在工作的地方不開心要走嗎,如果在一個地方上班,很壓抑,不開心還應該繼續做下去嗎?

2022-01-14 19:43:26 字數 5418 閱讀 4410

1樓:情投意合張老師

第一個問題:這份工作,**最困擾我?

這個問題,我們可以換一種問法,目前這份工作,什麼對我最重要

書籍《適配》中指出:「完美的工作適配是不存在的。」

意思是,人生的每一個階段,我們的側重點都不會一樣,沒有完美的工作,只看自己不同階段的側重電,以此來做出調整。

《適配》中指出,在考慮工作適配時,我們需要對適配的六個要素,包括:

工作意義;

職位;文化;

人際關係;

生活方式;

財務進行反思和分析,評估整體的狀況。 然後根據你對你來說什麼最重要,再確定是否離職

比如,你現在處於職場新人階段,這個時候能夠生存下來對你來說才是最重要的,其他的,比如生活方式以及財務可能不是最重要的。

再比如,你現在處於職場上升期,這個時候,生活方式以及財務對你來說就是最重要的,其他的反而可以忽略。

記住,不同的階段,只需牢記一件對你來說重要的事。

第二個問題:失去這份工作對我的影響大嗎?

如果對你不會有太大的影響, 你可以選擇換一個地方繼續成長。

如果你的餘額都不足夠支撐你度過失業空窗期,那你就要三思了。

第三個問題:我可以在哪方面做得更好?

不要過度放大那些不如意的,讀取訊號你在工作中的成就感

哪怕是有一個地方是你做得好的,那都是你的價值,有時候我們需要自我肯定。

精進你做得好的地方,再改善你的缺點,你才能在這個份工作中得到成長。

第四個問題:除了工作之外,我還對什麼感興趣?我曾經夢想去做什麼,現在還可以開始嗎

通過我們理智的分析,一般會出現下面三種情況:

(1)有新方向

(2)當下工作其實也不賴

(3)找到工作和夢想的平衡點

凡事都有突破口,關鍵要學會審視奪度,找到那條適合自己的路。

2)重新設立目標,找到新的成長點

如果你一直感覺自己沒有成長,那「持續的不開心」其實是一個對你有利的訊號,它在告訴你,你該去尋求新的挑戰了。

挑戰分為兩方面:

001 設立新的目標

新的目標分為長期大目標和小目標。

大目標就是你的長期目標。

比如你的長期目標是5年之內,成為一個自由撰稿人。

那麼從現在開始,你所需的,所思的都應該圍繞這個目標而行。

積累更多的寫作素材,積累更多的寫作手法,認識段位更高的寫作大牛,像他們討教,像他們學習,不斷的累積經驗。

不積跬步無以至千里,在任何時候,我們都不應該忘記我們的大目標。

而小目標就是大目標的分支,比如你要在三個月之內攢夠錢買一臺新電腦,目的是為了提高自己的辦公效率。

短期目標可以不斷刺激我們的大腦,讓大腦處於一個活躍的狀態,小目標每實現一個再換一個,可以讓我們獲得源源不斷地動力,從而促使我們達到大目標。

002 換一個工作環境

明確自己為何而跳槽了,比跳槽對你來說,或許也是一次不錯的選擇。

當然,這裡的跳槽,不是讓你盲目跳槽,而是帶有目的性的跳槽。

新的公司必須要滿足三個點:

薪資增長;

工作機會增多;

有更大的成長空間;

唯滿足上面三個點,才是一次好的跳槽,對你來說,才是真正的職場躍遷。

3)重啟自我驅動力

在《驅動力》一書中,丹尼爾·平克說,人做事的驅動力,是分級的。

給錢卻幹著沒勁,是因為驅動力還停留在2.0級,他稱之為「胡蘿蔔-大棒」的狀態。

這種狀態,也就比恐懼、飢餓等本能型1.0級的驅動力,強一點點。

最好的驅動力,則是3.0級 — 這種狀態下的人們,不依憑外力,而依靠興趣、自主意願驅動,做事快速、高效、愉快。

那麼,到底該怎樣引入驅動力3.0呢?

首先我們要明確一個觀點,一個人想要完全活在自主自願驅動的世界裡,是不太現實的。

對於普通的上班族來說更是如此,工作、家庭、社會環境,總免不了一些我們不願卻「應該」做的事情。

聽過一句話:理想和激情,是生活必要的催化劑,卻不可能是常態。

大部分人生活常態是現實的、瑣碎的,容易讓人低迷和消極。

即使如此,你也可以通過微小的改變讓重新為生活工作注入能量

2樓:開心兩輩子

不要走,不能意氣用事,要以工作的地方的環境,待遇,多方面考慮,不要一吋不高興就辭職,現在找工作也不好找,如果已經找好下一個工作單位了還可以考慮

3樓:流失歲月

走到**也是一樣的呀,不開心就走永遠不會有個好的

沒有安全感在單位工作不開心,沒有安全感 在單位工作不開心

所謂的安全感,包括但不限於人身安全感 財產安全感 工作安全感和情感安全感。如果你說的是沒有工作安全感,在單位工作不開心,那麼我建議,你學習本職崗位所需要的技術技能,達到或超過其他一般技術職工,本單位離開你轉不了,那麼你就會有工作安全感,幹起活來也會很開心 如果你說的是個人情感方面沒有安全感,那麼我建...

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