1樓：候文康封冷
一般的職責是負責員工考核制度的起草、修訂、實施；根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系，協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關係，負責各項大型活動會議的總體規劃與管理，協調和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓以及績效、員工關係等方面的工作，制定並完善薪酬考核、招聘、培訓及人事管理等制度；負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設定和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案，等工作，呵呵，其實挺簡單的啊
2樓：路雅容佼釗
人力資源部的工作主要是人力資源管理方面的，比如招聘、薪酬、考核、培訓等相關工作內容；
辦公室的工作內容主要是處理檔案，協調各部分工作，下達上級命令，傳遞下級反映情況等。
當然在一些企業，兩者功能是一樣的，人力資源部和辦公室有時候只設立一個，功能比較簡單，還有的直接叫行政管理中心，負責人事和內部管理的工作。
一般大的公司都會設立人力資源部，而分支的廠子可以設立辦公室。
企業的辦公室and人力資源部，一般做些什麼工作？
3樓：匿名使用者
企業的辦公室是後勤保障和企業公關、運營方面的雜事日常具體事務
人力資源部負責產大板塊，招聘、培訓、績效、勞動關係和危機管理，生涯和戰略規劃等
4樓：匿名使用者
企業的辦公室一般負責處理企業的一些日常事務性工作如,傳達領導佈置的事情,釋出通知,收發檔案,接待來客來訪,協調企業機關各個部室的業務關係和日常事情.負責督辦領導佈置的各項工作. 企業的人力資源部一般負責企業的員工招聘,人員調動,合同管理,檔案管理,員工培訓,工資管理,等
5樓：匿名使用者
一般的職責是負責員工考核制度的起草、修訂、實施；根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系，協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關係，負責各項大型活動會議的總體規劃與管理，協調和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓以及績效、員工關係等方面的工作，制定並完善薪酬考核、招聘、培訓及人事管理等制度；負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設定和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案，等工作，呵呵，其實挺簡單的啊
人力資源部與辦公室的工作區別？
6樓：匿名使用者
簡單的說辦公室包含了人力資源部門。尤其很多規模不大的公司，沒有單獨的人力資源部門，由辦公室主任擔任，其工作職責就是行政人事，將二者合為一。
7樓：巖姐說
人力資源部的工作主要是人力資源管理方面的，比如招聘、薪酬、考核、培訓等相關工作內容；
辦公室的工作內容主要是處理檔案，協調各部分工作，下達上級命令，傳遞下級反映情況等。
當然在一些企業，兩者功能是一樣的，人力資源部和辦公室有時候只設立一個，功能比較簡單，還有的直接叫行政管理中心，負責人事和內部管理的工作。
一般大的公司都會設立人力資源部，而分支的廠子可以設立辦公室。
辦公室 人力資源部 企管部 企劃部的職能有什麼區別？ 請簡略說明
8樓：匿名使用者
人力資源部主要是負責人員調動，考勤等人事方面的安排，企管部是負責企業或者公司的制度制定，寫企劃書，修改文案。企劃部主要是策劃的，企業未來發展以及大型活動的安排
9樓：
辦公室是國企一般用的名字，相當於行政後勤；
人力資源部包括招聘、薪酬、績效、員工關係、人工成本等一系列管理職能；
企管部是企業管理部的簡稱，一般是有分公司或子公司的公司設定，職能一般是對內部管理，包括企業戰略、社會關係、計劃執行、制度制定、流程疏導等一系列管理工作；
企劃部一般是工作對內對外關係職能的全部，包括**關係、行銷方案、內部專案監督實施；
以上具體設定也要看公司總體組織結構設定和職能劃分。
以上供參考。
10樓：王華頁
辦公室是管理企業的行政後勤工作；
人力資源部包括招聘、薪酬、績效、員工關係、人工成本等一系列管理職能；
企管部是企業管理部的簡稱，一般是有分公司或子公司的公司設定，職能一般是對內部管理，包括企業戰略、社會關係、計劃執行、制度制定、流程疏導等一系列管理工作；
企劃部一般是工作對內對外關係職能的全部，包括**關係、行銷方案、內部專案監督實施；
以上具體設定也要看公司總體組織結構設定和職能劃分。
如果公司將行政部、總經理辦公室、辦公室、人力資源部合併管理，那麼這個綜合性的部門應叫什麼名稱
11樓：匿名使用者
還是可以統稱為行政部，很多集團公司都會將以上部門統一管理，由一個總監或者副總負責管理督導。
12樓：匿名使用者
綜合管理部
總務管理部
人力資源部門的設立對企業的作用
人力資源管理是一個人力資源的獲取 整合 保持激勵 控制調整和開發的過程。良好的人力資源儲備對於一家企業是很重要的，一個好的hr在企業決策性改革或者遇到困難時舉薦的人才往往是一家企業出現轉機的最好證明。一 人力資源管理的定義 人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的...
企業危難之時人力資源部馬上力行哪些方面
人力資源分析 為協助公司 逐步走向規範化 科學化管理，完善管理體制15年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員 人力資源培訓與開發 人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態。一 人力資源的狀況 截止2月1日，公司員工總人數38...
人力資源部跟員工管理部有什麼區別
兩者在公司內負責不同的工作內容，區別如下 1 人力資源部，主要負責崗位機構設定 工作分析 編制崗位說明書 員工招聘 員工入職 員工培訓 員工升遷調動 員工離職 員工保險 勞動合同 員工工資等。2 員工管理部，可能包括以上的一部分功能，但重點應在宿舍 伙食 工服等方面。一般來講名稱只是一個叫法而已，有...