1樓：
最主要的就是心態 在模擬面試時，你內心是知道現在不是真正的面試，而且，一般模擬都是自己熟悉的人，也不會產生太大的恐懼。但是，到了真正的面試時，未知因素太多，而且一般面試官看著比較嚴厲，會給你的心理上造成一定的壓力。
2樓：職場新人小奧
回答1.面談是一種由組織者精心設計，在特定的情景下，以考官和考生的面談和觀察為主要手段，由表及裡測驗考生的知識、能力、經驗等相關素質。面談是公司選拔員工的重要手段。
面談為公司和應聘者提供了進行雙向溝通的機會，可以使公司和應聘者之間互相瞭解，從而可以更準確地作出錄用與否、是否被錄用的決定。
2.面試是指在兩個人(或更多人)之間進行有計劃、有控制地、有目的、有目的的對話，在整個過程中，雙方都能互相傾聽和交談。kawaki認為面試意味著正式會面，不受主席的控制。
總體而言，面試的目的是：評估求職者的動機和工作期望；考察求職者的外表、性格、知識、能力、經驗等特點；考察筆試中難以獲取的資訊。
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3樓：匿名使用者
模擬面試就是一群吃了沒事兒乾的大學生在一起瞎扯淡
4樓：58job招聘網
簡述面試 為 對答模式 ，模擬面談為 隨機對話
面試和麵談有什麼區別？
5樓：匿名使用者
看樣子是這家公司看中你了，應該是和麵試差不多的，帶好身份證、畢業證、簡歷、隨便在家背下自我介紹，提倡自由發揮。無需緊張
6樓：匿名使用者
面試就是看一下，面談就是具體瞭解，基本上「面談」就差不多了。
7樓：匿名使用者
差不多，一樣的，沒有面試正式，最好準備點資料
8樓：匿名使用者
面談隨意一點，不是標準化考試
非結構化面試與結構化面試有哪些區別？ 10
9樓：小英英小陽陽
1、特點：
結構化面試具有試題固定、程式嚴謹、評分統一等特點。
非結構化面試面試方法簡單易行，不拘場合、時間、內容，簡單靈活。
2、缺點：
非結構化面試是結構性較差，缺少一致的判斷標準，容易走樣，且難以數量化，有時會轉移目標。
結構化面試缺點是談話方式過於程式化，難以隨機應變，所收集的資訊的範圍受到限制。
3、面試型別：
結構化面試是指面試的內容、形式、程式、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。
非結構化面試亦稱「隨機面試」。所問問題不需遵循事先安排好的規則和框架，主試者可以任意地與應徵者討論各種話題，或根據+同被試者提出不同問題的面試。
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結構化面試存在問題：
1、面試官對面試者評比標準不統一：
在面試的過程中，面試官由於自身所處職務、人生經歷、性格等方面原因，對評比標準理解不同，帶有主觀性。大學畢業生在面試中得到公正的評價成為企業招聘的重要因素，但是由於面試官在評比標準理解上也是起伏較大，對每條問題之間、面試者之間都有不同的理解和認識。評分標準缺乏穩定性，影響了整體評分結果的可靠性和公平性。
2、面試官組成結構的不合理：
面試官的組成結構應該由人力資源部、用人部門的人員組成，必要的時候還需要相關專家顧問參與，在各方面人員的參與下，協作分工，才能體現考官各司其責的專業性。而企業在對畢業生進行面試的時候，
考官組成基本是企業人力資源部成員，並且相當部分的面試官對專業知識的把握往往不夠準確。畢業生剛剛走出校門，在進行面試的時候通常是理論知識比較強，實踐能力相對較弱，如果面試官只由人力資源部門組成，在面試過程中往往會吸納理論比較強但工作能力較差的人員，會給企業帶來負面影響。
3、面試過程程式化，缺乏靈活性:
面試官在面試的時候，由於問題是提前設計好的，且時間也被限制，談話更多圍繞已定問題來進行，這樣嚴格的面試過程必然會比較機械、不自然。對於更深入地瞭解畢業生面試者的思想和內心活動幾乎不可能。面試官在對畢業生面試者提問題的時候不考慮畢業生的實際情況，問題簡單、直觀，缺乏必要的設計甚至會超出他們的能力範圍。
大學畢業生剛走出校門，是一群朝氣蓬勃的群體，對未來充滿希望，對工作會有很強的責任心，一個唐突的問題可能導致企業白白失去一個很好的人才，從而帶來損失。
10樓：我不重要
一、方式不同：
（1）非結構化面試所問問題不需遵循事先安排好的規則和框架，主試者可以任意地與應徵者討論各種話題，或根據不同被試者提出不同問題的面試。
（2）結構化面試需根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程式，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。
二、形式不同：
（1）非結構化面試中採用案例分析、腦筋急轉彎、情景模擬等方式進行。
（2）結構化面試需先構建模型，然後進行結構化面試提綱的設計，並制定評分標準及等級評分表，再培訓結構化面試考官，提高面試信度和效度，對面試進行評分後決策。
三、優缺點不同
（1）非結構化面試方法簡單易行，不拘場合、時間、內容，簡單靈活，應聘者防禦心理比較弱，瞭解的內容比較直接，可以有重點地收取更多的資訊，反饋迅速。但結構性較差，缺少一致的判斷標準，容易走樣，且難以數量化，有時會轉移目標。
（2）由於吸收了標準化測驗的優點，也融合了傳統的經驗型面試的優點，結構化面試的測驗結果比較準確和可靠。但結構化面試存在面試官對面試者評比標準不統
一、面試官組成結構的不合理及面試過程程式化，缺乏靈活性等問題。
參考資料
11樓：七叔之家
非結構化面試：相比較結構化面試，非結構化面試就是沒有既定的模式、框架和程式，主考官可以「隨意」向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。主考官提問問題的內容和順序都取決於其本身的興趣和現場應試者的回答。
這種方法給談話雙方已充分的自由，主考官可以針對被測者的特點進行有區別的提問。雖非結構化面試形式給面試考官以自由發揮的空間，但這種形式也有一些問題，它易受主考官主觀因素的影響，面試結果無法量化以及無法同其他被測者的評價結果進行橫向比較等。
結構化面試：
根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程式，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。
結構化面試是指面試的內容、形式、程式、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。
12樓：安安
可以登入天星公務員網，面試板塊，那裡有詳細的關於公務員面試的種類，主要題型等。
13樓：山東中公
半結構化面試是多對一面試，幾位考官面試一個
考生，考官會根據考生的簡歷、自我介紹以及面試中回答的問題有針對性的去發問。問題比較多樣化，並且會伴隨著追問。網頁連結
無領導小組討論則是群面，每組會進入6-9名考生，首先各自閱讀材料進行準備，逐一發表自己的觀點;其次各組員對於問題進行討論，不指定發言順序;最後小組內達成統一意見，有時亦會在結尾要求組內推選一個人來做總結。
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