1樓：巧來緣
答：（1）感覺不公平。（用亞當斯的公平理論去解釋）
（2）要求單位領導給出解釋，從而決定是走還是留，留下來是消極怠工應對還是加薪後奮發進取。抑或在冷靜後理智比對，看是否公平，是主觀認識有誤，還是客觀事實如此。
（3）人們常常在比較中尋找公平感，管理者應注意實際工作績效與報酬之間的合理性，關注人們對分配製度及其實施結果的心理反應，以消除因分配不公給組織帶來的消極影響。公司領導應公平無私的對待每一個員工，做到一視同仁，一碗水端平。對小王的質疑應調查分析，看是否公平，是小王主觀認識有誤，還是客觀事實如此。
若確係不公平，應給予加薪，並分析問題原因，進一步提高管理水平，使績效考核評估有理有據、科學，有說服力。若是小王主觀認識有誤，應耐心給予說服教育，引導小王進行全面客觀的比較，正確對待他人，正確對待自己。公司領導應創造一個公平、民主的組織氣氛，使員工始終保持高漲的個工作熱情。
為什麼要實行薪資保密？
2樓：匿名使用者
一句話：bai是為了更好的剝削du。
一樣的工作zhi，差不多
的水平，他長得帥，dao領導喜歡。所以內工資容比你高一千，你樂意不？
不告訴你別人的工資，你不知道別人的工資，沒有對比，就沒有疑問，領導省心，防止你離職。說什麼保護收入低的人那是純扯淡。一個正常人，工作沒做好，收入低了他會更努力。
沒有上進心的人，工資低了，他會安然自得。
如果一個人只會拼命工作，對薪資不太關注和對比，發給他三千他也不走人，別人發八千。作為老闆，薪資保密可以省不少錢，何樂而不為？
薪資保密——為了更好的剝削！
3樓：匿名使用者
實行薪資保密主要有如下原因：
實行薪資保密有利於公司的穩定，專減少不必要的管
屬理成本，同時也避免了與市場上其它同類公司的惡性競爭。
實行薪資保密有利於保護薪資偏高和偏低的員工。每個人對公司的貢獻都不同，很難在薪資上達到一個平衡，如果公開薪資，表現突出的員工就會遭人妒忌，而薪資較低的員工也會有心理負擔。
實行薪資保密為了能給管理者有更大的自由度，不必為所有的工資差異做出解釋。
企業內部的許多工作由於種種因素很難來衡量個人的工作業績，同一級別的薪酬也存在上中下幾等，公開薪酬有可能導致同工不同酬的感覺，容易導致人才流失。
許多員工希望他們的工資是保密的。特別是收入低和績效差的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低於平均水平的員工佔很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動於衷。員工享有隱私權，這似乎包括為他們的收入保密。
4樓：匿名使用者
一句話：是為了更好的剝削。
5樓：禽獸
外企就是工資保密，因為企業給職工的工資，崗位之間差別大，老闆不讓發高工資的人，告訴發低工資的人，低收入者就不幹了，所以要保密的。
記得采納啊
為什麼公司要實行薪酬保密，但很多人都反對 ？
6樓：職言說
為什麼很多公司要求員工工資保密？看完後才知公司的良苦用心
7樓：沈大大學姐
因為大部分的人都在擔心自己的工資比別人低，有礙公平。
8樓：12色的女兒紅
因為大家害怕其他人的工資會高過自己，這樣對自己非常不公平。
9樓：匿名使用者
大多數人都想知道同事和自己的工資是否會差太多。
10樓：匿名使用者
因為一般的員工都想讓工資透明化，害怕自己的工資過於低。
朋友圈晒工資條被開除,公司為什麼實行「工資保密」的規矩?
11樓：
員工的薪水比工資高，工資是員工的勞動收入。工資的滿意度包括三個部分：「消費者滿意度」、「價值滿足感」、「攀比滿足感」。
比如公司新招聘了一名員工，雙方談妥工資為每月3000元，這個數額對這位員工而言有「消費滿足感」：滿足日常開銷、日常社交、業務愛好、儲蓄等；可能也有「價值滿足感」：他認為月工資3000元與其勞動價值相當。
隨著工作時間的流逝，他發現公司的其餘員工非常多，並且他同時進入公司的幾名員工都比他高得多。於是他對月薪3000元的「攀比滿足感」失衡，產生尋求改變（或跳槽、或爭取加薪）的情緒。 二、員工有獲知他人工資的心理慾望 由於員工對工資有「攀比滿足感」的心理需求，所以他對於獲知公司其他人的工資往往有著濃厚的興趣，尤其對於那些他認為與自己可類比的同事的工資更有「挖地三尺」的精神。
12樓：簡單的喜歡最長久
工資保密一般都出現在小公司，薪資和人事制度不完善，員工招聘一般都是大領導直接決定的。因為薪資體系不健全，什麼樣的水平和級別該拿多少錢完全沒譜，如果是成熟的企業那就不需要，像富士康裡面的那種工人，底薪都一樣，剩下的就看你的加班時間和其他補貼了，薪資是個透明的東西，能者多勞多得，即便自己工資拿得少也心甘情願，只能提高自己的業務能力才能提高收入。
也是職場領導人才制衡的一個手段，領導對公司員工整體形勢的一個傾向性策略。辦公室裡能力學歷定高下，所以哪怕你們都在同一起跑線上進的工資，公司給出的條件也是不一樣的，有些人值得公司一開始就給出好條件來留住。那其他人可能就是按正常規章制度規定的水平來獲得報酬，所以領導最常見的御人手段就是私下裡告訴這個人比別人工資高多少。
13樓：帛覓山
國有國法，家有家規，公司實行「工資保密」自有道理，因為公司裡的薪酬管理存在同工不同酬現象，保密是避免影響員工的情緒。
14樓：一個小淑女啊
因為公司裡面有自己的規章制度，工資這個屬於公司的機密所以實行不透明制。
15樓：12色的女兒紅
為了防止人的嫉妒心理，傷害其他同事，不利於公司內部團結的氣氛。
16樓：小皚學姐
因為這樣有利於維護公司的形象，規矩就是規矩。
17樓：江三月
因為公司是按每個員工的具體表現工作能力態度和為公司創造的效益發的工資，每個人的工資不同。要保密的。
18樓：匿名使用者
公司覺得這個屬於保密的，工資獎金是不通崗位，還有評價工作積極性跟成就的，你這樣晒出去，有些人也許覺得心裡不平衡呢，容易造成一些內部負面情緒，
19樓：向日葵
工資保密一般都有特殊情況的，公司按勞分配，所以不透明會減少麻煩
20樓：斐心宜
單位有單位的規定。工資是不一樣的，工種也是不一樣的。你來晒朋友圈兒可能對公司造成影響。工資是保密的。這是公司規定，所以你被開除了。
21樓：
為了讓大家產生互相攀比的經歷，也為了讓公司更加穩定。
22樓：
舉個例子。有一個人向公司要求加薪，然後成功了，如果她晒朋友圈，同事都知道了，都去要求加薪，老闆會同意嗎？
23樓：壞孩子的家
因為每個人的工資不一樣由於職位的不同，所以要保證大家的和諧相處。
24樓：來自東方明珠樂觀的小熊貓
工資都不一樣，公開了難免會造成其他人的內心騷動，耽誤當天或未來幾天的工作效率
25樓：利昳夢
因為這是公司規定……
26樓：希妙之
我感覺沒啥的換家公司唄
請問一般公司，企業為什麼要實行工資保密制度，這樣做對公司有什麼好處，又會有哪些弊端？謝謝！
27樓：
一、能給管理者有更大的自由度，他們不必為所有的工資差異做出解釋。還有一個難題是，當企業需要藉助外部的「高階大腦」時，通常需要出不菲的工資才能「請神」入駐。一下子比其他人高出幾倍甚至十幾倍，不保密能行嗎？
二、儘管員工有了解企業薪資情況的知情權，但知情權不能片面理解，它並不意味著對企業所有情況的瞭解和掌握。從公司角度來講，我們力求使職位透明化，員工被錄用之前我們會詳細說明公司所能支付的薪酬。由於公司是按能力付酬，同一崗位由於員工能力的不同，薪酬待遇會不同。
而一旦將薪酬公開，員工就會認為不公，沒有做到同工同酬。這會加大公司人才的外流，不利於公司和人才的穩定發展。而保密的好處就在於「眼不見心不煩」，大家在不知道的情況下會安心於工作。
三、企業內部的許多工作由於種種因素很難來衡量個人的工作業績。如不同銷售區域的經理，由於當地消費水平、銷售基礎的差異，很難確保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以迴避這個敏感問題。此外，如果業績評估體系本身不科學，會把不科學的因素引入薪酬體系當中，當這種不科學在短時期內難以改善時，薪酬公開有害無益。
因此，一個公平公開的薪酬制度首先要求有一個科學的業績評估體系的支援。
實際上，許多員工希望他們的工資是保密的。特別是收入低和績效差的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低於平均水平的員工佔很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動於衷。員工享有隱私權，這似乎包括為他們的收入保密。
薪資的保密制度**於企業間的競爭，特別是人才的競爭。當然薪資的保密有利也有弊。
其利在於：
1、薪資是企業的一種資源，在市場競爭中應該受到保護。不同企業間薪資保密是可以起到惡意競爭的局面；
2、員工個人的薪資保密是個人的隱私。我們均知道隱私權問題最早來自於外國。外企或合資企業均強調薪資保密。是為了保障員工之間合理競爭拿薪，避免優秀員工受到同事的妒忌，形成不良氣氛。
弊端在於：薪資的保密首先從制度上為不公平合法化找到了外衣。你永遠不知道別人的收支，這樣腐敗就制度化了。
為什麼公司要實行薪資保密制度？
28樓：希玄揭谷雪
首先，這些企業內部的許多工作的績效是難以衡量的。組織內部的許多工作由於種種因素很難來衡量個人的工作業績，在這種情況下，很難確保薪酬制度的公平性，保密的薪酬制度可以迴避這個敏感問題。因此，企業可以考慮在薪酬制度(尤其是操作層和技術層)基本公開的情況下，對一些業績難以衡量的工作的工資進行保密。
其次，如果業績評估體系本身不科學，會把不科學的因素引入到薪酬體系當中，當這種不科學在短時期內難以改變時，公開薪酬制度對於公平性的改善有害無益。因此，一個公平公開的薪酬制度首先要求有一個科學的業績評估體系的支援，否則，薪酬還是保密為妙。
第三，許多員工希望他們的工資是保密的。討論自己的確切收入就會像給陌生人描述自己的私生活一樣不舒服，特別是收入低和績效低的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低於平均水平的員工佔很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動於衷。員工享有隱私權，這似乎包括為他們的收入保密。
最後，保密的薪酬制度可以給管理者在收入管理中更大的自由度。因為他們不必對所有的工資差異作出解釋。公開的薪酬制度會使管理者趨向於將工資差距最小化，更平均地分配收入。
但現實不是這樣，員工的績效並不是平均分佈的，而是傾向於正態分佈，因此工資收人的差距也是不可避免的。為了讓管理層減少麻煩，心安理得，薪酬保密制度是一個有效途徑。特別是對於工資差距非常大的企業，保密的薪酬制度往往是管理上的一個法寶，因此也就不奇怪為什麼眾多的企業選擇了保密的薪酬制度。
29樓：綺狹戰
從公司角度來說，實行薪資保密制度有利於公司的穩定，減少不必要的管理成本，同時也避免了與市場上其它同類公司的惡性競爭。
從員工角度來說，實行薪資保密制度有利於保護薪資偏高和偏低的員工。每個人對公司的貢獻都不同，很難在薪資上達到一個平衡，如果公開薪資，表現突出的員工就會遭人妒忌，而薪資較低的員工也會有心理負擔。
由此可見，實行薪資保密制度不管是對公司本身，還是對大部分員工而言，都是比較有利的，這也是薪資保密制度在現代企業管理中如此盛行的原因。
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