1樓：創作者
要了解每一個員工的性格，要給員工一些成長的空間，要定期做團建，應該多幫助員工成長，你的專業能力肯定是要非常強，讓別人看到你是有實力的，這樣才可以做好管理工作。
2樓：go我的世界誰懂
首先應該注意樹立起威嚴，其次就是應該做好自己的本職工作，提高自己的管理能力，在平時應該多看管理方面的書籍，然後自己變得更加優秀，得到更多員工的認可。
3樓：無能為力大蒜
我覺得上司的管理工作既要嚴格，但同時又要真誠，而且平時要給員工一定的福利和懲罰。
4樓：一個
是應該努力的，這份工作本來裡面就存在了很多的問題，這個時候應該按照實際情況，制定一個標準，有的時候還應該加入一些人情味，才可以管理好。
5樓：惠華小知識
首先要把自己的工作做好，然後把公司員工管理好，這樣才能讓自己的管理越來越好。
6樓：孤山獨行
先把自己變成員工的榜樣。
不要隨意允諾，因為一旦允諾就要說到做到。
給員工給予一些適當的獎勵，這樣員工的積極性才高。
別總是給員工安排一些完不成的任務，這樣員工的自信心會越來越差。
多表揚自己的員工，這會讓他們信心大增。
多用平等的溝通方式，這樣下屬更容易接受。
7樓：帳號已登出
職場中上司的管理工作，你要熟悉每一個下級的工作能力，他們擅長哪方面就要給他們安排哪方面的工作，讓他們的長處得以開發。
如何做好職場中的向上管理？
職場學問：如何管理好你的上司
8樓：張見明說管理
德魯克說：要管理自己的上司。你如何管理你的上司？上司怎管理？
職場上，怎麼管理好自己的領導？
9樓：劉沛雯
職場上，怎麼管理好自己的領導？管理領導是個非常重要的命題，對領導不能言聽計從，也不能一味唱反調。多觀察領導的喜好，性格，言行舉止。
可以向他過往工作的單位，同行瞭解。好的領導是你的貴人，差的領導建議明哲保身，自強不息，等待時機。如何管理好自己的領導，專業術語也可稱之為「向上管理」。
向上管理是一種藝術，在90後新時代職場這一藝術變得尤其重要。向上管理是下屬義不容辭的責任，有利於能夠明確自己的角色，領導對我們的預期，包括我們對領導的預期。管理領導是一種專業操守和應該具備的能力，建議三步走：
建立信任的關係 。
領導的所作所為一定有他的道理與意義，佈置給你一項高壓任務，你不能理解，那麼說明你還不夠了解你的領導，這是缺少信任的表現。嚴師出高徒，天降大任於斯人也，要朝著共同的目標努力。切記領導也是需要讚美與關心的，有根據性的、針對性的或是引用他人的讚美，對彼此關係會有很大的改變。
主動尋求幫助 。其實應該更好的學會如何尋求領導的幫助，尋求幫助時要表明自己的需求及時間，因為每個人對待事物都有自己不同的期望值。所以掌握好老闆的情緒、時機也十分重要。
做上司的得力助手 。做好三點：抓住機會，主動向領導呈現你的特長、興趣和資源。
及時反饋。提建議時，要切中領導的重點和痛點。 通過了解領導的重點和痛點，談到事件結果、影響以及聯絡，這樣比較容易接受，達到你所期望的結果。再給三點忠告：
對領導一定要放下成見與偏見。 如果我們帶著這樣一種情緒，來天天面對領導，會工作的很痛苦。格盡職守，換位思考、將心比心 ，不用一直處於被動，其實我們可以主動積極地互動，這樣會使合作更加愉快。
雙贏 ，把與領導的關係處理好了，那麼對你自己也是有益處的，給你更多的空間和機會。團隊間的有效互補，更能朝目標共同努力。最後切記，向上管理不是讓下屬去改變領導，教育領導，而是幫助你的領導，取得一定共識，讓自己工作更好開展取得績效。
10樓：小阿星
一定要和領導搞好關係，同時也應該尊重領導，應該給足領導面子，但是如果出現了不公平的現象，應該及時的和對方進行溝通，一定要積極的去應對，千萬不要逃避。
11樓：西紅柿
首先應該調整好自己的心態，同時也應該注意自己的言行舉止，提高自己的工作能力和工作效率，做好自己的本職工作，一定要和領導搞好關係，千萬不要得罪領導。
12樓：結婚發的
樹立一個正確的價值觀，當領導犯了錯，要及時溝通，不要縱容領導，也不要太過寬容。
職場中如何配合你的上司更好的融入工作？
13樓：施大爺的朋友
職場如戰場，千萬不要認為光是找到一份好工作就行了，假如你只知道埋頭苦幹，兩耳不聞窗外事，那麼你的職場路就不會朝著更好的方向發展。職場就像一個大家庭，如何更好的融入，就顯得尤其重要。1/6
著裝得體。人靠衣裝，選擇一套適合自己的職業套裝，讓自己顯得正式，乾淨，給別人留下一個好印象，也顯得自己很自信2/6
上班準時。作為新人，上班千萬不要遲到，一般要提前個10多分鐘來到辦公室，準備準備，勤快一點，打掃一下衛生什麼的3/6
勤學好問。在剛進入職場中，肯定有你不會的，那麼你就要勤學多問，保持一種謙遜的態度4/6
保持積極的態度。
態度決定一切，在工作中積極主動、遇到挫折仍堅持到底、有責任心、辦事踏實不虛偽，要勇於進取，不要固步自封5/6
融入集體。團結就是力量，在職場上，人際關係是非常重要的。不要顯得格格不入，要融入辦公室這個大家庭，這樣也更容易取得更好的成就6/6
微笑待人。微笑也是一種力量，在與同事的相處中要保持得體的微笑，不要鶴立雞群，偶爾在一起喝個下午茶也有必要。
14樓：淡然真誠面對
1.做好自己的分內工作。
作為下屬，首當其衝的是把自己的分內工作做好，這樣才是對上級最基本的配合，分內工作還沒做好，就更談不上為上級分憂解難了，因為自己本身就是上級的憂、上級的難了。
2.做好計劃，及時彙報工作。
做好計劃時，讓上級瞭解計劃內容，藉此確認上級的意見。計劃執行過程中，要進行間隔性工作彙報，讓上級瞭解你的工作進度，工作中遇到的困難，以便得到上級的指導。工作結束後，一定要及時向上級彙報，以便上級掌握工作成效，為下一步工作做出合理安排。
3.逢人只說三分話。
逢人只說三分話，這個三是代表多的意思，看到這個人只說兩分，看到那個人會說五分，看到另外一個人，一分都不說，這樣才叫做逢人只說三分話。
上級讓保密的，口風要緊。口風緊不是不說話，而是說適當的話，說妥當的話。當你和上級關係不錯時，就有很多人來跟你打聽訊息，這是很難辦的一件事情。
因為你給他訊息，你就會得罪人，你不給他訊息，你也得罪人，這是你必然要遭遇到的現實。你不說不行，說多了你就自己倒黴。所以你必須要做到對不一樣的人，給他不一樣的答案，這不是撒謊。
任何事情，只有一個答案，但是你要分出層次。
上級讓傳達的，合理傳達：有時候上級給你一些訊息，是讓你去放風聲的，不是當真的。上級跟你說他想把某人從外地調回來，你要不要把這句話傳出去？
你不傳，他講這話給你聽幹什麼？你傳出去，他會一口否認，甚至說是你自己編造的謠言。這種情況下，你左右為難，不知道該怎麼辦。
所以人要精進，要把握逢人只說三分話的精髓，合理傳達。
4.成全上級。
作為下屬，全心全力配合上級工作還不夠，還要滿懷高興地成全上級。即以上級的夢想、理想、追求為自身的目標，與上級同舟共濟，齊心協力。
15樓：憂鬱紅塵
但很多時候卻事與願違。明明你的發心非常好，領導雖然表面很讚許，但是卻沒有什麼實際支援的動作；很多同事也是態度挺好，一旦開展實際工作，很可能因為有其他工作被擱置了；搞不好還會有極個別人故意和你唱反調，抓住點機會就「參你一本」……
這時，你不妨從以下幾個方面一一對照：
1、是否共贏。
做這件事情的意義在**，對公司帶來什麼樣的價值？對你的所在部門和同事能帶來怎樣的積極影響？所謂只有共贏才沒有後遺症，才有可能調動各方面的力量為我所用。
若是這個事做完只有你自己受益，相信協助你的人應該是寥寥無幾。
2、目標是否明確 是否清晰可量化。
職場是一個注重效益的地方，只有知道做這件事有什麼直觀的好處、或是做成這件事能達成什麼目的，公司或者部門從上到下才有足夠動機去參與這件事情。
3、是否在領導和同事的職責許可權範圍內。
這件事如果確實需要領導和同事的配合，那麼需要他們的所在崗位的哪些職責來配合。比如，你需要領導運用他的哪些許可權去配合你，這些許可權如果連他都沒有，他怎麼配合和你？如果領導沒這個許可權，就要考慮怎樣在領導的支援下獲得更高許可權的支援。
16樓：知竹常樂
職場中，對於上司分配的工作保質保量的完成，嚴格要求自己，這樣可以讓他徹底死心才能配合上司更好地融入工作。
17樓：聰聰有話講
當你的上司讓你做一些事情的時候，你很好地配合他就可以了，當他想讓你做什麼的時候，你就配合他做這些東西，他就不會刁難你，你也會更好的融入工作。只要你配合他，他也就沒有任何其他的原因去說你什麼。
18樓：書慧捷
職場中想要配合你的上司更好的融入工作，那就需要你時刻聽命於他，他要你做什麼你就做什麼，無條件服從就行了，平時在生活中要加深你們之間的關係，只有兩個人關係好了，才會快速的融入到他的工作中去。
19樓：無雨
上級領導地位以及影響力的情況下，尊重他們，你應該儘量盡善盡美地完成工作，而不是冒然挑戰權威。如果讓你挑選老闆，你可能會有許多不同的選擇。但現實世界中，我們不得不為那些碰巧被管理層所欣賞的人工作。
即使是無能的老闆，也會有足夠的職位權力讓你痛苦不堪。從政治角度出發以非常明智的方式處理好與老闆的關係，我們提出如下建議：研究你的老闆，你的老闆有權力指揮你。
20樓：知足常樂
這種情況需要在平時的工作中多向上司彙報和請教，也要和同事之間處理好關係，這樣才能更好的配合和融入工作中去。
21樓：為你執著
職場中想要配合你的上司更好的融入工作，那就需要你服從命令才行，不管他給你安排什麼樣的工作，你都要無條件的去服從，只有這樣你才會跟他關係融洽，也能更好的融入到他的工作中去。
22樓：生活幫答主
職場中對於上司交代的工作能夠認真圓滿的完成。以及做些力所能及的事。是可以得到他們認可的。
23樓：生活**解惑
在職場中，如果想要配合你的上司，更好地融入到工作中，這樣的話就要更好地瞭解對方，然後你能夠更清楚的瞭解對方的意圖，然後能夠相互配合，更融洽，這樣的話才能夠更好的融入到工作中。
24樓：網友
你好！首先是要服從上司的安排，好好的配合上司完成工作，有什麼問題一定要及時溝通匯報！
25樓：網友
你應該瞭解你的上司喜歡什麼事情，然後和上司一起共同來解決問題，在你的忙碌的過程，當中，你的上司應該知道你的能力。才能更好地融入他的工作，當中。
26樓：匿名使用者
職場中如何配合你的上司，更好地融入工作，首先上市應該做的事情，我能盡力就盡力幫忙，是我的事情，決不給上市拖後腿，能儘快的把上司所要做的事情自己能先做到，自己先做，把上次安排的工作管理的井井有條，這樣就能配合好上市，更好地融入工作。
怎麼做好管理這個崗位，怎樣做好管理工作？
先了解你的工作，瞭解你的下屬，瞭解你的上司等等。不要急著入手管理。瞭解了這些之後，新官上任三把火，還是要燒的，一定要燒好，這會決定你以後的發展。可以找你們部門最突出的問題開始治理，這是表現你能力的最佳機會，要好好把握。多瞭解你們領導的想法，儘量順著他們的意思做，但也不要微微是諾，要大膽提出自己的想法...
如何協助領導做好管理工作？領導怎麼做好管理工作？
在日常工作中同事之間相互配合團結協作對於工作的更好地完成非常重要，但是領導讓我負責去開展一項工作，工作過程中有人不配合，不利於整個團結工作氛圍的構建以及工作的，因此我會秉持著尋找原因主動溝通的原則及時處理。首先，我會將自己的工作計劃 工作目標 工作的意義進行整理，以便於同時進行溝通時給予詳細的介紹，...
如何做好倉庫管理工作，怎麼做好一名倉庫管理員的工作？
3.1庫房會計 3.1.1認真做好工廠所有物料的流轉工作，做到帳物相符，帳帳相符。3.1.2把關各物料入廠入庫的資料關，嚴格把關領用物料的審批手續。原則上無審批手續的不得開票領用。3.1.3協助物料保管員管理好各物品，做到收發準確，不短缺 不損壞 不長期滯留。3.1.4按規定時間與物料保管員做好清查...