好領導是什麼樣的？

1樓：秒懂心理學

好領導沒有標準，因為不同的企業，不同的時期，不同的員工層次，不同的市場環境，都會左右好領導的標準。但有一點，只要您認為是好領導，他就是您心中的好領導，至於是不是讓別人服氣，不一定。

2樓：caroline跟屁蟲

回答大眾評判好領導的標準和要求和每個個體的標準和要求是有差異的。在領導崗位上的人，無法期望所有的人都認可你是好領導。你花費很大精力甚至心血所培養的下屬可能並不認可你。

一些下屬看你是不是好領導的唯一**標準：是否給他帶來超出他付出或者其他同事獲得的利益。

一個好領導，應該能夠成就人，如果曾經的下屬能夠成長，成就一番事業，過得好，甚至過得比你還好，是值得高興的事情。尤其是下屬在成功之後，還認可當初你有意無意對他的幫助和影響的時候，確實讓人欣慰。正所謂，東邊日出西邊雨，道是無情卻有情！

有的領導是不 "關心"，不「在乎」員工，尤其是地位低微的員工的，他們似乎只關心業績，在乎團隊的精英。但是，有的時候，關愛的力量是偉大的，它常常讓埋沒的小草重新生長，讓蒙灰的珠寶展露光芒。更重要的是，關愛員工，可期待真心回報。

公司成就員工的同時，員工反過來成就了公司，一個個或卑微或高傲，或能幹或不太能幹的員工的努力，成就了公司的同時，也成就了一個個領導。

3樓：小花豹

不一定是幹事的高手但一定是琢磨人的高手就是一個成功領導任何一個單位構架往往就是這樣一個能琢磨人的大聰明人當領導兩三個能幹事的小聰明人當副手領著一群勤快的笨蛋。