1樓：離原
說實在的，現在的年輕人太浮躁（我也是年輕人）
剛畢業，工資應該就四五千，如果在深圳上海，吃住要花一半，還要買別的呢，基本就是月光呢，年輕人的想法，前兩年可能多學點東西，但是並不是能學到。
東西就不用給錢的，如果他覺得你給的工資在行業內確實是屬於比較低的，（不管。
他是否有這個能力），他就會選擇離開；
作為企業，也應該有做好培養新人的準備，向我們公司之前校招四五十號人（我們。
公司行業內名氣挺大的），實習期一過走了三分之一，過一年又走了一半，現在兩。
年不到，剩下六七個，能學到東西，但是工資確實不高，天天加班，付出與收入不對等。
所以，我們公司也是預料到會有這樣的情況，用人事經理的話，剩下的這幾個，就是。
公司校招的目的，其他的都是為了培養著幾個人的成本而已。
不過，如果你們認為這個年輕人很適合你們，很有潛力，我建議是好好聊聊，別畫大餅；
天天看得到吃不到早晚得走的，該加薪加薪，該升職升職。
2樓：網友
公司企業要注重人才，工作環境企業效益能讓大學生看到未來的希望。各種副利待遇能讓大學生提升自己的機會，公司企業有發展前途效益穩定，這樣才能留住新招聘的大學生。
3樓：郡羽公子
除了升工資外，最重要的是能在你這學到東西，所以還要提供技術和管理方面的知識。
4樓：從頭再來
個人覺得能留著新人的，應該是讓他們有看到希望，前景，提升的空間，有老員工帶領，相對應的工資待遇。
5樓：網友
循序漸進，用心開導，留住新招聘的大學生。
6樓：網友
首先得有個好的工作氛圍，能夠在這個平臺上學到東西得到成長，有發展前景等等。
7樓：架橋築路
良好的工作環境，適合的福利待遇，同時老闆要關心員工。
8樓：網友
問他想要哪方面的待遇，公司會盡力去滿足他的要求，
9樓：匿名使用者
首先，保證薪金穩定；
二是找個好老師帶，這樣才好早些投入新工作；三是公司氛圍要好，積極向上，活潑開放；
四是瞭解新人思想動態，以解決其後顧之憂！
10樓：牛牛牛牛
現在招人難，比如招聘銷售，十個人發出面試邀請，能過來的大概6-7個，放鴿子的很多，能做滿一年的很少，當然，還要看這十個能留下來幾個。要留住人，本質上還是要給到一些東西。
1，薪水：讓他們活得下去，但是不能超過其他同行太多，平均就好。
2，公司發展機會：能快速升職，獨當一年的機會多，幹得更有勁。
4，老闆的情懷：現在90後出來工作，不愁吃喝，月光，到**都是打工，但是人在潛意識都是有自我實現追求的，如果這個事業值得拼搏，老闆要告訴員工這些，並用願景真誠的和他們對話。
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