1樓：手機使用者
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。 二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
員工守則 一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。 二、 維護公司聲譽，保護公司利益。 三、 服從領導，關心下屬，團結互助。
四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。 五、不斷學習，提高水平，精通業務。 六、積極進取，勇於開拓，求實創新。
2樓：素顏
部門名稱 行政部 直接上級：分管副總經理； 下屬部門：總務科、保衛科； 管理許可權：
受分管理副總經理委託，行使對公司後勤生活、維護內部治安管理許可權，承擔執行公司規章制度=規程及工作指令的義務； 管理職能：負責公司後勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責； 主要職能： 1．堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責； 3．負責行政後勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行； 4．負責組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。
本著合理節約的原則，編制年、季、月度後勤用款計劃，搞好行政後勤決算工作，並組織計劃的實施和檢查； 5．負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核； 6．負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器裝置和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費； 7．負責員工就餐的衛生管理工作。
定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。 8．負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行； 9．負責建立和完善安全責任制。
建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實； 10．嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處； 11．建立和完善後勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高； 11．加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動； 12．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
3樓：kiss_上丶
生產部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：生產和、裝置動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；管理許可權：
受分管副總經理委託，行使對產品生產過程中的管理許可權，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地排程工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責；主要職能：1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；3． 組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；4． 負責組編制年、季、朋度和平作業、裝置維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考核；5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
一個企業需要制定哪些規章制度？
4樓：墩墩愛金融
一個企業需要制定規章制度分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。
公司運營過程中為了管理需要可以制定各種基本管理制度，主要包括以下幾點：
1、有關公司治理結構的基本制度，如股東會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、法定代表人職責、總經理職責等；
2、有關公司財務的管理制度；
3、有關公司業務合同的管理制度；
4、有關公司人力資源管理的制度；
5、有關公司的投融資制度；
6、公司保密制度；
7、檔案管理制度；
8、安全生產管理制度等。
公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重於工作內容、範圍和工作程式、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。
一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。多數中小企業在建立公司管理制度時，多是參照樣本文件稍加修改來作為自己的管理制度。
董事會議事規則是指董事會開會期間必須遵守的一系列程式性規定，這些規定是董事會規範運作、其決議儘量避免瑕疵的前提和基礎。上市公司應在公司章程中規定規範的董事會議事規則，確保董事會高效運作和科學決策。董事會議事規則內容一般包括：
總則、董事的任職資格、董事的行為規範、董事長的權利和義務、董事會的工作程式、工作費用以及其他事項。
監事可以列席董事會會議，並對董事會決議事項提出質詢或者建議。監事會、不設監事會的公司的監事發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所等協助其工作，費用由公司承擔。監事會每年度至少召開一次會議，監事可以提議召開臨時監事會會議。
公司規章制度是怎樣的
公司的規章制度怎麼制定
5樓：
公司的規章制度怎麼制定您好，親 為更好地適應公司的良性發展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規章制度，具體實施細則：1. 統一實行員工考核制度，按規定時間上下班，外出需要做好外出登記。
2. 有特殊情況請假，需總經理審批，方可休息，病假需要醫院證明。3.
員工不得對外洩露公司的工作機密，工作方向和客戶情況，如有違反本條者，做立即辭退處理。5. 員工對待客戶應該禮貌。
熱情。周到。不卑不亢。
處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯絡業務需要著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。6.
員工應該熱愛自己所從事的事業，要有拼搏敬業精神，工作中要不斷努力學習，開拓進取，不怕吃苦，沒有業務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭力。7. 員工應該在工作上互幫互助。
協調配合，生活上互相關心照顧。8. 員工應該愛護公司財務，保持公司環境衛生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸菸。
9. 本規章制度自制定日2023年1月1號起開始實施，解釋權和補充權歸屬天鼎實力精工機械****。 對以上違規者，公司將會有所記錄。
未經許可休息一律扣除當日工資的2倍，休息三天以上的一律按自動離職處理，並扣除當月全部工資。 以上規定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守 其實最重要的是要抓住 員工的心裡需求多與員工溝通，瞭解他們的需求 讓他們感覺到公司工作 想回到自己家一樣那時候 你趕他們走 都趕不走。
公司怎樣制定規章制度？
6樓：小明
1、程式合法。
合法的企業規章制度要經過民主程式制定。也就是說，企業在制定規章制度的時候，要經過與工會或職工代表或全體職工的協商與討論，這個協商討論過程的存在是認定企業規章制度合法的重要依據。
2、向員工公示。
公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。最可靠的作法是：一人發一本《員工手冊》，在手冊中列明企業與員工管理相關的所有規章制度，發放過程要員工簽字。
組織員工培訓《員工手冊》，要有培訓的簽到，培訓考試的答卷與成績，這些都可以成為向員工公示的證據。
內容合法 不與法律法規相牴觸。這一點容易理解，與國家法律法規相牴觸的企業規章制度肯定得不到認可。 公司對員工過失的處罰是否有理，在於公司是否有相關的制度，是否對員工的此類行為進行了界定，例如：
一員工沒有穿工作服，在有的企業可能不是問題，但在有的企業可能就是嚴重問題，這要視企業的工作需要而定。
如果公司有規章制度對這種情況進行規定，並約定了處罰措施，員工出現此類問題，企業進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規章制度，公司的處罰相對依據不足。
另外需要注意的，在處罰員工的過程中，企業要與員工進行溝通，並對處罰結果簽字或公示。
公司都有什麼規章制度？
7樓：股城網客服
一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、著裝管理、後勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公裝置管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；
二、財務管理，包括現金管理、費用開支、差旅費標準、**費標準、賬冊報表管理、資料統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；
三、生產管理，包括崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制引數、安全規程、裝置管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；
四、業務管理，包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、**管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容；
五、其他的如產品研發、科技創新、資本運作、進出口**等一般小企業是不涉及的。
求小設計公司的日常規章制度，求小設計公司的日常規章制度
在勞動法的框架內自己編，別人的不適合你。如何完善一個小公司的規章制度 公司管理制度 職業道德守則 根據公司現有人員的職責及重要的流程來制定最好，別人的範本對你沒太大作用。主要看你公司現在哪方面最薄弱，就先制定哪方面的制度 我覺得，小的公司應該是人性的公司，因為公司很小所以需要人的自覺性，制度就是自覺...
一般國家企業的公司規章制度包括哪些內容？
1 企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的 機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。2 企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份 制度。一個成熟的企業或者管理者，手裡應該有 勞動合同書 保密制度 崗位說明書 工作交接制度 獎懲制度 考勤與休息休假制度 試用期錄用條件 薪酬...
「南京活鬧鬼」的「四大公司」是哪「四大公司」？
南京目前，應該說勢力派的有三大派，一是浦口小傅，華容，二人身價估計在億字級別了 漢中門小杰，此人非高峰的弟弟 然後就是雨花臺的魏勇了，千萬級。其他的，老高公司，橫子公司，魏勇公司，朱二公司，大峽公司。前面兩個公司目前在南京是最能打的公司，混過的都知道，城北一帶活鬧鬼中基本上是橫哥說了算，老高公司走的...