1樓：南傅香仝水
培訓主要分成兩部分：基礎培訓和專業技術培訓。
基礎培訓是指企業文化、員工守則等方面；
專業技術培訓是指員工從事的相關工作崗位專業技術技能方面。
首先要確定各位主管、組長、班長的崗位責任，明確各自管理工作範圍，也就是什麼該做的，什麼不該做的；
然後從基礎培訓開始，使他們充分了解企業的文化和經營理念，以及企業的各項規章制度，培訓培養他們的管理素質和水平。可以約請總經理等高階管理人員來介紹和座談。
接著針對性的進行專業技術技能方面的培訓，提高他們的專業技術技能方面的能力，可以請技術管理部門的技術人員和專家來授課和講解。
最後，培訓結束時進行相關考核，以強化培訓內容的消化，並記錄在案，建立培訓檔案，作為晉升和獎勵的依據。做的事情。
2樓：系仁盤水
企業管理培訓？
企業管理培訓分很多的方面知識：
培訓管理。一、培訓年度策劃，各部門的培訓需求資訊收集；
二、收集了培訓需求後，編制年度培訓計劃；
1、培訓課程內容。
2、在**請培訓老師（公司內部或者聘請外部的專家）3、確定培訓時間。
4、確定培訓學員。
四、培訓實施。
企業管理培訓的課程一般聘請外部的專家，可以走出去，或者請進來都可以。
企業管理培訓主要課程有哪些？
3樓：愛旅行的周老師
管理培訓的課程內容需要根據培訓物件來定，看是中層管理還是高層管理，課程內容會有區別，而且不同部門的培訓內容也會不同，列舉幾個常見的管理培訓可作為參考：領導力培訓；會議管理；團隊激勵；目標與戰略管理；授權等。
4樓：易圖科技
咱們學習真不能盲目花錢和浪費時間，主要還是去解決碰到實際問題來說：財務相關的，清華大學呂勇澤教授的課程不錯~企業戰略管理，這兩年比較接地氣的萬合恆業張中老師企業贏利新思維不錯；關於企業選用預留，企業苦惱招不到合適的人，留不住有用的人可以聽聽清華大學趙磊老師的人力資源課程，很實戰；個人演講碰到瓶頸，能力要提升，可以聽許羅軒老師的國際銷售說服力的課程；希望能幫到你。
企業管理培訓內容包括什麼？
5樓：京曼鈮
你好，關於這個問題，經過查詢，一般而言，企業管理培訓課程主要包括：卓越團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提升、mtp-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能等。企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、ttt培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業卓越管理團隊、企業勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓練。
6樓：智力文曲星
1、管理認知。
管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執行者到管理者的角色轉換。
管理心理學：通過探尋心理規律，更好的認識自我，瞭解他人。
2、自我管理。
管理者心態塑造：改變自我心像，樹立積極心態，發揮能動性。
時間管理與效率提升：依據有效性和緊急性確定多項任務的優先順序。
情緒與壓力管理：保持積極情緒，瞭解有效管理壓力的方法與策略。
3、工作管理。
目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧。
績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效。
創新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。
高效會議：提高會議組織效率和質量的技巧與方法。
簡報製作與表達技巧：利用ppt作為高效視覺說服手段的技巧。
4、魅力領導。
情景領導：提高特定情境下的領導風格的應用能力。
創優質文化：提升個人影響力，塑造企業學習型組織。
7樓：信仰之名
"關於企業管理培訓，我個人認為有以下兩個方面的內容： 溝通能力： 需要加強管理人員與普通員工之間的溝通能力，讓企業管理人員可以更好地將需求傳遞給企業執行人員。
只有管理人員的溝通能力好，才能在下達命令以後，讓員工更快速地理解 和消化其指示，從而達成組織共識，將策略轉化為更有效的行為。規劃能力：規劃能力不只是指某一個專案的規劃能力，而是長期的規劃能力。
俗話說「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，只有管理人員的規劃能力強，才能提高員工的工作能力和工作 有效率，進而讓公司更好地經營下去。其實以上這些內容，對於培訓人員的要求比較高，如果題主覺得聽起來比較困難的話，也可以選擇平安知鳥 在 線企培平臺，省心簡單，效率 也很高。"。
希望我的能給您帶來幫助。
8樓：醇香巧克力餅乾
確認標杆管理培訓的目標；確定比較目標；收集與分析資料，確定標杆；系統學習管理培訓和自身的改進；評價與提高。
企業管理培訓原則：建立執行領導團隊來促進變革；將管理培訓落實到實際運營中；圍繞管理培訓連線並整合組織；讓管理培訓成為每個人的工作；讓管理培訓成為持續性流程。
在企業家看來，管理很簡單，就是兩件事：一是擴大業務範圍，增加業務收入；另一件事就是降低管理成本，控制運作費用。
其實這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費用，就是利潤。所以歸根到底企業家是看利潤的，利潤要從管理中來。因而企業家不賺錢就是犯罪，企業不賺錢就得死。
開源節流、獲取利潤是企業的基本生存法則。
擴充套件資料。企業管理人員培訓最為關鍵的是決策能力的培訓，而案例評點培訓正是提高管理人員決策藝術及其分析和解決問題的能力的有效培訓模式。案例評點培訓的程式有三：
1、案例的遴選。培訓師選擇案例要有真實性，是社會經濟生活中確實存在的事例，切忌譁眾取寵而虛構案例；案例還要有啟迪性。啟迪管理人員闡述自己的看法，分析問題並提出解決問題的手段。
2、實際角色分析案例。培訓師將案例發給學員並提出問題讓學員預習案例；在粗略提示中引而不發，含而不露；然後要求學員進入角色，在獨立分析思考問題的基礎上拿出解決問題的方案和辦法。
隨後進行課堂發言，在交流中培訓師引導發言，鼓勵交鋒，提倡創新，控制課堂局面。這樣，既貫穿了學員的實踐經驗，又體現了學員思想理論水平，還能碰撞出新的智慧的火花。
3、進行案例的點評和昇華。同一案例，由於學員能力、經歷和水平不同，可能解決案例中問題的手段和方案也各不相同，甚至完全相悖。解決問題的方法可能多達幾十種。
實際上現實社會經濟生活中的許多問題多半沒有一種精確的答案，也沒有一種凝固不變的結論。因此，培訓師在進行案例評點時要注意激發學員去思考，去探索，去創新。
9樓：雪藍
主要包括基礎培訓、職業技能培訓和職業素養培訓。基礎培訓主要是對規章制度的學習，職業技能和職業素養培訓是對工作方法、流程以及技術的培訓。
10樓：家庭宅男一中年
培訓內容主要包括，衝突管理，溝通管理，目標管理，時間管理，財務管理，團隊管理等。
11樓：網友
企業管理培訓內容包括企業內訓課程和公開課。
12樓：哲賢管理諮詢
5c 戰略規劃、5p 目標管理、5r 執行結果、運營管控系統，通過拉意識、拉標準、搭平臺、提升執行效率、建機制等方式成功實踐出在不增加企業資源投入的情況下，僅改變資源的配給方式便可實現企業高盈利和複合倍增發展的阿米巴高盈利模式。
13樓：泰惜鮃
企業管理培訓說白了就是兩點，一是提高管理者的管理能力，二是幫助管理者解決其面臨的管理難題。我是一個電商公司的hdr，我這一整年的時間都在解決這倆問題了，不說有什麼優秀經驗，至少給題主分享一下我的心得和我目前在用的一些好的工具，讓題主少走一些彎路。我們公司的工作主要是**上，所以我們的企業管理培訓也習慣**上進行。
我們公司目前在用的企培平臺叫平安知鳥，是一個有30多年員工培訓經驗的平臺，這個平臺可以根據員工的崗位實際需要，提供針對性的培訓，不需要公司進行技術投入，就可以直接開啟培訓。平安知鳥的線上培訓方式，具有豐富的互動性和協作性，譬如直播培訓，不僅支援全程皆可**，還支援課件**，隨時進行小組討論，學員可進行「舉手」提問，老師可隨堂釋出測試等，通過豐富有趣的互動，全方位提升員工對培訓內容的學習熱情與粘度。一個好的線上企培平臺比題主自己摸索培訓內容實用太多了，感興趣的話題主可以也試用一下，肯定不會讓你失望。
企業管理培訓課程包括哪些
14樓：無名之人
企業管理培訓課程包括；意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。
1、意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。
軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一週，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。
2、認知培訓
認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、瞭解企業，從而儘快找準自己的企業中的定位。
3、技能培訓
技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的「師徒制」就是技能培訓的表現形式之一。
技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播範圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的人數才適合集中培訓。
4、職業培訓
職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。
企業管理培訓的特點
1、實效性
企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。
2、針對性
每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。
3、專業性
優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。
企業管理目標包括哪些方面，企業管理主要包括哪些內容
各企業經營和管理bai 不同，因du此企業管理目標也zhi應當不同，但一般內容有dao 版一 企業總體目標 營 權業額 產量 成本 利潤 安全等。二 主要部門目標分解 1 品質部 質檢部 技術部 生產過程檢查 產品入庫檢查 產品質量 工藝配方設計 材料檢驗等 2 採購部 商考核 採購成本 材料入庫合...
對於企業來說，對企業管理培訓有哪些價值
對企業管理培訓有價值 1.促進企業人才培養 企業管理培訓的涵蓋面很廣，其中就有關於企業文化 信仰等方面的內容。而企業文化 信仰方面從員工角度來說，就是認同感。只有員工認可的公司才能長久的跟隨企業發展，若是一個員工對公司都沒有一絲的認同感或者認同感很低，那麼又怎麼保證人才是自己的企業的呢？2.促進人才...
國學智慧企業管理培訓課程哪位專家講得好？
介紹一位 俞凌雄 投資家 領袖型企業家 浙江寧波人，匯聚投資創始人 北京黃埔大學領導力學院院長 上海浙商實業集團 董事長 比依集團控股 名譽董事長等職位。著有有聲光碟 運管模式 社會主要職務 中國社會科學院特約研究員 青海省慈善總會名譽會長 廣東寧波商會總顧問 浙商研究會高階榮譽顧問等職務。他創辦匯...