1樓：嘉璟彌桂
你的朋友也不懂嗎？如他懂的話，你就要信任他，不要參予管理為好！
如他也不懂，那你們必須得請一位有經驗有責任感超強的廠長來管理！首先要把工廠的制度搞好！也就是要具備素質好的員工；良好的現場管理；以質量為第一；信譽第一的宗旨去做好每一個訂單，那你們的工廠肯定會成功。
其實對於這個環節，你的想法是正確的，降低成本，起到自產自銷，自建渠道。但是服裝加工又是一個複雜的問題。
比如你該考慮你們家族的服裝賣場所銷售的服裝是否相關，如果不相關，而且你每個面積都在五百平方米以上，那就是說，所需的款式與貨量是相當多的。所以與之對應的就是不是一家小型服裝加工廠能應付的事。隨之，款式要求多，且要好銷，必須有新穎的設計理念及模板製作工序，這些加在一起投資下來也是巨大的。
如果規劃不好，可能還會使你的服裝廠生產成本高於從外面進貨的成本。
在這個過程中，應好好規劃發展及需求定向。另外，成本計劃與管理是必不可少的。
這需要你針對你的企業制訂相關的制度，建立企業文化，經營理念，經營宗旨。被員工認可後，這些東東才能深入員工心中，他們知道自己在做什麼，哪些該做，哪些不該做。其次，你需要建立一系列的企業管理制度。
包括：人事管理制度，激效考核制度，財務管理制度，車間工作流程管理制度等等。最後，雖然是小企業，但不能因為是小企業而鬆懈管理。
要有發展壯大的心態，從一開始就要逐漸嚴格起來。
以上你滿意麼？
怎麼管理一個小型服裝廠
2樓：金融王叔
1.溝通能力。
瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。
2.協調能力。
管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。
3.規劃與統整能力。
卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工瞭解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。
4.決策與執行能力。
在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。
5.統馭能力。
當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼複雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。
服裝廠如何管理
3樓：文庫精選
內容來自使用者：蔣先芳服裝。
生產管理。流程服裝生產管理流程。
在服裝生產管理中，計劃，實施，檢查，處理是做好生產管理工作必須經過的四個階段。
一、 計劃：經過分析研究，確定管理目標，專案，擬定相應措施。
二、 實施：根據擬定的計劃和措施，分頭貫徹執行。
三、 檢查：檢查計劃的執**況和實施結果，考察取得的效果，找出存在的問題。
四、 處理：總結經驗，並納入相關標準，制度或規定，鞏固成績，防止問題再度發生，同時對本次迴圈中遺留的問題，查明原因，轉入下一迴圈來解決。
以上四個階段我認為是提高產量質量，進行質量管理的有效手段，四個階段週而復始的迴圈，問題不斷產生，不斷解決這是質量管理唯一的運轉方式。
做好生產管理應遵循一定得指導方針或準則，講究經濟效益。以市場為中心組織生產，實施科學管理，組織均衡生產。我認為（生產管理）是有關生產活動方面一切工作的綜合，是一個內部相互關聯的體系。
主要有質量，產量，進度，成本，生產計劃，生產組織，排程與控制等系統組成。
1. 生產過程的組織與勞動組織。將生產要素以最佳方式結合起來，對生產的各個階段，環節，工序進行合理安排，使其形成一個協調的系統。
使產品在生產過程中工藝流程最短，時間最省。人力，物力和財力及裝置能充分發揮作用，經濟效益最佳。5.
2.五、
4樓：匿名使用者
你應該要個來。
專業的規章制度，自這樣才能讓你一bai勞永逸。比如《考勤制度du》裡zhi，如果你沒有。
怎麼找服裝代加工廠呢？服裝加工廠包括吊牌水洗標領標的製作加工嗎？衣服的價格是由我來定的嗎
找到一個可以做你衣服的工廠，商標和吊牌自己做好，加工費跟工廠談好，你是要包工包料還是自己拿料子做都行，把樣衣給工廠按著做就行。怎麼鑑別 阿迪的衣服？有如下幾種方法鑑別 1 首先最基礎的就是很次的仿冒品，這種一般根據材質就可以判斷出來，首先在服裝剪裁與用料上，就可以用肉眼瞧出端倪。阿迪的服裝與鞋子質量...
機械加工公司管理方針目標，小機械加工廠如何管理？
機械加工公司管理制度範本。1 請假有車間主任簽字公司批准，曠工一次罰款20 元，遲到早退罰款5元。每月出勤為26天勞動日，不夠者差一天罰10元，超一天獎5元。每人工作場地衛生 區域場地衛生 廢料不清理罰款10元。焊機 氧氣等電器下班沒有關閉的罰款10元。故意壓壞電纜 氣繩的發現一次罰款10元。不擦車...
開小型服裝加工廠，有什麼建議嗎，開一個小型服裝加工廠，有什麼建議嗎？
你好，主要 來是要有充足的源貨源訂單其他的無所謂小問題還有就是請個好一點的燙工 車工這些沒事 其實代加工訂單充足還是挺賺錢的就是有點累人呵呵說白點不是生疏，對方不會看你生疏不，只看兩點一整體的團隊技術，二就是你給的回扣，保證這兩點其他的好說嘿嘿 我想開一個小型服裝加工廠，各位前輩有什麼建議嗎 開小型...