1樓：匿名使用者
戰略規劃的特點。
戰略規劃的有效性包括兩個方面，一方面是戰略正確與否，正確的戰略應當做到組織資源和環境的良好匹配；另一方面是戰略是否適合於該組織的管理過程，也就是和組織活動匹配與否，一個有效的戰略一般有以下特點：
1）目標明確—— 戰略規劃的目標應當是明確的，不應是二義的。其內容應當使人得到振奮和鼓舞。目標要先進，但經過努力可以達到，其描述的語言應當是堅定和簡練的。
2）可執行性良好—— 好的戰略的說明應當是通俗的，明確的和可執行的，它應當是各級領導的嚮導，使各級領導能確切地了解它，執行它，並使自己的戰略和它保持一致。
3）組織人事落實—— 制定戰略的人往往也是執行戰略的人，一個好的戰略計劃只有有了好的人員執行，它才能實現。因而，戰略計劃要求一級級落實，直到個人。高層領導制定的戰略一般應以方向和約束的形式告訴下級，下級接受任務，並以同樣的方式告訴再下級，這樣一級級的細化，做到深入人心，人人皆知，戰略計劃也就個人化了。
個人化的戰略計劃明確了每一個人的責任，可以充分調動每一個人的積極性。這樣一方面激勵了大家動腦筋想辦法，另一方面增加了組織的生命力和創造性。在一個複雜的組織中，只靠高層領導一個人是難以識別所有機會的。
4）靈活性好—— 一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動範圍和組織計畫的形式無時無刻不在改變。現在所制定的戰略計劃只是一個暫時的檔案，只適用於現在，應當進行週期性的校核和評審，靈活性強使之容易適應變革的需要。
2樓：義柏廠
戰略性的一般都是指長遠的眼光，帶有很長的路，很遠的目光，為未來的發展做好鋪墊的，成為戰略性的。
3樓：匿名使用者
戰略形成的理性規劃法有一些與其他課題不一樣的法則，需要同時很專業的人士來規劃。
4樓：有理想的一隻朵朵
寫成了一個理性規劃，法華話他是隻有一個全職性的，就是不是太注重細節？
5樓：普涵易
戰略形成理性規劃法有什麼特徵，有在裡面有非常技巧，要想有呃，形成理性規劃，必須有質有技巧。
6樓：匿名使用者
這個貌似還有，有很強烈的，地域性，感覺這個。
戰略規劃理論的基本假設是什麼
7樓：青檸姑娘
總結戰略規劃理論基本假設：構成雀梁戰略規劃理論的基礎。
1、戰略形成是一個有意識的、深思熟慮的過程。這畢並是戰略規劃頃數運理論的基本假設，也是最明顯的假設。
2、戰略控制的責任人是戰略家，戰略家是企業首席領導人。
3、戰略形成是一個有著很強針對性的理論分析過程。
4、戰略設計的結果是形成一個觀念，而戰略規劃正是觀念具體化的過程。
5、戰略應該是明確的，並且保持簡單。
6、戰略貫徹的前提是戰略已經完全制定好。
理性規劃理論長盛不衰的原因是什麼?
8樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：①理性規劃理論長盛不衰的原因是它能夠幫助人們有效規劃自己的行為，以及更好地控制自己的行為，從而達到更好的結果。②發亂春沒生問題的原因有：
人們沒有清晰地明確自己的目標；②沒有認真分析問題，考慮可森培能出現的因素；③沒有制定合理的計畫；④沒有堅持執行計畫；⑤沒有及時調整計畫。③解決方法和做法步驟：1.
明確目標：要明確自己的目標，包括長期和短期目標，並將其分解成可實現的小目標。2.
認真分析問題：要認真分析問題，考慮可能出現的因素，如時間、資源、環境等。3.
制定合理的計畫：要制定合理的計畫，包括時間安排、步驟安排、資源安排等。4.
堅持執行計畫：要堅持執行計畫，並及時調整計畫，以適應變化的情況。④相關知識可以通過閱讀專業書籍、參加相關培訓、參加研討會等譁納方式獲取。
戰略規劃的本質是什麼？
9樓：匿名使用者
分為兩個部分，戰略是對未來做什麼不做什麼的規定。規劃是類似於比較長遠的計畫。
國際戰略聯盟的形成條件有哪些 優缺點是什麼
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何為範圍經濟對多元化戰略的形成有何作用
1 制復定願景和目 標 需要結合制自身現有的核心 能力制定明確的發展願景和目標。2 梳理和選擇目標行業 大型可配置的資源相對充分些,對其多元化發展的推動作用往往是 主動型 圍繞自身的核心競爭力主動進行多元化行業的選擇和佈局。3 確定業務方案和資源佈局 完成行業梳理和選擇之後,多元化戰略框架已經走完了...
女人有什麼特徵，感性的女人有什麼特徵
愛笑，愛生氣，重感情，急性子，心軟，話多，心特好，愛乾淨，好操心。好女人，有這五個特徵 女的當有男人時愛嫉妒 不允許自己的男人去多看別的女人 這個問題我有點看不明白,一種意思是你喜歡一個女性的什麼特徵,第二種就是一個喜歡你的女性有什麼特徵.你喜歡一個女生的話這種感覺自己清楚啊 喜歡你的女生嘛,那就很...