1樓：禽秀芳喬婷
本人也是做生產管理的，只是分享一下個人的經驗和觀點吧：首先得看一下，做哪個層次的管理員？以及所在公司的要求如何？
不同的公司有不同的要求。通常來說，如果是基層的班組長，那基本的職責是維持班組的生產運作，順達達成生產指標，監督崗位員工的優異執行，上傳下達，解決當班發現的問題，配合車間主管達成各項kpi，以及員工操作技能的提公升；負責具體事務的執行和帶動！如果是生產主管，不同規模的公司對這個崗位的要求也不一樣，基本要求是協助上級經理達成車間各項kpi，kai，生產計劃的達成，保證班組或車間的正常運作，公司規章制度在車間的落實和推行，人員績效管理，安全、質量、效率、成本的控制與管理，持續改善，人才梯隊的建設，下屬能力的提公升；資源的協調，問題的分析、解決與預防，管理體系的完善！
如果是部門經理或主管，那更多的是結合公司的戰略和發展方面，來規劃、組織、調整管理策略，人才的選拔、發展，以及管理制度的建立與完善等。
2樓：費桂花碧壬
倉庫管理員崗位職責。
1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、**、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、物品出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與**商，做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、
11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；
倉管員工作職責是什麼倉庫管理員的主要職責是什麼
小公司來說倉管需要乾的事情無非是倉庫材料的收發，物料進銷存賬目的登記，不過還要幹許多的力氣活，說白了，就是會記個流水賬的搬運工。大公司一般都有健全的流程，工作內容和上面一樣，不過要乾的雜貨少了點，要你會用用電腦做報表，會erp等 erp庫存管理就是要你錄入入庫，出庫，列印作業單據等，不要怕，這個對於...
安全生產管理人員有哪些安全生產職責
請見第二十二條 生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責 內 一 組織或容者參與擬訂本單位安全生產規章制度 操作規程和生產安全事故應急救援預案 二 組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況 三 督促落實本單位重大危險源的安全管理措施 四 組織或者參與...
現場生產管理者管理重點是什麼生產管理的重點是什麼？
1 提高對加強班組生產現場管理重要性的認識。2 營造良好工作氛圍，為班組建設奠定基礎。3 關心職工。4 加強6s管理。5 發揮班組長的作用。原創內容，我給組長做培訓的一些內容 簡單的說下現場管理 一 班組管理 我們公司的現場管理人員有哪些？組長 主管助理 品管等都可以算是現場管理者。現場管理也可以說...