1樓：柳柳來聊汽車
本來以為離職流程可以很順利地開始和結束，沒成想老闆說很看重他未來的發展，希望他能留下，並且主動提出了給小胖加薪。這讓小胖很是為難，老闆都給加薪資留我了，我再堅持要走，豈不是很抹老闆的面子？可是，不走吧，好像又顯得我是在用離職來要挾老闆加薪，這以後的日子會不會不好混？
<>老闆加薪挽留，是重視也是策略如果你也碰到了和小胖一樣的情況，那首先要恭喜你，老闆願意用加薪挽留你，說明你的職場價值得到了充分的肯定——在老闆眼裡，你是乙個值得用更高薪資留下的打工人。但我們也得意識到一點，在職場，足夠的團隊穩定性一定是業務穩定產出的必要條件，作為領導，當然也需要考慮這一點。
你的突然離去，可能會導致團隊成員和氛圍的不穩定，原有的工作任務需要交接，那是否有足夠合適的人來接替你的這份工作呢？如果需要重新招人，新人的招聘成本和適應磨合成本都很大，不如用加薪把你留下。這樣既維護了團隊的穩定性，又能夠節省招聘新人所帶來的的時間、精力和金錢成本，何樂而不為呢？
搞清楚自己離開的原因更重要。
除了要知道老闆為什麼用加薪來挽留你，作為提離職的當事人，我們更應該明白自己當初是為什麼下定了決心要出口和老闆提離職。如果是因為薪資福利，那老闆和新東家的offer哪個薪資更有競爭力和價效比？如果是因為公司所提供的平臺不同，那你就得好好想一想哪乙個更有利於你未來的職業發展。
又比如，你是因為想離家更近一點，而不那麼在乎其他的，那更值得考慮的是哪家公司的地理位置更符合你的需求。
2樓：人能科技探索
這種情況下，一般老闆不會太重視他，因為他的忠心已經有所動搖，所以老闆會在你供職期間尋找替代者。
3樓：阿清社會說
不一定。老闆可能是因為當時沒有找到合適的人代替你，等找到人後，說不定馬上就找理由辭退你。
4樓：遊戲達人玩遊戲
老闆可以給你加薪，說明你對他還是很有用處的，但是其實老闆的心裡已經對你有意見了，如果有更合適的人會替代你的職位。
想要離職，還沒提出來的時候，老闆就給我公升職加薪了，怎麼辦？
5樓：神秘嘉賓出席活動
即使老闆並沒有明確提出來讓你公升職加薪，是不是離職你依然都還沒想好。更精確的說你是由於還沒想好，而不敢隨便離職。在你觀念的天平秤擺動之時，老闆又忽然加倉使你在不高興和茫然的將來，及其有所改善的工作間的挑選得失感更為強烈。
無論問題來的多麼的強烈，從本身考慮才算是處理問題的重要。
假如你並沒有想好就離職，那麼公升職加薪的的得失會變為你的長期性困惑，這類赴湯蹈火，也不利你來梳理向前的路。因此我的建議是根據思索以後的路怎樣走，可以問好朋友師長，還可以唸書學習培訓開啟自己的見識。想開了，認清了，信心了，再離職。
善始以前也必須乙個美麗的善始善終。再次方案離職，可是不必辭職。
鳥籠子基礎理論，是說乙個人，從未想過養鳥。但是有一天，有小夥伴送給他鳥籠子，很美。因此他就把鳥籠子放到大客廳。
他每日見到鳥籠子，日子久了就感覺，我即然有乙個鳥籠子，空著不太好吧，比不上去買乙隻鳥回家養著。因此這一原本不準備養鳥的人，就為了更好地獲得的鳥籠子而專業去買了乙隻鳥。隨後他就行每日喂鳥，還需要惦記著遛鳥。
空的鳥籠子，就如同是乙個權益。這就是為了更好地乙個小的權益，去做自己原本不用的事兒。這個時候，恰當的作法是：
回絕這一鳥籠子，或是將鳥籠子傳送他人，那樣中後期的也就不容易再次資金投入成本費了。
很有可能會取回公升職，或是勸說你。那麼還可以用這一機遇，和領導幹部討論一下自身的職業生涯規劃。
和體會。那樣你自己的策略也會日漸清楚。再次你本身的方案，向前走。由於前邊和領導幹部溝通交流過，那樣離職也可以成功點。
6樓：無敵超級霹靂娃
首先確認自己是否真的不想在公司工作了，是否真的無法忍受公司的任何人或事務，如果真的不能忍受，那就還是果斷提出離職，如果還可以忍受的話，你可以再多存存點存款，然後再提離職。
7樓：碼頭學長
如果是我我一定就此打住把辭職的想法壓在心底！既然領導親口說出了提高待遇！我又何樂不為呢？
這是一種上級的賞識和肯定！對自己而言也不乏是一次大好的機遇！如果自己踏踏實實的努力！
相信假以時日自會有更大的驚喜！老單位也輕車熟路！在者說畢竟到乙個新的環境還需要若干的瞭解和磨合！
也不見得就能飛黃騰達的！人永遠要抱有乙個感恩的心才能真正稱之為人！並非真知灼見個人的理解！
僅此而已。
8樓：肖艾斯的旅行日誌
首先你要確定是否真的想離職，然後對比新工作和現在工作的優缺點，如果執意要離職可以跟老闆直接溝通。
那些提辭職後被老闆加薪留下來的人，會不會得到老闆友好的對待呢？
9樓：溺愛寒暑假
假如非離不能，不建議由於加薪隨便搖擺不定，終究工作中佔有了自身太多的時長，如果每天有一半的時間都活得不開心，漲的那點薪水不能買你的快樂，那樣，灑脫的離開吧。有選擇留下的，在有效薪酬的支援下，工作中也有驅動力，做得愈來愈優異，漲薪不是夢；也有選擇灑脫離去的好朋友，為自己一次機會，去試試看了乙個新的公司，新的環境，開啟了更好的生活，一開始也有小艱難，但都是自己的選擇，也獲得了很好的工資待遇。
假若自己是為了能追求完美更好的發展室內空間演出舞臺，嚮往更高的提公升空間，讓自己可以你走更長遠而提出辭職。不管老總讓你明確提出多高的薪水挽回你，請都不要留有，由於你的目標沒有在這兒！你也有更高一些更高的人生追求，請膽大跨出去。
倘若自己是礙於面子心懷感恩等其他原因而被高薪職位留有，實際上終究你也不容易在這兒滯留很久，並且，自身還會繼續因欠缺更高更強的職業室內空間，無法得到自我提公升提高而深陷分歧焦慮情緒當中！
人生難得幾次搏，這時不搏待什麼時候？公司塑造乙個人，吸引乙個適合自己的職工，比再次找乙個人代替他們的成本費要低得多。大部分領導幹部和老總都不會那樣做吧，自然也有極少數，你知道我在說哪些人。
自然，這對你同樣是非常好的，坦白說，不以錢，誰那麼悲催地工作呢？換工作都是想尋找更快更強的企業，假如感覺企業和薪資都適合，留有沒什麼不能。與其說擔憂老總會怎麼樣，比不上想一想如何把工作中做的更好，不許老總感覺虧！
假如公司不往前，你的職業有什麼發展前途呢？要是自身清晰要什麼，不管離去或是留有，都是會是好的影響也有好的發展趨勢，自己沒有想清楚不管離去或是留有發展趨勢都是會受到限制。無論離去或是留有，都需要清晰自身遇到的問題是啥，短板在哪兒，是否有試著以往處理自身在現在的企業遇到的問題，離去單純就是為了逃避遇到的問題，或是乙個新的企業的確有更快的機遇。
如果是前面一種，那乙個新的企業碰到乙個新的難題呢？再次逃避或是盡力去處理？如果是後面，乙個新的企業確實是有更快的機遇。
10樓：撲苒悠水身
不會的，你提離職老闆會對你有想法，就算你留下來等她找到合適的人了還是會開了你；即便提了他心裡也會記一筆，還會覺得你用離職威脅公司給你加薪。來自乙個堅決離職被hr面談的時候得出如下結論的人。
11樓：簡簡單單百事通
是不會得到領導友好對待的，因為領導內心已經覺得這個人不可靠了，領導也會戴有色眼鏡來看對方。
12樓：帳號已登出
如果你有幸遇到了乙個認真、內省的老闆，他的留存不僅是發自內心的，而且對你未來的發展也有積極的幫助。 這些老闆大多是因為剛成為老闆，對如何教育和留住人缺乏前瞻性意識。 因此，薪酬和機會資源的分配將缺乏合理性和靈活性。
這導致很多有才華的員工受到不公平待遇，他們自然會離開。 但這種型別的老闆有乙個好處是它非常善於自省。 他雖然經驗不足，但在公司裡特別注重人才的培養。
特別注意公司的招聘和離職情況。 幾乎每次員工辭職，他都要親自詢問情況。
13樓：魚與魚塘
我覺得不會，老闆會覺得這些員工不忠誠，即使留下來他也會不信任他。
14樓：番茄味雞腿堡
比較困難，大部分情況下都可能發生現磨殺驢的做法，是緩兵之計。
自己提出辭職後可以拿失業金嗎，自己提出辭職的，辭職後能不能辦理領取失業保險金呢？
不可以，失業金是針對的非本人意願造成勞動關係解除或終止的情況。失業保險條例 第十四條 具備下列條件的失業人員，可以領取失業保險金 一 按照規定參加失業保險，所在單位和本人已按照規定履行繳費義務滿1年的 二 非因本人意願中斷就業的 三 已辦理失業登記，並有求職要求的。失業人員在領取失業保險金期間，按照...
想要辭職，但是老闆加薪留人，到底該不該走？
人為財留，鳥為食駐。做為一個打工者，在一家公司，考慮的是老闆給的薪資是否符合自己的能力在人才市場上的 大部分人工作的目的就是為了收入更多，生活得更好。如果老闆給你加的薪水達不你的要求和滿足你的願望，你遲早會再次萌生辭職的想法的，所以這時不要考慮面子，就是純粹地考慮一下銀子，銀子達到要求的話，做生不如...
簽了勞動合同月內可以辭職嗎？辭職後，老闆會扣工資嗎
1 簽了勞動合同一個月內可以辭職的，按規定辭職，用人單位不得扣工資的。2 勞動合同法 第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同 一 未按照勞動合同約定提供...