1樓：手機使用者
我是一名副校長，在我工作實踐中，我逐步認識到當好一名農村中學的校長，應該努力要做到以下幾點，才能把工作做好。
一、要誠、要廉、要勤 要誠即要有誠心。誠心說起來簡單，做起來並不那麼容易，但卻是一個校長必備的素質和心態。誠心，其實就是以人為本，想教師所想，急教師所急，做教師的貼心人，處人處事要一分為二，公平、公正，不求親疏遠。
要廉即要廉潔，我認為當校長必須要做到廉潔，因為校長是為人師表的帶頭人，校長的一舉一動都會影響這所學校的形象，都會給教師帶來一定的影響，對於學校的一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈，進行校務公開，接受教師監督，這樣才能樹立廉潔的形象，才能取得教師的信任。 要勤、勤，就是不怕辛苦、不怕累，為學校的發展，腳踏實地勇於奉獻的精神，校長就要吃苦在前，享受在後，早上班，遲離校。
二、實行制度管理，讓教師公平發展 首先必須堅持公平、公正、公開的原則制訂有關規章制度。制訂制度，必須全面；包括崗位責任制、考勤制度、評優評先制度、德育工作制度、安全工作制度等。制訂制度，必須靈活；既要與國家及區局有關政策一致，更要適合學校自身實際，切實可用。
制訂制度必須民主集中：通過教代會全員參與，反覆論證，及時補充完善。 其次，必須堅持公平、公正、公開的原則執行學校的各項規章制度。
這也是實現制度管理能否發揮其應有作用的關鍵。實踐證明，有效的制度管理應該班子率先示範。榜樣的力量是巨大的，上效下仿的效果是明顯的，要求教師做到的，班子成員必先做到。
否則最完善的制度都將形同虛設。
三、安全工作，重中之重校園安全工作事關千家萬戶的幸福，一直是大家關注的問題，是維護社會穩定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。近年來，學校認真貫徹區教育局和鎮**落實的各項安全要求，將建立平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。但是安全隱患仍然存在。
例如，我校處於瀘溪河畔，游泳安全尤其重要。要加強管理，嚴格紀律，明確要求學生不準私自下水游泳；不與同學結伴到危險水域遊玩；要在河邊設立游泳安全警示牌，在游泳溺水事故多發地點設立游泳安全巡視員或義務監督管理員；要通過印發《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強學校與家長的聯絡，增強家長安全意識和監護人責任意識。針對安全工作，須逐步建立標本兼治的長效機制。
要針對工作中發現的具有普遍性的問題認真總結經驗和不足，班科任教師要做好課堂出勤記錄，發現學生缺勤時應及時瞭解情況、通知家長。同時，要認真落實安全保衛制度，特別是節假日期間的值班保衛制度，校領導要堅持領導帶班，增強值班力量，值班**要保證24小時暢通。要嚴格資訊報送制度，一有突發事件，迅速啟動應急預案並妥善處置的同時，要及時、如實上報相關資訊，不得隱瞞不報或遲報、漏報。
百年大計，教育為本，作為一名從事教學工作多年的教育工作者，我為此深感驕傲和自豪。因此，無論身居何位，我都將為教書育人而做不懈努力。 我是一名副校長，在我工作實踐中，我逐步認識到當好一名農村中學的校長，應該努力要做到以下幾點，才能把工作做好。
一、要誠、要廉、要勤 要誠即要有誠心。誠心說起來簡單，做起來並不那麼容易，但卻是一個校長必備的素質和心態。誠心，其實就是以人為本，想教師所想，急教師所急，做教師的貼心人，處人處事要一分為二，公平、公正，不求親疏遠。
要廉即要廉潔，我認為當校長必須要做到廉潔，因為校長是為人師表的帶頭人，校長的一舉一動都會影響這所學校的形象，都會給教師帶來一定的影響，對於學校的一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公佈，進行校務公開，接受教師監督，這樣才能樹立廉潔的形象，才能取得教師的信任。 要勤、勤，就是不怕辛苦、不怕累，為學校的發展，腳踏實地勇於奉獻的精神，校長就要吃苦在前，享受在後，早上班，遲離校。
二、實行制度管理，讓教師公平發展 首先必須堅持公平、公正、公開的原則制訂有關規章制度。制訂制度，必須全面；包括崗位責任制、考勤制度、評優評先制度、德育工作制度、安全工作制度等。制訂制度，必須靈活；既要與國家及區局有關政策一致，更要適合學校自身實際，切實可用。
制訂制度必須民主集中：通過教代會全員參與，反覆論證，及時補充完善。 其次，必須堅持公平、公正、公開的原則執行學校的各項規章制度。
這也是實現制度管理能否發揮其應有作用的關鍵。實踐證明，有效的制度管理應該班子率先示範。榜樣的力量是巨大的，上效下仿的效果是明顯的，要求教師做到的，班子成員必先做到。
否則最完善的制度都將形同虛設。
三、安全工作，重中之重校園安全工作事關千家萬戶的幸福，一直是大家關注的問題，是維護社會穩定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。近年來，學校認真貫徹區教育局和鎮**落實的各項安全要求，將建立平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。但是安全隱患仍然存在。
例如，我校處於豐溪河畔，游泳安全尤其重要。要加強管理，嚴格紀律，明確要求學生不準私自下水游泳；不與同學結伴到危險水域遊玩；要在河邊設立游泳安全警示牌，在游泳溺水事故多發地點設立游泳安全巡視員或義務監督管理員；要通過印發《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強學校與家長的聯絡，增強家長安全意識和監護人責任意識。針對安全工作，須逐步建立標本兼治的長效機制。
要針對工作中發現的具有普遍性的問題認真總結經驗和不足，班科任教師要做好課堂出勤記錄，發現學生缺勤時應及時瞭解情況、通知家長。同時，要認真落實安全保衛制度，特別是節假日期間的值班保衛制度，校領導要堅持領導帶班，增強值班力量，值班**要保證24小時暢通。要嚴格資訊報送制度，一有突發事件，迅速啟動應急預案並妥善處置的同時，要及時、如實上報相關資訊，不得隱瞞不報或遲報、漏報。
百年大計，教育為本，作為一名從事教學工作多年的教育工作者，我為此深感驕傲和自豪。因此，無論身居何位，我都將為教書育人而做不懈努力。
如何做好農村小學校長
2樓：█花仔
從中不難看出一個國家綜合實力的發展之最基本就是教育，教育搞不好一切都是空談，從我國實際的形勢看要發展教育，大力提高教育的質量，農村教育首當其要，而要發展好農村教育當然就要看農村小學校長的發展。一個好校長就是一所好學校，校長是一個學校的靈魂，諸如此類的話我認為用在農村小學校長身上更有著重大意義，農村小學面臨著諸多的現實，這就更加需要一個有理想、有志向、有目標的好校長。針對於此，這一重要角色，個人認為應做好以下幾個方面：
一、注重素養，不斷提升
校長就是一所學校的旗幟，只要旗幟鮮明，教師就會隨你指到哪打到哪，教師是一所學校發展的關鍵，有了良好的師資隊伍學校都會持續發展下去。問題的關鍵是要挑起這面旗幟領頭人要有分量，做為學校的領頭人而沒有一點分量是帶動不了教師行動的方向的，因為你不配挑起這面旗子。所以做為一名校長要想挑起這面大旗，而且挑好它帶領教師進行發展那就要要求校長必需要有一定的分量，不能華而不實、不能胸如虛竹，需有真才實學、滿腹經綸，這就要求我們校長必需不斷的學習，提高自己的專業理論水平和業務素質水平，學習的方式很多很多，只要平時做一位有心的、積極向上的、好學的，多讀點書、寫點反思、參與培訓就足夠了，五個字貴在堅持，這就是學習，提升自己最有效的辦法。
只有提高了自身的素養，做教師的先行者，才能夠直到引領教師的作用，才能把這面旗幟挑好，把教師發展好，把學校持續下去。
二、加強溝通，講究藝術
一所普通的農村小學要打造出來，與之兄弟校有已之特殊之處，有著自己鮮明的特色，首先就離不開學校最基本的建設，什麼都沒有，只有普通的幾間教室，沒有像樣的校園文化建設，沒有像樣的班級文化建設，何談亮點？而諸如此類之事哪一點離得開錢？憑靠僅有的經費，相差懸殊太大。
錢從何來，這就要靠我們自己想辦法，打著教育是人民的教育，人民教育要靠人民辦口號去化緣。化緣是不是好化就要靠我們自己的溝通藝術了，同樣的事，不一樣的人去做結果就不會相同，要的就是彼此之間的溝通，溝通的同時更要講究藝術，不能期望言三兩語便成事，不一樣的領導要用不同的方法，只要結果達到便是我們最終的目的。比如我校是我鎮乃至我區最為偏僻的一所小學，交通不便，師資嚴重缺乏，這就需要我校的發展要靠自己多多謀生，在別人最認為我校沒錢的時候，我校的校園文化及班級文化卻一而再，再而三的做出了許多的改觀，讓兄弟學校羨慕不已。
錢從何來？正是他們認為最不支援學校工作的村委，而在我這卻成了學校的財神爺，當然，社會上的一些其它支援也是不斷蒞臨我校。究其原因？
溝通藝術。
三、目標定位，戒急戒燥
迷茫中人的永遠找不到路的出口，困惑的人永遠找不到解決問題的辦法。做為一名小學校長，天天沉浸於迷茫與困惑之中，學校有何出路及發展呀！所以要想發展學校，使之有創新就要做一個有思想的校長，從而根據學校實際情況積極進行規劃。
這裡我想重點說的是在制定規劃方案實施過程式中且記戒急戒燥。記得在剛乾校長的時候，真是初生牛犢不怕虎的心態，一切都朝自己最完美的方案制定，然後在急於求成心裡去實施，結果是不成反敗，自己的自尊心受到極大的傷害，心情一至到達低谷。目標定位要切合實際，心態要平穩對待，這樣才能事半功倍，反之則事倍功半。
有了良好的心態，加上合適的方案，付諸積極的行動，成功便是你的獎盃。
四、注重團隊，發揮核心
校長是一個學校的核心，能否起到核心作用讓教師向你靠攏，是打造這個學校的關鍵。學校有了凝聚力，教師抱成一團，學校的整體積極性才能最終極致的發揮出來。一個好的企業裡就有一個好的團隊，同樣，要想有一個好的學校那就也必需要有一個好的教師團隊，好的教師團隊當然就要靠一個具有吸引力的校長來指揮，而校長與此同時必需具有一定水平，要能統領起這個責任，要全校的教職工能始終緊緊圍繞在你的周圍，這樣便會自然而然的成就一個優秀的團隊。
五、打造亮點，鑄造品牌
最後想說一點的就是要想學校辦得有點出息，那學校的一些亮點工程是必不可少的，僅僅靠成績是出不出去的，要靠學校的特色辦學，靠教師教科研，要靠學校的校園文化，這樣的亮點是必需要打造的，這就要學校不斷吸收青年教師，想辦法對教師隊伍加大培訓，為教師提供方便，因為這些工作都是要有專業的人才來輔導的，沒人才，何談這些。
以上幾點僅是個人在幾工作中的一點感悟，如若不對，敬請各位同仁給予指導，同時也願我們的教育能越辦越好，給孩子一個真正的發展空間，讓其學有所成，學有所圖。
如何做好一名生活老師，如何當好一名生活老師
我們可以從以下幾個方面入手，做好生活老師 一 熱愛本職工作，清晰工作流程，提高個人專業素養 在我看來，無論做什麼工作，缺乏熱愛和責任心，都無法使我們長久的將精力投入到工作中，生活老師的工作是一項經常性和反覆性的工作，它時刻考驗我們自身的耐心和仔細，需要我們始終懷著對工作負責，對同事真誠，對學生寬容細...
如何當好一名加油站站長,如何做好一名加油站站長？
要做好站長 來必須做到以下幾點 1 抓安自 全，bai對員工抓好安全du教育，杜絕 三違zhi 不違章指揮，不違規作業，dao不違反勞動紀律，三不傷害 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高員工安全意識，消費安全教育 四懂四會 懂火災預防措施，火災危險性，撲救方法，疏散逃生能力，會報警，會撲救初...
如何做好城管協管員，如何當好一名合格的城市管理協管員
我們這裡是合同制 也有人說屬於事業編制，各地方不一樣吧。協管員由於沒有執法權，目前主要承擔日常市容環境衛生的管理工作。注意，是管理，在中隊安排下，可以協助執法人員處理一些事務。可以說，協管員主要負責有關法律規定的行政管理職能，而執法行為，例如罰款 暫扣物品等強制手段，應由執法人員實施，協管員無權實施...