1樓:匿名使用者
一般研發中心不是小企業玩的,中小企業應該玩的更多是研發改進。
只有大企業才能真正玩,小企業的重點在市場和客戶。建議!
2樓:匿名使用者
主管部門是技術部門,請到當地科技局等諮詢,他們那裡都有詳細資料。
3樓:雪歡來雪容
如果是作為公司的分支機構,申請非法人營業執照的,需要備案,具體程式類似新公司註冊;
如果僅是公司和企業內部設立,且與公司在一起辦公,無需申請。
企業研發中心建設的意義和任務一一為什麼要它要解決什麼問題
4樓:ofweek人才網
研發中心職能
1負責公司技術管理和市場調研和產品跟蹤工作,組織編制、修訂、完善產品工藝、進料、加工品、成品的企業檢驗標準、工藝圖冊、檢驗、操作規程等技術檔案,並下發相關部門監督貫徹執行;
2根據公司發展及市場需要對現有產品、工藝進行改進,尋找新型原材料,開發、設計新產品;
3根據公司發展的需要,研究市場和使用者的潛在要求,制定技術研發中心中、長期規劃及資金預算;及時提出研究開發方向和研究課題,並負責對提出的研究開發方向或課題組織評審,保證課題具有前瞻性、可操作性和現實性;
4負責開發、研製的新產品投產後的技術、工藝、質量的驗證工作;
5負責做好各類技術資訊和資料收集、整理、分析、研究彙總、歸檔保管工作,為逐步實現公司的銷售目標,提供可靠的指導依據;
6協助生產部門進行員工的培訓、考核工作;
7向相關部門提供所需的技術資料;
8負責公司專利申報、成果鑑定、**發表等工作;
9研發中心實驗室負責對車間生產產品進行檢驗,並在規定範圍內反饋檢驗結果;
10研發中心實驗室負責試驗裝置的日常維護和保養;
11完成公司安排的其他任務。
製造型企業研發中心是為了實現公司戰略目標,在公司高層團隊的領導下,負責生產經營技術支援、新產品開發、技術管理、試驗管理、工藝管理及工模具管理工作的專業管理機構,也是為了實現公司的經營戰略目標與中長期發展計劃,在公司總經理的授權下,負責公司專案全面管理工作的執行機構,主要負責制定和實施公司總體研發戰略與年度研發計劃,領導建立和健全研發產品經營管理體系與建全組織結構,建設高效的生產研發團隊,為下一步規模化生產打下良好基礎;同時也承擔公司技術發展戰略、新產品開發、老產品改造、技術管理等技術支援和顧問工作,以滿足企業的發展需要。
企業建立專屬的研發中心有什麼要求?
5樓:匿名使用者
這需要知道你的技術研發中心的用途和目的,比如泰福高在中國的持有人上海炫林就再韓國建立了研發中心,能夠把研發中心開到國外的都很厲害。
6樓:匿名使用者
企業需要考慮自身的技術實力、國際化經驗、東道國經驗,還需要考慮東道國的法律法規、東道國和企業母國之間的文化差異等,聽說泰福高在韓國建立了產品研發中心,感覺他們真的很有實力。~~~
建立現代企業制度的意義,建立現代企業制度的作用及意義
一 現代企業制度中的法人制度擴充套件信譽機制 市場經濟的產生和發展是促進社會現代化程序中的關鍵一環,而成熟的市場經濟需要良好的信譽作為保障。信任和信譽是經濟增長的基石。一方面,信譽可以保障市場的交易秩序,這是交易進行的前提。市場秩序的執行需要道德基礎作為保障,而市場經濟的道德基礎便是信譽或信任。二 ...
企業建立的目的是什麼,企業建立質量管理體系的目的是什麼?
1 說的好聽點是為了滿足人們對某一種產品或服務的需求,促進社會進步 2 說的直接一點,企業的唯一目的是為了贏取利潤,就是賺錢 企業建立質量管理體系的目的是什麼?企業建立質量管理體系的目的 滿足顧客要求。即公司具有穩定地提供滿足顧客 適用法律法規和組織自身要求的產品的能力。1 樹立企業形象 強化 規範...
關於企業福利發放的問題,企業如何有效解決員工福利發放問題
根據國家有關規定,防暑降溫費屬於生產性的福利待遇。但是能否得到仲裁這要看實際情況。企業如何有效解決員工福利發放問題?企業員工福利發放效果不佳一方面是發放流程太過繁瑣,另一方面是無法滿足員工多樣化的福利需求。針對員工福利發放的效果不佳的問題,可以考慮現在很流行的線上平臺,搭建一個員工激勵關愛系統是專門...