如何發揮工會組織在企業文化建設中的作用

2021-03-06 23:27:33 字數 5275 閱讀 3136

1樓:幸福千羽夢

工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態領域,又具體體現在企業日常管理的方方面面,體現在員工的一言一行。通過靈活多樣、群眾樂於接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。

首先,工會具有健全的組織體系、工作制度和活動制度,有利於動員和組織職工投入到企業文化建設中去;其次,工會擁有眾多的活動陣地。企業文化建設不是空洞的口號,需要紮紮實實的工作,看得見摸得著的活動,無論是宣傳發動、教育引導還是活動薰陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而工會則擁有各種完善的文體活動設施;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動職工參加如工人理論小組、主題演講比賽、文藝匯演、知識競賽、崗位練兵等職工喜聞樂見的載體,開展符合企業實際,貼近職工的寓教於樂的活動,對弘揚正氣,幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高職工的思想道德和業務技術水平,造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用;第四,工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受。

正是由於工會在企業文化建設中負有重大的責任並擁有自身的優勢,因此積極參加企業文化建設是工會工作的題中之義。

工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件。近年來,國內許多企業工會為推動企業文化建設作了有益的嘗試。

——發揮造勢作用。工會組織緊緊圍繞企業改革發展大局和各個時期的中心任務,充分運用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵,在提高認識,統一思想,規範行為,樹立精神,塑造形象,凝聚力量上下工夫,使廣大職工形成了企業文化建設共識。

——發揮教育作用,在提高隊伍素質上下工夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工提高市場意識、文化素質和技術水平。

——發揮引導作用,在營造民主氣氛上下工夫。企業文化建設就是要發動職工參與企業民主管理,

營造濃厚的民主氛圍,促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。

——發揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下工夫。滿足職工文化生活需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業工會組織的重要任務。

——建好職工之家,在增強凝聚力上下工夫。職工之家建設和企業文化建設從本質上講目標是一致的,使職工真切感受到家就在自己身旁。

總之,工會要把加強企業文化建設作為一項重要工作擺在重要位置,積極動員組織職工認真落實,為綻開燦爛的企業文化之花,結出豐碩的企業改革發展之果作出更大的貢獻。

2樓:山美特拓展戶外

建議定期組織團隊活動,比如拓展。把文化建設融入輕鬆的遊戲訓練環節中來讓員工動手執行學習感悟。

如何更好地發揮工會組織在企業文化建設中的作用

3樓:飄零下線

近年來,隨著金融體制改革發展的不斷深入,工會組織對於促進企業文化建設有著十分重要的作用。

1、工會是群眾組織,是職工之家,有著得天獨厚的群眾基礎條件。作為「孃家人」最瞭解職工的意願和要求,最熟悉職工的喜怒哀樂,因而具有很強的吸引力和號召力,可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。

2、工會是宣傳教育的文化陣地。可以組織多種型別、不同形式的文化體育活動,滿足職工的精神需求,寓教於樂,使職工在活動中受到潛移默化的教育。

3、工會代表著全體職工的利益。可以通過職代會等形式開展多形式、多渠道的民主管理活動,能夠通過徵集職工提案等形式提出合理化建議,不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感。

4、工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統。可以通過開展崗位培訓,勞動競賽等形式創新活動內容,激發職工的勞動熱情。同時,還可以通過樹立宣傳典型、標兵的先進事蹟來引導職工樹立起正確的價值觀念。

企業文化建設是一項系統工程,工會組織應依據自己的特點和優勢,積極主動地把自己淺層面的文化活動納入企業文化建設的系統工程之中,有目標、有步驟、有秩序地參與企業文化建設,並在參與中全面履行工會組織的各項社會職能,發揮出更大的作用。工會參與企業文化建設的途徑和方法是多種多樣的,主要有如下具體方式:

1、統籌安排。要把企業文化建設與各種型別的建立活動和建家活動同部署、同落實,有計劃、有步驟地按照黨組織和上級工會的安排,參與企業文化建設,並把它作為工會工作的一項重要內容。

2、善於總結。要不斷髮現和總結先進經驗,善於發現周圍群眾特別是一線職工身上閃光點和共同點,運用他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗,不斷豐富企業文化。

3、以人為本。開發人力資源,體現人的價值,為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。鼓勵職工參政議政,建言獻策,廣泛徵集職工的合理化建議,最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智,推動企業的建設。

4、開展活動。經常組織開展建立「職工之家」、「青年文明號」以及職工喜聞樂見的文體活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶情操。建議單位領導適當增加對 「五小」建設的投入,使企業文化的基礎得到加強。

5、注重教育。要協助黨組織加強對職工的思想教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀,提高職工的道德情操和對企業文化的高度認同感,使他們懂得企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力;加強對職工的崗位技術培訓,組織好崗位練兵,提高員工業務素質。

隨著改革開放和社會主義現代化建設的深入發展,企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體,納入了企業管理之中,成為提高職工素質和促進企業發展的重要精神動力。工會組織只要在企業文化建設中充分地發揮積極作用,就一定能成為企業文化建設的一塊重要陣地。

4樓:匿名使用者

為您貼上以下內容:

隨著中國改革開放的深入,***提出了全面落實科學發展觀、提高黨的執政能力和構建和諧社會這一歷史任務。構建和諧企業是對**號召的積極響應,也是每個企業義不容辭的責任。構建和諧企業,要緊緊抓住企業文化建設這個至關重要的切入點。

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下,為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準則以及企業形象、經營理念、道德規範、企業精神等,其內涵十分豐富,意義十分深遠。和諧企業文化建設是一項長期的系統工程,對一個和諧企業的發展影響是長遠的,而工會組織對於促進企業文化建設有著十分重要的作用。 工會有著得天獨厚的群眾基礎條件,在和諧企業文化建設中具有舉足輕重的作用。

工會組織在和諧企業文化建設中有"五大先天優勢":

(1)工會是工人階級的群眾組織,是職工之家,最瞭解職工、最熟悉職工的喜怒哀樂、意願和要求,因而具有很強的吸引力和號召力,可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。

(2)工會管理著企業的宣傳教育和文化陣地,可以組織多種型別、不同形式的文化體育活動,滿足職工的精神需求,使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育。

(3)工會聯絡著一大批先進人物和積極分子,通過宣傳他們的先進事蹟,可以引導職工樹立起正確的價值觀念。

(4)工會主抓企業的民主管理工作,可以通過職代會等形式開展多形式、多渠道的民主管理活動,吸引和組織職工參加民主管理,不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責任感。

(5)工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統,可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發明創造等群眾經濟技術創新活動來激發職工的生產和勞動熱情。 工會組織應依據自己的特點和優勢,在和諧企業文化建設中積極主動地把自己淺層面的文化活動納入和諧企業文化建設的系統工程之中,有目標、有步驟、有秩序地參與和諧企業文化建設,並在參與中全面履行工會組織的各項社會職能,發揮出更大的作用。

第一,工會組織要積極發揮在和諧企業文化建設中的組織教育作用。 和諧企業文化建設是和諧企業進步的機制性保障,因此,對企業的每一個成員進行這方面的教育十分重要。當新員工進入企業時,工會在及時做好發展新會員工作的同時,要及時組織新員工學習《工會法》和集體勞動合同,學習企業有關制度,並介紹企業的創業史和發展史,使員工在瞭解企業的同時,建立對和諧企業文化的高度認同感。

通過和諧企業文化的教育,使他們懂得,一個企業的蓬勃發展,必須有嚴謹科學的規範系統做基礎,而這個系統的協調執行就必須以企業文化為支點;使他們瞭解到,和諧企業是具有主導性可駕馭的企業文化,每名員工做每件事情都應有規矩;使他們明確,作為和諧企業的員工,必須擺正位置,樹立員工意識、法制意識、服從意識和危機意識。這樣,員工從進入企業的第一天開始,就自覺樹立符合企業文化的自律意識,並向規範體系靠攏。和諧企業文化的教育是多形式的,只要善於組織,就能做到事事寓教。

第二,工會組織要充分發揮在和諧企業文化建設中的宣傳作用。 和諧企業這棵大樹是植根於員工隊伍之中的,要靠員工共同澆灌和培育才能茁壯成長,所以,要給員工提供一方園地,讓他們在那裡"播種、開花、結果",共同架構企業文化。工會組織可以創辦自己的內部刊物,發動每名員工投稿,暢談自己對和諧企業的設想和對美好未來的憧憬;可以為企業設計全套和諧企業文化理念,並編輯成冊發放給員工;可以創作企業歌曲,弘揚企業精神,並製作成cd發給員工,使和諧企業文化深入人心。

在這些活動中,要發動員工積極參與,增強員工的參與意識,這樣既宣傳了企業,又體現了員工愛企業、關心企業的願望。如此,工會組織在樹立和諧企業形象、宣傳企業戰略和政策、增強建立和諧企業意識、建設和諧企業文化等方面就能起到很好的作用,就能成為和諧企業文化建設的一塊重要陣地。

第三,工會參與企業文化建設的途徑和方法是多種多樣的,筆者認為有如下具體方式:

(1)要把和諧企業文化建設納入工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照企業黨組織和上級工會的安排,參與和諧企業文化建設,並把它作為工會工作的一項重要內容。

(2)要善於發現和總結先進經驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量,他們是和諧企業文化形成的基礎,他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗,工會組織要善於從他們身上發現閃光點和共同點,不斷豐富企業文化。

(3)切實抓好民主管理。和諧企業文化建設的目的之一就是開發人力資源,體現人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式。

通過切實有效的民主管理,可以增強職工的主人翁意識,為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。

(4)適當增加資金投入,特別是要加大對基層工會組織的投入,經常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶情操。進一步加強文化體育設施的建設,如文化宮、俱樂部、圖書館、體育場館、職工文化室等,使職工文化體育活動的作用得到更有效的發揮,從而使企業文化的基礎得到加強。

(5)工會組織要協助黨政加強對職工的思想教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀,提高職工的道德情操;加強對職工的崗位技術培訓,提高其業務素質,廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革、小創新活動,最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智,推動和諧企業的建設。

隨著改革開放和社會主義現代化建設的深入發展,和諧企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體,納入了和諧企業管理之中,成為提高職工素質和促進和諧企業發展的重要精神動力。中共**在《關於加強和改進思想政治工作的若干意見》中明確指出:"要加強企業文化建設,培育社會主義企業精神,引導廣大職工充分認識開展企業文化建設的意義。

"由此可見,和諧企業文化建設在和諧企業發展中的地位是十分重要的。工會組織在和諧企業文化建設中是極為關鍵的一環。工會組織只要在和諧企業文化建設中充分地發揮積極作用,就一定能使和諧企業的建設工作日新月異,並不斷引領和諧企業向更高層次發展。

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