1樓：四葉草
如何帶領廣大團員青年,在企業文化建設中發揮出自身的作用呢?企業文化是一個龐大複雜的價值體系,其核心是要追求成功、卓越,追求成長、發展,包含著趨善、公平、合理的價值準則,推崇人類普遍的奮發向上、努力拼搏、熱愛挑戰等共同理念與行為準則。企業中主體力量是青年,如何引導青年在社會主義現代化建設實踐中成為有理想、有道德、有文化、有紀律的共產主義事業**人,是團組織在企業中的主要工作。
如何帶領廣大團員青年,在企業文化建設中發揮出自身的作用呢?筆者認為可以通過開展以下幾個方面的工作來促進企業文化的建設:
一、堅持抓好自身建設,切實開展好團幹隊伍的建設工作 通常,人們認為企業之間的競爭或國家之問的競爭就是產品的競爭、科技的競爭,但究其實質是人才和文化的競爭。因為,競爭的具體組織者和實施者是企業人,或者可以說就是企業家。成功的企業首先必然有優秀的企業家,必然有優秀的企業文化。
卓越的企業家在企業中既是卓越的管理者,又是員工的思想領袖,他以自己的新思想、新觀念、新思維、新價值取向來倡導和培植卓越的企業文化。作為共青團組織,其領導者就是團幹部,一個團組織是否有凝聚力,是決定這個團組織活動能否開展好各項工作的保證,團組織的活力有賴於內在執行機制的健全。因而,要帶領團員青年在企業文化建設中發揮作用,首先必須得抓好團幹隊伍的建設工作。
1.建設一支青年信賴的、高素質的團幹隊伍。在團的工作中,團幹是工作的主心骨,是工作的帶頭人。
首先,要堅持支部按時換屆,民主選舉產生新一屆團支部委員;其次注意加強團幹隊伍建設,努力提高團乾的綜合素質和工作能力,通過舉辦培訓班、召開座談會,利用團委會、團幹例會學習時間學習團章、團史知識、時事政治和業務知識,提高團幹工作水平;再次是嚴格要求,團幹在崗位和團的活動中要充分發揮模範帶頭作用,特別是在生產的急、難、險、重工作中,團幹要一馬當先,站在最前面,工作積極主動,在廣大團員青年中起到很好的榜樣作用。 2.堅持開展團幹民主評議和民主生活會工作,接受廣大團員青年的監督。
通過召開民主生活會,聽取各方面的意見,在不斷的改進中尋求有效的工作途徑及新的工作思路。
二、堅持對團員青年進行經常性的思想政治教育和引導工作 l.遵循實事求是的方針。在引導青年的思想行為時,必須緊密聯絡企業和青年思想實際,有針對性地對青年進行生動活潑的思想教育。
2.灌輸教育和實踐教育相結合。所謂"灌輸",就是向廣大青年進行馬列主義、***思想和***理論的宣傳教育,進行黨的路線、方針、政策的宣傳教育。
但是並不是說像填鴨似的只管灌而不注重實際效果。在灌輸教育的同時,團組織還要積極動員和引導青年自覺參與各類講座,讓大家走出去,多一些交流。要經常學習,讓大家由被動改為主動,才能達到目的。
3.解決思想問題和解決實際問題相結合。實踐證明,對青年進行深入細緻的理論灌輸、思想開導和精神鼓勵是十分必要的,但如果解決思想問題和解決實際問題相脫離,只重視解決思想問題,不重視解決實際問題,那麼,思想教育也難以奏效。
4.理論教育和社會教育相結合。團組織應該擔當起對青年一代進行共產主義理想教育的重要責任,不應把它看成是一個"自給自足"的教育單位,不要只在一個圈子裡談理論教育,而要促使思想政治工作走向社會化,依靠社會力量共同做好青年教育工作。
另外,團組織在開展工作時,要勇於實踐,培養創造性工作能力。目前,企業改革的深化與發展,給共青團的工作帶來新的任務、新的要求,因此團組織要集中大家的智慧,因地制宜,在實踐中探索設定的新模式、活動的新方式,拓展團工作的新領域,總結新的經驗。要通過各種重大節日、重大事件以及各個時期的重點工作對青年、團員進行形勢、政策、法制等教育,組織形式多樣如慶"五四"舉辦青年影視周、"黨在我心中"演講比賽、黑板報比賽等系列活動,開展團員青年"崇尚科學,拒絕邪教"倡議書籤名活動,對青工進行愛國主義、集體主義和"三觀"教育,充分發揮青年的創新能力,調整好步伐,自覺投身到各項工作中。
三、以素質拓展為主線,圍繞青年成長成才的需要開展團的工作 在市場經濟日益發展的今天,企業的競爭主要是人的競爭。一個優秀的企業,要想在市場經濟的大潮中立與不敗之地,歸根到底要緊緊抓住企業的主體--企業人。不僅企業的生產經營要以人為中心,企業的文化建設也要以人為核心。
企業文化的內在要求是在經營管理中理解人、相信人、重視人、發動人,大凡成功的企業都十分重視企業文化的建設,都十分重視"以人為本"的經營哲學。因此,優秀的企業應使用企業文化這個管理"軟體",通過以人為本的靈性管理,充分發揮人的主觀能動性和積極性。所以,團組織要採取多種形式,充分調動團員青年的積極性,不斷提高團員青年的自身素質。
1.通過以點帶面,積極開展青年文明號活動。在企業的建設和發展中,青年職工素質高低直接關係到企業在市場經濟條件下的生存和發展。
因此,團組織要積極開展"青年文明號"活動,協同各職能部門做好日常檢查、監督工作,把重點放在引導建立文明班組增強班組凝聚力上,樹立崗位文明,提高青工工作責任心和崗位技能,形成良好的班級管理制度和氛圍。 2.積極開展青安崗活動,促進安全生產。
團組織要以服務企業生產為目的,開展以安全為主題的系列活動,如開展安全事故案例分析會、安全漫畫比賽、安全知識輔導課等,並以爭創青年安全生產示範崗、建立團員安全責任區、爭當青年安全監督崗員等活動為載體,促進青年安全工作。 3.積極開展"降成本"工作。
把降成本工作作為青工工作之一,開展"我為降成本工作獻一計"、"降成本,青年在行動"、提合理化建議活動,以科技降成本為重點,發動科技人員、崗位青年積極參與小改小革,充分發揮團員青年的積極性和創造性。 企業文化在發展的過程經歷了從萌生、發展到成熟的漸進過程。在企業文化的建設中,會出現兩種可能的情況:
其一是正向積累,即健康的優良的企業文化自我完善過程;其二是反向積累,即病態的、不良的企業文化惡性發展,逐漸衰敗的過程。作為企業中的團組織,必須始終致力於如何正確引導廣大團員青年開展理論學習,提高團員青年的思想政治修養;不斷致力於服務青年成長成才方面做文章。只有這樣,才能使團組織在企業文化建設中發揮其自身應有的作用,使企業朝著健康的優良的企業文化發展方向前進。
2樓：個響亮的名字
團組織在企業文化中起到橋樑和紐帶作用，一般通過進入管理起作用，圍繞中心做工作
3樓：兆信防偽技術****
企業文化是全體員工在長期業務經營活動中形成
的企業精神、經營理念、職業道德、行為規範及企業形象的總和，是物質文化、制度文化和精神文化的複合體。它是企業生存發展的靈魂，是企業提高核心競爭力的關鍵。餘杭供電局在奮鬥發展的五十多年中，凝練出「嚴謹務實、創新爭先」的企業精神，形成了「發展決定一切，服務高於一切，安全重於一切，和諧統籌一切」的核心價值觀。
這些優秀的文化理念，是餘電人在拼搏中形成的理論精髓，也是我們廣大員工在以後工作中恪守的準則和奮鬥的方向。
青年員工是企業文化建設的主力軍，擔負著企業文化的構建、傳承和發展的重任。青年員工在企業文化建設問題上的認同感、積極度、參與度與企業文化建設的成功失敗有著直接的關係。從2023年至2023年，我局共引進大學生174名，目前青年員工已經成為了企業的主體力量。
為了進一步促進我局安全生產、電網建設、經營管理、科技進步等各項工作的開展，實現企業的跨躍式發展，必須在把握好現有青年員工的前提下不斷引進新員工，並把他們塑造成一批高技能、高素質的青年人才，這樣才能為企業的發展提供源源不斷的動力。作為企業青年工作的重要承擔者以及聯絡企業和青年群眾的組織，共青團應充分發揮組織的凝聚力和感召力，擔負起帶領青年建設優秀的企業文化的使命。
企業文化建設的主要目的是發展生產力，團組織參與企業文化建設必須融入企業工作核心，緊緊圍繞目標，積極有效地開展服務大局的活動。
積極培養青工成才
新經濟環境下最成功的企業是學習型組織，因此，企業團組織要注意在日常工作中努力營造濃厚的學習氛圍，進一步激發青年的學習熱情，引導青年立志在本職崗位上掌握一流技能，做出一流成績。筆者所在部門每批新員工上崗前，都要接受一系列變電執行知識的培訓，每年都要開展各類崗位培訓、事故演習等活動，並通過「競崗考試」選拔優秀人才擔任重要崗位。團組織努力為青工的成長成才創造條件，既滿足了青年的成才需求，又為企業發展提供了人才保障。
深入開展創新活動
青年員工思想活躍，求知慾強，具有開拓性和創造性。企業共青團的工作重心之一，就是激發青工的主觀能動性，促使青工從事創造性思考、學習和參與創造性的工作。根據企業發展的需要，充分調動發揮青年員工的積極性和創造性，組織開展技術比武、qc專案、提合理化建議，以專案制管理創新安全活動形式等，發動崗位青年積極參與小改小革，爭當青年崗位能手，為企業排憂解難，使青年員工在企業生產經營中真正發揮生力軍和突擊隊的作用。
深化安全文化建設
安全生產是企業永恆的主題。團組織要以服務企業生產為目的，加大安全教育培訓。通過開展「三個不發生」活動，組織規章制度學習討論，安全隱患排查治理等活動，規範人員的作業行為，提高人員的安全意識。
此外，還可以開展形式多樣的以安全為主題的系列活動，如安全事故案例分析會、安全漫畫比賽、安全知識競賽、安全辯論賽等，並以爭創青年安全生產示範崗、建立團員安全責任區等活動為載體，促進青年安全工作，夯實企業安全生產的工作基礎。
青年是企業的希望，企業文化建設離不開青年的參與。共青團組織作為聯絡企業和青年員工的組織，對企業文化的建設工作具有很大影響力。共青團組織應該利用這種積極的影響力，結合時代的要求，結合青年精神文化生活的需要，發展和繁榮有本企業特色的企業文化，增強凝聚力，實現企業發展與青年進步的雙贏，為建設優秀企業文化發揮應有的作用。
如何發揮工會組織在企業文化建設中的作用
工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。企業文化建設不是一個抽象的概念,既涉及思想意識形態領域,又具體體現在企業日常管理的方方面面,體現在員工的一言一行。通過靈活多樣 群眾樂於接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系 工作制度和活動制度,有利於...
企業文化建設可以組織哪些活動？
節日活動 三八節女性健康管理 形象管理講座。我們公司都舉辦過，很有針對性，深受女員工喜愛。七。一 國慶進行愛國教育，可用看電影的形式。端午包粽子大賽，春節包餃子大賽。再就是年會。平日活動 趣味運動會，放鬆身心，加強團結。主題小合唱，如 永遠跟黨走，喜迎十九大合唱比賽 主題演講比賽，如 祖國在我心中國...
企業文化建設的核心成果，企業文化建設核心是什麼？
1 企業文化體系重點闡述 我們的文化是什麼 並且一般會內容龐大，顯得很 文化 但概念堆砌或概念之間的邏輯關係不清晰。如 為什麼要核心價值觀和核心理念同時出現 搞不清楚。2 企業文化戰略規劃看似內容豐富，但規劃細節只談要點，且要點依然是 認識上 和 行動上 的套話，不涉及具體的行為轉變和能力提升。企業...