1樓：匿名使用者
管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理學是一門綜合性的交叉學科。
管理活動自有人群出現便有之，與此同時管理思想也就逐步產生。事實上，無論是在東方還是在西方，我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述。現代管理學的誕生是以弗雷德裡克·溫斯洛·泰羅（frederick winslow taylor）的名著《科學管理原理》（ 2023年）以及法約爾（h．fayol）的名著《工業管理和一般管理》（2023年）為標誌。
現代意義上的管理學誕生以來，管理學有了長足的進步與發展，管理學的研究者、管理學的學習者、管理學方面的著作文獻等等均呈指數上升，顯示了作為一門年輕學科勃勃向上的生機和興旺發達的景象。進入21世紀，隨著人類文明的進步，管理學仍然需要大力發展其內容和形式。
所謂管理，是指組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協調他人的活動，是他人同自己一起實現既定目標的活動過程。
1、組織的資源由以勞動力、土地、資本為主向轉以知識與資訊為主傳統的資源如勞動力、土地、資本和自然資源支撐了20世紀的發展。但有人說，到21世紀，知識與資訊將成為發展的最大資源。假定這一說法成立，現行的資源配置模式是否應該放棄，未來的資源配置模式又應該如何？
90年代風行歐美的組織改造理論與實踐，似乎是先知先覺者的先行行為，然而確實有其歷史的背景和未來的呼喚。
2．組織的成員由經濟人向社會人，自我實現的人轉變在物質不甚豐富而又在逐步豐富的20世紀中，大眾迫於生計更多地像一個追逐利益的經濟人，經濟學家們以此構造了他們的理論體系和現實的經濟體系，然而在物質甚為豐富、人類生活有了大步提高之後，人們也許開始擺脫經濟人的頭銜，此時不僅經濟體系需要重構，對人們工作努力的驅動源恐怕也需要重構。現在不也有許多管理者在號稱進行「以人為本」的管理，似乎在尋找一種未來的正規化嗎？
2樓：匿名使用者
管理學的內容可以從其設定的課程中看出：
管理學基礎、人力資源管理、質量管理、人力資源管理、行政管理、裝置管理、**鏈管理、營銷管理、生產管理、財務管理、組織文化、戰略管理、巨集觀經濟學、微觀經濟學等
管理學可以應用於任何企事業單位和國家機關。
最好進入企業單位，可以學以致用；如果到國家機關或事業單位，基本就廢掉了。
3樓：博浪飛磚
管理學的內容非常寬泛，它是一門綜合性的交叉學科，可以涉及到社會學、經濟學、哲學、心理學等諸多學科。
管理學有很多分支，幾乎涉及到各行各業，要想創造出更大效益，它基本上都適用。
管理學不一定能幫你成為管理者，但學了管理學，可以有助於你開拓視野，提高見識。學了之後，你可以用技術的角度來看歷史，看時事，而不會像沒學過管理學的人那樣，只懂得從道德的角度來看問題。
管理學基礎學的是管理學的常識性的知識，通常包括管理學的歷史、管理的環境分析，然後是計劃、組織、領導、控制四大職能。
4樓：匿名使用者
僅從管理學這個專業來說
主要是學習一些管理方面的理論知識
其核心是五大職能
計劃 組織 指揮 協調 控制
經濟學管理學類專業都會學習這門入門課程
學習的結果不會讓你立刻掌握什麼特殊技能
只是對你灌輸一種思考問題的科學方法
至於工作
僅僅從一門功課是無法判定的
比如說讀會計專業的
這門功課也是其主幹課程
關鍵是要看你學的是什麼專業
管理學有哪些主要內容？
管理學具體包括哪些專業？
5樓：匿名使用者
12 管理
學1201 管理科學與工程
1202 工商管理
120201 會計學
120202 企業管理
120203 旅遊管理
120204技術經濟及管理
1203 農林經濟管理
120301 農業經濟管理
120302 林業經濟管理
1204 公共管理
120401 行政管理
120402 社會醫學與衛生事業管理
120403 教育經濟與管理
120404 社會保障
120405 土地資源管理
1205 圖書情報與檔案管理
120501 圖書館學
6樓：陳晟老師課堂
高考專家經常說你適合報考管理類專業，那麼管理類專業有哪些？
7樓：匿名使用者
比如公共管理 ，行政管理，工商管理，人事管理，企業管理，專案管理等等
8樓：aaron丶
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理學課程都有哪些？
9樓：匿名使用者
如果要全面瞭解管理學課程，那麼我推薦你看下12reads全系列（注意12reads的書和課程其他平臺沒有賣的，只能從其官網）。
如果你能看完12reads所有的教材，那麼就相當於你讀完了一個mba或emba學位，自然就不會再問「管理學課程都有哪些」這樣類似的低階問題了。
其他的管理類書籍我不推薦，因為首先它們很難能像12reads這樣做到成體系，其次大多數管理類書籍也都偏向理論化、與現實情況脫節嚴重。
在培訓的江湖上，關於管理者培訓的課程是最常見，也表現得最為混亂。同樣的主題，甚至會出現不同的課程，同一個課程，不同的講師也會講出不同的道道。但相信只要這個人類星球還沒有開始流浪，這個星球還需要門類各樣的公司為人類生產或服務，管理者的培訓就會是一個近似永恆的話題。
據調查，目前最受歡迎的十大管理培訓課程是：
1.高效培訓
這是有關提高效率的培訓課程，儘管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。
2.時間管理培訓
此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。
3.團隊精神培訓
受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面管理培訓課程的需求水漲船高。
4.營銷技巧培訓
隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓是非常重要的。
5.客戶服務技巧
客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種盈利的好方法。
6.溝通技巧培訓
演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。
7.專案管理培訓
專案管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個專案實施過程中起到科學協調作用。專案管理可以幫助企業保證專案實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此備受重視。
8.薪酬設計培訓
市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類管理培訓課程正好滿足了這方面需求。
9.領導藝術情景培訓
此類管理培訓課程形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。
10.戰略人力培訓
這門管理培訓課程課程包括招聘制度、員工關係、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標準化監控制度，同時能幫助企業明確僱傭雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。
10樓：lao乾媽
管理學、
微觀經濟學、巨集觀經濟學、會計學、人力資源管理、財務管理、生產與運作管理、統計學、戰略管理、組織行為學、企業文化、貨幣銀行學、國際**、運籌學、概率與統計學。
數學、英語。
每個學校側重不一樣，西北的學校很多是以管理科學聞名的，比如西交大，課程以理工為主：運籌學和統計學比重較大，還有機械製圖、機械加工、電子電工等課程。以市場商業為主的以北大比較出名，課程為普通型管理課程。
一般都有的課程包括：管理學、人力資源管理、組織行為學、微巨集觀經濟學、統計學、市場營銷管理、生產運作管理、會計學、財務管理、中級財務會計、經濟法、物流**鏈管理、電子商務等等。
管理學基本內容：
本課程是經濟管理類各專業必修的基礎課，是介於社會科學與自然科學之間的邊緣科學。主要內容包括管理學原理的基本問題、管理學的形成和發展和管理者的五項基本職能，分別闡明各項基本職能的概念、目的、性質、內容、結構的特點、基本原理、執行的方法和手段等。通過學習本課程，能掌握管理學的基本概念、
11樓：馮豐佟佳延
管理經濟學，管理心理學，組織行為學，財務管理，巨集觀經濟學，微觀經濟學，經濟法，領導力藝術等
管理學中的計劃包括哪些內容
12樓：波士商學教育
計劃職能。計劃職能是對管理進行預先籌劃和安排的一項活動。
計劃職能的特點：預先性;**性;評價性;選擇性;調整性。
計劃工作主要包括的內容：研究活動條件、制定業務決策、編制行動計劃
1)研究活動條件
a.內部能力研究;主要是分析組織內部在客觀上對各種資源的擁有狀況和利用能力。
b.外部環境研究;是要分析組織活動的環境特徵及其變化趨勢，以瞭解環境的變化規律，從而**環境在明天可能呈現的狀態。
2)制定業務決策：所謂業務決策，是在活動條件研究的基礎上，根據這種研究所揭示的環境變化中可能提供的機會或造成的威脅以及組織在資源擁有和利用上的優勢和劣勢，確定組織在未來某個時期內的活動方向和目標。
3)編制行動計劃。決策的基本特徵：
目標性(即決策必須有一個既定的目標，沒有目標，決策就失去了標準和依據)
優化性(決策的要求是在既定的目標和條件下尋求優化目標和最佳地實現目標)
選擇性(進行科學決策的重要條件是擬定儘可能多的可行方案以供選擇)
實施性(一個管理決策是否正確是在實踐中得到檢驗的)
決策職能決策的基本要素：
決策者(是決策系統主觀能力的體現者，可以是個人，也可以是集體。)
決策物件(一般是指可調控地具有明確邊界的特定系統。)
資訊(既包括決策物件系統內部的資訊，又包括決策系統外部所需的資訊)
決策理論與方法(即要求決策者要運用正確的決策理論與方法進行決策。)
決策結果(對決策結果要進行分析和科學的檢驗)
13樓：千里揮戈闖天涯
在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。無論是計劃工作還是計劃形式，計劃都是根據社會的需要以及組織的自身能力，通過計劃的編制、執行和檢查，確定組織在一定時期內的奮鬥目標，有效地利用組織的人力、物力、財力等資源，協調安排好組織的各項活動，取得最佳的經濟效益和社會效益。
計劃的作用：
1、計劃是組織生存與發展的綱領
2、計劃是組織協調的前提
3、計劃是指揮實施的準則
4、計劃是控制活動的依據
關於科學管理學派，管理學流派有哪些？
管理科學學派是第二次世界大戰時興起的，將數學引入管理領域，運用科學的計量方法來研究和解決管理問題，使管理問題的研究由定性分析發展為定量分析的管理學派。該學派正式成立於1939年由英國曼切斯特大學教授布萊克特領導的運籌學小組，代表人物有埃爾伍德 斯潘賽 伯法，霍勒斯卡 文森，希爾。學派簡介 管理科學學...
管理學原理是什麼，管理學有哪些基本原理
系統原理 為了達到最佳管理，必須進行系統分析，抓住系統的三個環節 目的性 全域性性 層次性。2 整分合原理 現代高效率的管理，必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效地綜合。3 反饋原理 面對不斷變化的客觀實際，必須做到靈敏 準確 有力的反饋。4 封閉原理 任一系統內的管理手段必須構成一個連續封閉...
管理學派創始人和管理學之父，管理學發展的四個階段的代表人物
管理學派的界定人應該是哈羅德 孔茨。他在 再論管理論的叢林 中完成了對各個學派的劃分。至於管理學之父，現在普遍認為是彼得 德魯克。至於法約爾和泰羅，應該歸於古典管理學派 管理學派創始人是法約爾 當代管理理論的主要流派之一，主要致力於研究和說明 管理人員做些什麼和如何做好這些工作 側重說明管理工作實務...