1樓：聚成都
四個職位的區別如下：
1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級彙報，完成領導交代的任務。
如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個專案，定位後是否有資金**保證，設計規劃怎麼配合，專案前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。
狹義的運營總監可能只負責採購、生產。
2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高階商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域**、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略巨集觀一些。
3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規範，可能會把銷售總監稱為營銷總監。
銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、**，在公司的指導**基礎上使用各種**手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
4、銷售總監是一個公司的職位，其的職責是負責整個銷售部門，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力，如果說企業老闆是戰略決策者的話，營銷總監則是方針制定、戰術運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，後者由於貼近市場更瞭解市場而承擔了決策者的角色。
2樓：足間舞
這三個角色在房地產公司不一定同時存在。通常在大中型房地產公司、管理規範的公司會有。
1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級彙報，完成領導交代的任務。
如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個專案，定位後是否有資金**保證，設計規劃怎麼配合，專案前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。
狹義的運營總監可能只負責採購、生產。
2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高階商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域**、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略巨集觀一些。
3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規範，可能會把銷售總監稱為營銷總監。
銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、**，在公司的指導**基礎上使用各種**手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
3樓：職場達人小張
回答營銷總監和銷售總監的區別是：銷售總監是對企業的銷售目標負責，屬於營銷體系的「陸軍」，負責銷售團隊的搭建、日常管理、目標達成和計劃制定與實施，其團隊主要是銷售崗位構成；
營銷總監是對企業整體的營銷目標負責，負責企業整體營銷體系的團隊搭建、日常管理、目標達成和計劃制定與實施，其團隊構成包括市場、銷售、客服等部門
房地產開發公司的市場總監、運營總監和營銷總監有什麼區別？
4樓：
一、分工不同：
銷售總監：總抓銷售，只對業績負責。
市場總監：負責開拓新客戶、新市場。
運營總監：負責公司投資、入賬核算，做公司、部門的財務計劃，實施。總控公司運營成本、利潤。
二、概念不同：
營銷總監：是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的人。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。
真正意義上的營銷，即市場營銷。
運營總監：運營總監，也有的稱營運長。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。
推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部資訊系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部。
三、工作範圍和許可權不同：
營銷總監工作範圍和許可權：
1、稽核並彙編下屬部門的工作計劃。
2、制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過。
3、分配銷售任務 。
4、 排程銷售資金 。
5、稽核，簽署省級客戶的合同。
6、 考核下屬部， 門的工作效率。
7、下屬部門負責人的工作調配安排 。
8、拜訪重要客戶 。
9、 巡查下屬部門的工作狀態 。
10、分析併合理制定本部門的組織結構。
11、編寫本部門經濟效益損益分析。
12、稽核下屬部門各項規章制度 。
運營總監工作範圍：
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、排程權；
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
5樓：足間舞
這三個角色在房地產公司不一定同時存在。通常在大中型房地產公司、管理規範的公司會有。
1、運營總監：這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級彙報，完成領導交代的任務。
如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個專案，定位後是否有資金**保證，設計規劃怎麼配合，專案前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。
狹義的運營總監可能只負責採購、生產。
2、市場總監：公司的品牌定位，如萬科定位是老百姓能買得起的住宅，龍湖定位高階商業地產等；目標市場選擇，何時選擇一線城市，是否選擇二三線城市等；區域**、品牌地產商的動態跟蹤等。說的直接點，就是市場總監比銷售總監管的工作略巨集觀一些。
3、營銷總監：營和銷是兩個概念；一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規範，可能會把銷售總監稱為營銷總監。
銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、**，在公司的指導**基礎上使用各種**手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
6樓：匿名使用者
簡單的說：
市場總監：把現有的產品（房地產）賣出去；
運營總監：總個公司怎樣去經營，公司的方針，政策，規劃等；
營銷總監：如何開發市場，挖掘市場，定位什麼產品，把理念變成產品。
營銷總監和銷售總監有什麼區別
7樓：區樂仕
通常營銷和銷售的區分為：銷售主要是企業以固有產品或服務來吸引、尋找客戶，這是一種由內向外的思維方式。營銷則是以客戶需求為導向，並把如何有效創造客戶做為首要任務，這是一種由外而內的思維方式。
銷售是把產品賣好，是銷售已有的產品、把現有的產品賣好。營銷是讓產品好賣，是產品的行銷策劃、推廣，營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要，讓產品更好賣。
銷售總監是一個公司負責銷售的一把手；營銷總監是一個公司負責市場的一把手，但是國內企業常常會混淆銷售和營銷。
營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規範，可能會把銷售總監稱為營銷總監。銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。
可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、**，在公司的指導**基礎上使用各種**手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
8樓：紫色學習
市場總監，銷售總監是並列的職位，一般是大的公司將這種職位更細分的。
營銷總監是 既管理市場又管理銷售的總監，看上去是比市場總監和銷售總監大，但一般公司不會同時設這三個職位的，最多是銷售與市場分開，設兩個總監。
銷售總監的核心任務是組織團隊賣東西，實現收入，營銷總監的核心任務是整個營銷體系的構建與實施，在實踐中營銷更接近於產品推廣，包括做什麼產品、怎麼做，建立什麼樣的形象、怎麼建，推廣給誰、怎麼推，由誰推廣及銷售，如何組織分工，如何考核，如何匹配費用等
9樓：萬事順遂鴨
回答業務總監：工作內容：
負責公司客戶資源的開發、維護並提供保險相關的服務；
在既定的目標下制定詳細的業務發展計劃，根據經營策略和經營方向，達到公司的業務目標；
促進戰略伙伴關係，推動業務需求和達到銷售業績目標；
確定及控制保險銷售策略；
與合作伙伴制定具體的保險商務規劃；
促進公司業務發展和產品推廣；
管轄團隊的隊伍建設。
銷售總監的核心任務是組織團隊賣東西，實現收入，營銷總監的核心任務是整個營銷體系的構建與實施，在實踐中營銷更接近於產品推廣，包括做什麼產品、怎麼做，建立什麼樣的形象、怎麼建，推廣給誰、怎麼推，由誰推廣及銷售，如何組織分工，如何考核，如何匹配費用等
銷售總監，一般說來是全面負責銷售業務；
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10樓：飛翔的
要看公司組織結構
銷售總監 下面應該會帶銷售和售前售後技術，向上一般是向公司gm彙報工作
銷售總經理 下面應該會包括銷售，售前售後技術，市場部，產品部，公關部等，職能會比較豐富，而且一般是向ceo或者vp彙報工作
一般來說銷售總經理要大一些，而且一般公司不會同時設這兩個職位的
11樓：時代華商商學院
需要擁有的能力維度一樣的，提升能力少不了充電，現在有很多網路課程也面授課程，期待您的進步
運營總監和營銷總監的區別是什麼
12樓：匿名使用者
兩個總監的職責不同
營銷總監負責：
市場分析。
2. 制定銷售目標。
3. 決定銷售策略。
4. 組織行動。
5. 利益計劃和資金管理。
6. 提出市場開發建議
運營總監負責：
1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任。
2.對公司中、長期發展規劃負組織、推動、執行責任 。
3.因調研資訊嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
運營總監，這個公司能否運轉順暢就靠他了。通常一個公司會有層級之分，然後大家向上級彙報，完成領導交代的任務。如果公司大了，橫向的協調，特別是產、供、銷價值鏈條的協同一致將非常重要。
老闆不可能把精力完全放在下屬的橫向協調方面，那麼就需要運營總監。比如，要開發一個專案，定位後是否有資金**保證，設計規劃怎麼配合，專案前期時間怎麼搭接，工程方面進度如何匹配，銷售回款與工程進度如何協調等，都是運營總監要考慮的。狹義的運營總監可能只負責採購、生產。
營銷總監：營和銷是兩個概念，一般營銷總監是管理市場和銷售兩個部分的。但很多公司職位名稱不太規範，可能會把銷售總監稱為營銷總監。
銷售總監通常負責某個具體樓盤的銷售。可以是本公司的人擔任，也可以是外聘當地較有實力的銷售公司擔任。其職責是挖掘該具體樓盤的賣點，配合總公司進行樓盤宣傳策劃，廣告、**，在公司的指導**基礎上使用各種**手段進行銷售，幫公司回款，以此實現盈利。
作為營銷部門領導，營銷部門總監，在團隊中在市場拓展中應該起到
筆者多年copy從事營銷管理工作 敢為人先。什麼事都要敢去做，敢去挑戰的勇氣和信心，千萬要樹立起一種信念，不要讓員工有找藉口的習慣。這是開拓市場所必須的，沒有這股勁，就等於守市場，守的結果不說 串聯合力。銷售部的領導應該充分的信任員工，充分的發揮員工的自主性和能動性，幫助員工實現自己的人生價值提供一...
我想問問，問什麼幹銷售這行，大家都說幹到總監，再找不到工作了
這個問題提的有 抄點意思。老何襲從三個方bai 做銷售有前途嗎 做銷售是有前途的，前提是方向要對，還要工作努力。銷售再往上走，就是銷售管理。而且統計顯示，銷售出身做到ceo的比重最大。答覆 作為營銷人員如何把握髮展方向？著重歸納總結以下幾點 第一 能夠具備一定營銷專業知識，熟悉掌握營銷業務，能夠體現...
求erp沙盤模擬中生產總監心得和體會，一千字左右，謝啦
現在比較忙，寫一千bai多du字是不可能了。其實zhi，如果你在沙盤模dao擬中擔當過生產總監的角色，專那麼你應該會有屬體會的。我就給幾點建議吧，供參考.1 生產總監在整個模擬中所起的作用，它的重要性主要體現在哪？2 生產總監雖然是負責生產那部分的，但是它與其他的幾個角色都有著緊密的聯絡，你可以從其...