1樓：匿名使用者
哈！我覺得沒那麼複雜，只要讓人覺得打心底裡信任你，不怕你，愛笑，開朗就行啦！！
(*^__^*) 嘻嘻……
2樓：駿逸說說
6如何成為一名受員工歡迎的管理者，受歡迎才是好的開始
一名成功的管理者應具備什麼樣的素質?
3樓：起點的艱辛
企業管理者必備的10大素質
4樓：匿名使用者
我認為：一名成功的管理者應具備的素質是：
臨然降之而不驚，無故加之而不怒。
5樓：灃少
一名成功的管理者應具備的素質：1、引領和指導的素質；2、包容的雅量；3、事前目標與計劃，事後總結與檢討；4、不斷學習的心態，不斷分享的心態；5、積極、長遠的心態。
6樓：飛虎
思想進步，學識淵博，團結協作
一個成功的管理者應該具備什麼樣的素質
7樓：自頌儻紊
企業管理者必備的10大素質
8樓：匿名使用者
60%的管理能力 8%的技術 8%的商業能力 8%的安全能力 8%的財務能力 8%的會計能力
9樓：匿名使用者
說給他聽，做給他看，讓他做一遍就可以了
您認為一個成功的管理者應具備什麼樣的素質？
作為一管理者，應該具備什麼樣的素質？
做一名優秀管理者需要具備哪些素質
如何成為成功的管理者，如何成為一個成功的管理者
1 學習溝通技巧。一位公司總裁指出 我們碰到的最棘手 但又是最基本的問題，就是大部分的科技專才需要學習與人相處的技巧。良好的人際關係是做好管理工作的基礎，意欲走上管理崗位的技術人才必須在這方面下大工夫。2 拓展知識領域。科技專家善於從技術角度來看待問題，這導致他們有時缺乏把握全域性的戰略眼光。學習一...
做為一名管理者怎麼對待下屬呢，管理者如何對待下屬？
如何做一名合格的中層管理者，我想在如何處理好上下 左右的關係上，談談自己在清華學習的關於這方面知識和體會。作為一名中層管理者，上呈領導，下達員工，中聯部門，處理和協調好上下 左右的關係，不論從工作還是個人發展的角度看都是十分重要的。那麼一名稱職的中層部門負責人在日常工作中怎麼處理好這些關係呢？我認為...
怎樣做好一名優秀的管理者
一 管理者應具備的基本技能 1 思維技能 有創新思維，有較寬闊的形象思維和邏輯思維空間。好的思維可以讓你有正確的處事態度，而這種態度是成功的關鍵。2 業務技能 有適應本職工作的業務能力。需要合理的知識結構，一定的知識積累和較多的從業經驗。3 判斷 決策技能 能進行綜合分析，對複雜事務做出相對準確的判...