1樓：青島小金哥
一、過硬的產品質量可以讓企業贏得市場；
二、過硬的產品質量可以讓企業獲得更好的效益；
三、過硬的產品質量可以實現企業的可持續發展。
產品質量對於企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把他做好，求質量，更要落實到企業的每一名員工心中，形成牢固的質量意識；求品質，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品質量。
沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。因此，質量才是硬道理！從產品質量有「檢驗」到「預防」，由「堵」到「疏」，再到生產的「全面質量管理」，我們不難看出在生產過程中的精細化要求，與質量水平要求越來越高。
為保障產品質量安全，企業在質量管理方面已經以更高的起點，全面匯入產品生產的質量管理理念，建立獨立於生產管理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督，在解決產量、成本、質量發生衝突時，從根本上杜絕犧牲質量的錯誤思想，實現了質量管理理念的轉變。
2樓：豆芽仔
質量為大，這是持續發展的必要保證。
質量對於企業的意義 20
3樓：demon陌
意義：產品。
質量是一個企業的形象的表現，是顧客滿意不滿意的主要因素。產品質量不佳會造成企業聲譽的下降，市場份額的縮小，外部損失的增加，顧客滿意度下降。所以產品質量可以說企業的靈魂，是企業生存的根本。
保證產品質量：
1、從生產的每個細節做起，嚴格把控產品質量，進廠原材料和生產工藝都需要經過嚴格把關，嚴格遵循企業的質量管理要求。
2、客戶是最好的質量改善者，客戶是產品的使用者，對產品質量最有發言權，極蒐集和整理客戶的反饋意見，並積極改進產品的質量和效能，努力為廣大客戶提供最優質的產品。
4樓：笑笑師伯
質量管理的意義。
從微觀上來說，質量是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線；使用者對產品質量的要求越來越高，提高質量能加強企業在市場中的競爭力；產品質量是形成顧客滿意的必要因素，因此較好的質量會給企業帶來較高的利潤回報；質量管理是公司品牌的保護傘，嚴抓質量管理可以提高品牌美譽度；加強質量管理也是維護人們的生活以及身心健康的必要措施。
從巨集觀上來說，當今世界的經濟競爭，很大程度上取決於一個國家的產品和服務質量。質量水平的高低可以說是一個國家經濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當今市場環境的特點之一是使用者對產品質量的要求越來越高。
在這種情況下，就更要求企業將提高產品質量作為重要的經營戰略和生產運作戰略之一。因為，低質量會給企業帶來相當大的負面影響：它會降低公司在市場中的競爭力，增加生產產品或提供服務的成本，損害企業在公眾心目中的形象等等。
另一方面，以前，**被認為是爭取更多的市場份額的關鍵因素，現在情況已有了很大變化。很多使用者現在更看重的是產品質量，並且寧願花更多的錢獲得更好的產品質量。在今天，質量穩定的高質量產品會比質量不穩定的低質量產品擁有更多的市場份額，這個道理是顯而易見的。
較好的質量也會給生產廠商帶來較高的利潤回報。高質量產品的定價可以比相對來說質量較低產品的定價高一些。另外，高質量也可以降低成本，而成本降低也就意味著公司利潤的增加。
5樓：匿名使用者
沒有品質就沒有市場，好的品質對企業發展很重要，彩色電視機呀品質的好壞直接關係到人的健康，現在人們對健康要比金錢重要。
6樓：匿名使用者
我認為質量就是企業的生命，當然，創新最重要。但創新是建立在優良的質量上的，質量也是企業與顧客之間最直接的紐帶。是質量將企業與顧客聯絡在一起。
一個企業要想長久發展，必須要把好質量關。
7樓：無線遙控器開關
質量是企業的生命，創新是企業的源泉，管理是企業的動力。
品質對企業的重要性有哪些
建立質量管理體系對企業有什麼作用？
8樓：智慧365_知道
您好，智慧365為您解答：
建立質量管理體系對企業有著以下幾點作用，分別是：
開展質量管理體系，對改進產品質量、降低成本、提高企業素質也具有重要的現實意義。歸納以上所述，質量體系作用有以下幾點：
1、有利於控制和降低成本。
目前，產品結構日益複雜，顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使產品滿足顧客需求所支出的質量成本增多，約佔總銷售額的5—10%。因此，分析質量成本中四類成本的比例關係，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度的降低質量成本，達到降低產品成本的目的。
2、尋求提高產品質量的途徑。
對質量成本進行分析與計算，有助於推進質量改進計劃的實施，通過質量改進可以提高產品的可靠性，預防潛在不合格的發生。
3、管理層能掌握質量管理中存在的問題。
通過質量成本計算與分析，企業的管理層能看到各項費用所佔的比例，能具體的瞭解產品質量和質量管理中存在的問題，以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業的質量管理做出決策，也會支援質量推進計劃的貫徹實施，並提供充分的資源。
4、拓寬成本管理道路。
過去，我國的成本管理實際上只是成本的事後計算，沒有管理到生產經營的全過程，因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本後，對成本實施了全過程的預防性的控制，還要針對不同職能，分別核算，從而擴大的成本管理的職能和工作範圍，使成本管理進入一個新階段。
9樓：鞠翠花喻書
iso9001認證可以促進組織質量管理體系的改進和完善，企業做iso9001認證的好處主要體現在以下幾點：
一、有利於增進國際**，消除技術壁壘。
在國際經濟技術合作中，iso9001標準被作為相互認可的技術基礎，iso9001的質量管理體系認證制度也在國際範圍中得到互認，並納入合格評定的。
程式之中。世界**組織／技術壁壘協定（wto／tbt）是wto達成的一系列協定之一，它涉及技術法規、標準和合格評定程式。貫徹iso9001標準為。
國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則；取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際**，增強競爭力的有力**。因此，貫徹iso9001標。
準對消除技術壁壘，排除**障礙起到了十分積極的作用。
二、提高企業管理能力。
iso9001標準鼓勵企業在制定、實施質。
量管理體系時採用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管。
理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，iso9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有。
效的方法。三、實施iso9001標準有利於提高產品質量，保護消費者利益，提高產品可信程度。
按iso9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業持續地改進產品和過程，實現產品質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格**商產品的可信程度。
四、有效於企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望。
顧客的需求和期望是不斷變化，這就促使企業持續地改進產品和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業改進產品和過程提供了一條有效途徑。
10樓：旅元斐肥庚
為什麼要做iso9001質量體系認證？
1．既是參與市場競爭的需要（客戶推動）：
a如果不建立並執行質量管理體系，將會取消合格供方資格，許多大型專案的招投標沒有資格參加。
b如果沒有進行質量體系認證，出口的產品將受到更嚴格的質量監測。
2．也是加強企業管理的內在需求（管理推動）。
a管理水平低。
b產品質量不穩定。
c交貨期得不到保證。
c頻繁的顧客投訴造成了直接的經濟損失。
結論：要做iso9001質量體系認證，會影響公司的信譽，公司的生存也將受到嚴重影響。
11樓：眾智質量認證諮詢
通過質量管理體系認證的好處：
1、質量管理體系與國際接軌，可取得開啟國際市場的「金鑰匙」 ：在 國內市場也可以有取得顧客信任的「通行證」 。這為發展出口創造了 有利條件。
2、有利於市場開拓，發展新客戶。由於有了質量管理體系認證證書， 可大大簡化使用者信任過程。
3、提高企業整體素質、質量意思和管理水平，從而明顯提高工作效 率。由於「職責、許可權及相互關係」均已明文規定，遇事扯皮，相互 推諉的情況可基本杜絕。
4、產品質量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格 率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。
5、取得經濟效益，降低質量損失（如「三保」損失、返工、返修等） 。改進管理介面，倉儲明顯減少，直接帶來了客觀的經濟效益。
6、提高顧客滿意度。質量管理對合同全過程和服務實施有效控制， 從而大幅度提高合同履約率，改進服務，使顧客滿意度顯著提高，為 企業贏得更好的質量信譽。
7、有利於參加重大工程招標及主要主機廠配套等競爭。iso9001質量 管理體系認證證書往往是重大工程招標及重要配套的必要條件， 有的 即使未作為必要條件，也作為優先選擇的重要依據之一。
8、樹立企業形象，提高企業知名度，取得宣傳效益。
9、減少重複檢查。如可免去顧客的對供方現場評定。
產品質量對企業起什麼作用?
12樓：飛機
產品質量是品牌價值的基石，能體現企業的技術含量和文化沒有質量就沒有名牌。長期以來，中國產品在國際市場上的總體形象是質次價低，這與中國企業落後的質量觀念和質量管理體制不無關係。注重產品質量對正處於品牌經營起步階段的中國企業來說有著尤為重大的意義和作用。
只有源源不斷的技術創新，企業才能不斷向市場推出新產品，不斷提高產品的質量知識含量和科技含量，改進生產技術，降低成本，進而提高顧客價值，提高產品的市場競爭力和市場佔有率，並適時開拓新的市場領域。產品質量關係到企業的生存與發展，只有那些質量優異的企業才能在競爭大潮中站穩腳跟。大慶油田也一直以「質量是企業永恆的主題，是企業的第一生命」作為自己的經營理念。
產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業佔有市場，從而能夠持續經營的重要手段質量在今天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性的變化，只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品和服務的質量。質量改進是當今關係企業生存的重要問題，企業產品質量的重要性愈加突出。
因此，注重產品的質量問題，也是當今企業發展必須考慮的問題。
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