如何提高中層幹部的責任意識和履職能力

2022-12-27 18:35:29 字數 1681 閱讀 3150

1樓:匿名使用者

最近我們老總,寫了一篇有關責任的文章,結果,中層強迫基層也來學習,作為基層的我,也是被中層強迫的受害者之一,鬱悶啊。

如何提高履職盡責能力

2樓:折柳成萌

一是思想要警醒。各級幹部更加牢固樹立起責任意識、安全意識、規範意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經營中不違規,維穩上不推諉。

二是狀態要提振。形成敢抓敢管、真抓實幹、知難而進、永爭一流的良好風氣,徹底扭轉工作不認真、作風不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現象。

三是責任敢擔當。牢固樹立起「責任勝於能力」的理念,勇挑重擔,勇於擔當,不找藉口,不講條件,不討價還價,切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。

四是能力有提升。全面提升領導班子和領導幹部科學決策能力、管理能力和經營能力,努力建設一支善於駕馭複雜局面、善於攻堅克難、能夠引領職工群眾開創科學發展新局面的幹部隊伍。

五是管理更嚴格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究,確保政令暢通。

六是績效大提升。堅持講科學、求實效,優化資源配置,提高工作效率,夯實管理基礎,提升管理水平和發展質量,推動各項工作持續健康發展。全域性各級組織要把「認真履職盡責、主動引領擔當」主題實踐活動作為提升幹部素質、深化企業管理、推進科學發展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務求實效,把幹部真正發動起來,把活動紮紮實實推進下去。

如何提高履職盡責的能力素質和如何履行職責

如何提**部履職能力

談談如何加**部管理,提高責任意識和執行力

如何提升中層幹部的管理能力

談談如何做好一名中層幹部及工作心態

3樓:baby愛吃水煎包

做好一名中層幹部,就要有中層幹部的必備素質,具備了一定的素質要求,對於做好一名中層幹部起著至關重要的作用。工作心態就要保持謙虛、耐心、積極向上、保持創新。

中層幹部的必備素質:

一、健全人格的塑造。

幹部要注重加強個人修養,不斷提高人格素質。只有樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀,不斷增強「德」的觀念,加強「德」的鍛鍊,注重「德」的修養,做到學為人師、行為人範,才能既具有強大的感召力和影響力,又具有令人折服的人格魅力。

二、合作精神的養成。

在協調合作方面要注意加強部門領導班子的團結協作。項任務的完成必然是學院各部門團結合作、協調配合,發揮整體作用的結果。每個幹部都要樹立全域性觀念和大局意識,圍繞學院的最高目標和整體目標,科學規劃和設計本部門的工作。

三、具備創新品質。

創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。要認真學習和貫徹黨的解放思想、實事求是和與時俱進的思想路線,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。

四、人文情懷的鑄就。

管理工作中,要切實落實以人為本,注重人文關懷和心理疏導,做到既教育人、引導人、鼓舞人,又尊重人、理解人和關心人。

五、業務基礎的夯實。

作為一名管理幹部,要管理好自己職責範圍內的工作,必須具有紮實的專業知識、科研能力和綜合管理協調能力。同時,要有問題意識研究意識,在工作中不斷髮現問題,並能率領部門職工理性地研究和解決問題。

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一 用制度保障抓好政治理論學習與教育培訓工作。年輕幹部黨性修養不高的原因之一在於精神上缺 鈣 理想信念不夠堅定,政治理論學習不夠深入。一是要強化教育培訓。利用 三會一課 或依託各類幹部主體培訓班,加強對年輕幹部進行黨章 黨史以及 政治理論相關檔案的學習,抓好專題培訓,規定必學科目,明確學習要求,促使...

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