班組安全管理手冊中班前 班中 班後內容如何填寫

2023-01-28 23:40:17 字數 2041 閱讀 3381

1樓:上海信儷實業

班前是指你上崗前應做的安全提示與警示內容;班中是指你一天在崗期間工作操作中應該保持的安全操作規程;班後是指一天工作後安全制度執行的總結與回顧,汲取教訓與經驗。

班組安全管理中班前,班中,班後工人自檢要留下記錄嗎?

2樓:匿名使用者

需要記錄的,建議製作一本《班組安全活動記錄本》,每天班前會內容、班中存在的問題、班後總結等,製作成**,一天一頁,進行記錄,週末或每週一可製作周安全檢查或周安全學習的內容。

所有班組都統一製作,使班組安全管理更加規範、標準。

3樓:匿名使用者

當班記錄細一點是有好處的,特別是生產操作、裝置有異常情況更要記錄詳細,一邊下一班注意。

企業班組長班前班中班後應做好哪些工作

4樓:匿名使用者

班前班後會管理。

一、班前會。

1、認真落實班前班後會制度,從思想上提高安全意識, 從行為上進行規範,使職工養成良好的工作習慣。 班組長首先要認識到班前班後會的重要性,不能走形 式;要求員工要認真對待班前班後會並積極參與。

2、班前會內容要詳實、針對性強,切忌籠統。 特別是安全管理須高度重視。班前會作為保證 員工安全的第一環節,必須講求實效,對危險 點採取具體措施、勞保用品穿戴好必須符合要 求等。

員工須做到「四清楚」:即工作任務清楚、 現場危險點清楚、作業程式清楚、應採取的安 全措施清楚。

3、班組長安排工作要具體,但不能囉唆,須 有重點且無盲點。 班組長必須清楚和明確工作任務、作業範 圍和方法。

班前會工作負責人應把工作任務、安全責 任分配並落實到每個員工身上,對不同工作分 別進行技術交底。特別是不同地點的工作要進 行合理分工,並確定檢查責任人。

4、班組長鬚解答工作班成員對工作的所有疑 問。

5、工作任務 工作方法 安全事項 其他事項。

6、每週至少有2次以上培訓。 至少一次制度/標準學習培訓,可以針對普 遍存在問題的作業進行專題培訓,在提升員工 技能的同時有效預防問題的產生(如因技能導 致安全、質量問題) 至少一次安全專題培訓,從《安全警示錄》 中摘取一個案例進行分析討論,強化安全意識。

7、鼓舞士氣,增強凝聚力。

二、班後會。

1、班組長鬚對當班工作情況進行總結。

a.工作任務完成情況,主要指工作任務是否按 計劃完成,完成質量如何;未完成原因、責任人;

b.當班安全生產情況、存在哪些不安全因素;

c.發現的問題是否徹底整改;

d.裝置狀況;

e.現場5s情況。

2、工作評價。

好的方面都有哪些,包括:工作完成、安 全、質量、技能、勞動紀律、發現問題等方面, 應根據制度予以表揚激勵,特別優秀的員工應 填報獎懲單。

3、正視不足,對於工作中違章行為、工作怠 慢、組織失誤、責任心不強、班組風氣等現象 及時提出批評,考核結果進行月度評價,較大 問題向領導提出考核建議。 特別是對於存在的不足要舉一反三,制定 有效整改措施並限期落實,避免在以後工作中 犯同類錯誤。

4、對員工技能差、新員工不能適應工作等問 題,須在班後會上明確指出,並指定老員工予 以幫助提升。

員工存在的心態問題或個人生活問題影響 工作的,應在班後會完畢後及時進行溝通,消除不良因素。

在企業安全管理組織架構中班組所屬的層級是?

5樓:倫鳳銘

1全部班組在安全管理架構中屬於最底層。

老師你好,建築施工組織設計中班組分類中的「泥工班組」和裝飾裝修工程中的「泥水班組」一樣嗎?

6樓:偉爵室內設計

建築工程的泥工很簡單 就是搞混凝土、砌牆上粗砂 室內裝修的泥工也會這些 但室內裝修的泥工還需要會貼瓷磚。

7樓:李先生衝冠一怒

完全一樣,只是叫法不同而已。

8樓:匿名使用者

沒有太大差別。是一樣的。

9樓:黑白

差不多了 還是有些不同。

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