1樓：考可欣市子
管理即決策。西蒙認為管理的全過程就是一個完整的決策過程，也就是說決策貫穿於管理的全過程。不僅選擇行動方案是決策，制定計劃是決策，行動的組織、實施、控制等等每個環節都存在著決策問題，所以說管理即決策。
企業管理是企業發展的生命，企業管理取決於企業領導人的才能和智慧，即正確的決策。正如經濟學家西蒙所說：管理就是決策。
管理是永恆的話題，隨著中國市場經濟的深入發展，中國的企業需求各種人才，尤其是管理人才，事實提醒我們，企業領導者自己必須是人才，能夠充分運用管理學理論是企業領導者正確決策的關鍵。
2樓：矯勇獨嘉寶
決策是管理的核心，管理的各項職能圍繞決策。管理者的一項重要任務就是進行決策。現代管理學一般把管理的主要職能概括為三項：計劃職能、組織職能和控制職能，而決策則貫穿於各項職能之中。
確定目標、抉擇方案、制定計劃屬於決策的內容，這是毫無疑問的；設定機構、配備幹部、分配許可權需要決策，這也是毫無疑問的；對工作的檢查、監督、控制也同樣需要決策。
怎樣理解西蒙所說的「管理即決策」
怎樣理解西蒙所說的「管理即決策」？？？
"管理就是決策"是誰的觀點
3樓：匿名使用者
"管理就是決策」是美國著名管理學家希爾伯特·西蒙(herbert simon)的一句名言。
管理就是決策，這一定義切中了管理的要害。因為決策是企業裡做任何事情的第一步，即先要決定做什麼，然後才是怎麼做的問題。決策也是企業最費神、同時也是最具風險性的核心管理工作。
「管理就是決策」，管理學大師赫伯特·西蒙如是說。決策貫穿於管理活動的方方面面，時刻影響著企業的績效與發展。
也可以說「管理者就是決策者」。管理者每天每時都可能需要做出影響企業發展甚至生死存亡的決策。管理者欲成就卓越管理，就要具備決策智慧。
面對一些特殊情景，能否做出準確的決策尤為重要。可謂決策一念之差，輸贏轉瞬之間。
美國管理學家h·a·西蒙 曾說, "管理就是決策"?你認同這個觀點嗎?為什麼?
4樓：匿名使用者
我很認同這個觀點，作為一個管理者你一個人無論多麼大能力，也是比不過眾人的智慧。管理一個企業或部門都是通過你的下屬去具體實施，當你安排任務或工作時要你的下屬拿出方案和思路，你綜合各方面的情況給出判斷，給出決策。這樣既可按你的意思去做，又可發揮下屬的才能和能動性。
而不是你去拿一個下屬不一定認同而且你苦思冥想半天才出臺的一個方案，下屬也不一定很配合。你的下屬自己想的方案還有你的肯定加你的修改，他會努力完成的效率也會很高。其實就是你一個決策就搞定的管理。
如何理解決策的有限理性原則
5樓：匿名使用者
決策的有限理性原則，出自《西蒙決策理論》（赫伯特·西蒙(herbert a．simon，1916～2001)，美國管理學家和社會科學家，經濟組織決策管理大師）。
西蒙決策理論的核心概念和根本前提是「有限理性」。西蒙認為現實生活中作為管理者或決策者的人是介於完全理性與非理性之間的「有限理性」的「管理人」。在實際決策中，「管理人」的知識、資訊、經驗和能力都是有限的，他不可能也不企望達到絕對的最優解，而只以找到滿意解為滿足。
決策者只能在考慮風險和收益等因素的情況下做出自己較為滿意的抉擇。所以西蒙認為，人類行為是理性的，但不是完全理性的，一句話：理性是有限的。
在西蒙以前，古典經濟學理論的基本命題是完全理性與最優化原則。 認為決策者趨向於採取最優策略，以最小代價取得最大利益。「經濟人」掌握完全的資訊並具備全面的知識，包括能從全域性的角度來看待各備選方案並能考慮每個決策所導致的全部結果，能夠做出自己利益最大化的最優選擇。
然而，時間證明這種假設是不現實的。因此，西蒙提出了「有限理論學說」，指出實際生活中人們不可能完全知道決策結果，即使知道也是零碎和模糊的。
從有限理性出發，西蒙提出了滿意型決策的概念。從邏輯上講，完全理性會導致人們尋求最優型決策，有限理性則導致人們尋求滿意型決策。在現實中，或者是受人類行為的非理性方面的限制，或者是最優選擇的資訊條件不可能得到滿足，或者是在無限接近最優的過程中極大的增加決策成本而得不償失，最優決策是難以實現的。
因而，西蒙提出用滿意型決策代替最優型決策。所謂滿意，是指決策只需要滿足兩個條件即可：一是有相應的最低滿意標準，二是策略選擇能夠超過最低滿意標準。
在這裡，如果把決策比作大海撈針，最優型決策就是要求在海底所有的針中間撈出最尖最好的那枚針，而滿意型決策則只要求在有限的幾枚針中撈出尖得足以縫衣服的那枚針即可，即使還有更好的針，對決策者來說已經無意義。西蒙的決策理論，糾正了此前理性選擇設計的完美性偏差，從而拉近了理性選擇預設條件與現實生活理性侷限之間的距離。
6樓：匿名使用者
見到了樓主的提問讓我眼前一亮，我們現實中的人人事事，不就是在理性的基礎上決版定的嗎？也就權是說我們的一切事物就是要在我們理性原則中作出決定。
您的問題其實是個很簡單點的問題，所謂的有限理性其實就是告訴我們不是在一切的事物上我們都要利用理性的方法來解決它，有時候我們可能在處理問題上運用的情感因素比較多，有時候我們可能利用比較不理性的心態來解決一些比較難理解的問題！
有限的理性原則就是告訴我們不要在任何事物上都用理性的心態看問題，有些問題可能就是現實中非常棘手的，可能是不理性的！本人就只有這點兒油水，希望能幫到你！
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