1樓：孤山獨行
如何應對推卸責任的同事，我們也要分情況討論：
有一種情況是同事在領導面前推卸責任，這時候我們不要做過多的解釋，承擔起責任，解決問題才是關鍵。
領導不喜歡推卸責任的員工，你的做法和同事形成對比，領導也會看在眼裡的。
如果是在日常的工作中同事有推卸責任、甩鍋的行為，我們可以採取以下幾種情況。
（1）分工明確。
喜歡推卸責任的人，我們一定要在前期就把他們扼殺在搖籃裡，領導下發任務的時候，我們要當著大家的面，將責任劃分清楚，明確每個人的責任和分工。
這樣就避免了後期同事甩鍋說不知道不清楚，如果工作出了問題也好找相對應的負責人，不相互推脫。
（2）不當老好人。
喜歡推卸責任的人贓工作中也很懶，自己不想做的事情就推給好說話的老好人，找個藉口就溜走，如果你幫忙做事了，一旦出錯了，他們就會把責任推到你身上。
這種吃力不討好的啥事情少做，堅持自己的原則，不要什麼忙都幫，不要做老好人，讓同事知道你的底線和原則，他們才不會把麻煩事都推給你。
（3）留下證據。
你做了什麼工作，在**裡一定要寫清楚，平時領導在群裡下發的任務我們要有保留聊天記錄的習慣，如果同事推卸責任，必要時刻我們可以拿出自己的證據自證清白，同事也就無話可說了。
（4）適當回擊。
同事為什麼經常甩鍋給你，你要反思是不是自己太軟弱太好說話了，人的天性都是欺軟怕硬的。
日常工作中，同事做了超過你底線的事情，我們也要適當回擊，讓他們知道我說話但我也不傻的，不要太肆無忌憚的欺負人。
4、總結。很多人對職場上推卸責任的同事要麼是吃啞巴虧要麼是氣的跳腳雙方撕破臉。
除了以上的應對方法之外，我們應該時刻保持情緒思想上的理性，做一個成熟的職場人。
我們常說不和傻瓜論長短，以後再遇到同事無理的推卸責任時，我們我們沒必要生氣，沉住氣，穩住自己的陣腳，保持笑容，笑容是化解怒火的最好**。
「先做人，後做事；會做人，才能做好事。」職場上甩鍋的人終將是失敗者，而我們要做的是對自己負責，努力讓自己變得更好。
2樓：孤獨寫者
其實在職場裡面新人入職是需要充分的鍛鍊，但是凡事有個度，如果在面對同事的使喚毫無反抗甚至是沒有絲毫怨言的話，那麼同事會越來越把你看輕，把你當作軟柿子，隨意的捏。
針對種種，職場新人如何應對所謂的職場鍛鍊式使喚呢？
一、面對同事無理的要求，要毫無說不。
職場裡面什麼樣的人我們都會遇到，可能你的同事善良又樂於助人，還有些同事就是強勢又喜歡使喚人。
其實對於這類同事，我們沒必要去低頭，因為你越低頭他可能越會變本加厲。所以面對一些無理的要求的時候，我們要直接拒絕，不要怕得罪人。
以前我一個同事，剛入職的時候特別的喜歡幫別人做事，新人嘛，想要快速融入集體。出發點是好的，同事當中也有很多受到他幫助的人對他印象特別好，但是呢，還有一些強勢的人就會覺得新同事在作秀，故意表現，所以會變本加厲地去命令這個新同事做事。
對於這樣的人我們要答應嗎，其實沒畢業，我們來職場當中是為企業創造利益，然後拿報酬的，而不是來故意討好別人的。所以在職場裡面，要敢於說不！
二、就算要幫忙，也要看清楚自己的能力範圍。
其實幫忙也不容易啊，做得好自然沒話說，假如答應別人幫忙，但是做得又不好其實是非常尷尬的。古時候有句話說得好：沒有金剛鑽就不要去攬瓷器活，說的就是這個道理！
做人做事要量力而行，不要逞英雄，盲目幹。
三、做事要有底線，不要啥都答應。
在職場裡面其實幫人做事也是有講究的，比如什麼該做什麼不該做。切記別人的隱私問題我們不要去做，違法亂紀的事我們不能做。每個人心裡都要有一杆秤，知道自己幾斤幾兩。
90後的小王在一家公司當財務，有一次他的好朋友去外面採購，需要回來報銷，但是小王的朋友呢想要從中賺取一部分差價，所以讓小王謊報，小王當時覺得可能覺得沒什麼人關注這一塊，所以對這個也是保持著無所謂的態度。
3樓：**隨身吧
要想避免職場上被人甩鍋，只是單純地劃清責任並不能從根本上解決問題。最好的職場生存就是在成就自己的同時，還能保護自己不受其它因素所影響。
一、破除原有思維，多方位解決問題。
職場上的行為，不是判斷題，只有對與錯的選擇。為了避免一些不必要的尷尬，我們在交流中，不能受自己傳統思維的影響，杜絕只贏不輸的想法。
很多人當面會與別人槓的很厲害，就是因為他們的思維裡只有一個贏字。這個字就限制了思維的想象，把人禁錮在一個小圈子裡。
在這個圈子裡，因為他想要贏，所以他不會選擇合作，因為在他的思想裡合作就是把工作交給別人。當責任劃分給別人後，自己就無法把握權力，就感覺不到贏的感覺。
二、明確目標，重新定義成功。
在職場上，有一種人把成功定義的過於集中，從而以自己中了責任病毒，什麼都想管理。真有點像是黑格戰略，認為自己無所不能，就好比古時代黃帝一樣，一人獨霸權力。
其實，這種行為的背後還是不想承擔責任。一件事情要想成功，就必須從不同的角度進行目標定位的分析，對成功的條件進行新的定義。
在工作中，人們對於目標的定位，往往出現在自我感覺，自我認識上。例如我負責客戶的滿意，那我就會自我認為我的任務是自己所認為的，我沒有做錯，因為我的很多事情都向領導報告。
三、多元化推理，避免陷入孕婦效應。
在生活中，當我們聚焦某件事情時，我們就會發現，我們周圍到處都是這件事情。例如你懷孕了，你就會發現懷孕的人很多。這就是人們常說的孕婦效應。
在工作中，要想成功地做一件事情，必須克服孕婦效應，理性地選擇自己的參考資料，形成合理地推理結論。
在工作中，當你想要逞英雄時，就是自己中了責任病毒的症狀，這時最正確的做法就是破除原有思維，明確目標定位，多元化推理，以保證我們不會陷入敏感事情的分析偏差中。
4樓：帳號已登出
1、如果整個部門都在往你這甩鍋，那你就要自己關起門分析分析部門內人員關係網了。不論事情的對錯，您在部門內關係網出現嚴重問題。您首要做的是修復關係網，不能自己嚴重被孤立。
哪怕出了這些事對方不向著你說話，但也不會向著對方說。一旦出事先把被千夫指變成一人指，這樣您還有個辯駁的機會。
2、留好工作證據，所有事情都要留痕。比如您說的資料轉交這個事，誰給的、你轉給誰，有聊天記錄麼？如果有，那為什麼您要承擔這個事情。
還是以資料轉交來說，是不是您的工作職責裡有對這個資料分析落實一類職責，如果有，那您當時為何沒有審查。您說了只是轉交，那好，既然轉交下次記得讓對方直接給，不要做中間傳遞手。
這也是這個事您要自己反思的，幫忙不是壞事，但既然總被抗鍋，那就要學會拒絕。拒絕和自己無關的事情。以此避免未可知的問題。
3、嘴笨是少數，嘴特利索的也是少數。那就和那些嘴特利索的保持一定距離，儘量避免接觸，省的被下套。至於對於嘴一般的，那還是有一駁之力的。也就是避長就短。
5樓：匿名使用者
一、與同事打交道要有底線。
當同事經常甩鍋時，說明同事之前是甩成功的，要不然同事也不會習慣明目張膽的搞事情；既然同事推卸責任是事實，自己又不想吃同事的虧，那就想辦法讓同事看到自己的底線；在同一個團隊中，要是有一個喜歡甩鍋的同事，那麼整個團隊的工作都不會順利，而且其他人還要想著善後的事情；面對這種喜歡甩鍋的同事時，大家絕對不可以縱容，只有讓對方看到自己的底線，自己才不會繼續吃虧，這種甩鍋的事情鬧大了，領導也是會關注的，到時說不定還能整治一番。
二、要明確每個人的職責和分工。
在同一個團隊中，當有人經常甩鍋時，說明同事之間的分工和職責是不明確的，專案出現了問題，肯定會有人向別人身上推；為了避免這種現象再次出現，可以聯合幾個吃虧的同事，找領導規範大家之間的職責和分工，領導在公開的場合進行分工，等到事情再次出現問題時，可以直接找到責任人，能夠有效避免同事將責任推到自己的身上；在這個過程中，大家也不要做老好人，不要主動解決別人之間的矛盾，激化矛盾讓領匯出現面，所有的事情才會公平處理。
三、要學會保留好證據。
與喜歡推卸責任的同事打交道，他們為了不承擔責任，腦海了肯定有各種各樣的方法，為了避免同事給自己挖坑，在工作中要保留好證據，微信上交流工作的截圖，重要事情的錄音，不管是對方是否是不配合，只要有證據，對方就不會明目張膽，再說證據也可以拿給領導看，進行適當的回擊，就能夠保護好自己的權益；大家在與同事打交道時，切忌太好說話，畢竟人的本性是欺軟怕硬，要明白證據是最硬的東西，這是保護自己最好的方法。
6樓：源源
遇到職場上他人無中生有的詆譭，首要做到的一條就是管控好個人情緒。
情緒就像是一個魔鬼，一旦人被情緒所掌控住，那麼所做的行為就可能失去了理性。
高情商的職場人即便知道了有誰在背後詆譭自己，也是喜怒不形於色，至少在沒有充分把握反擊對方之前，是不會讓情緒吞噬了自己的。
遇到職場上的詆譭行為，除了管控好情緒以外，更需要默默蒐集證據，等待必要的時機反擊對方。
第。一、通過第三人間接警告對方。
被人詆譭這件事，大概率也是第三人告訴自己的情報。那麼一旦掌握到了詆譭的證據，我覺得也可以通過第三人傳遞回去。
通過第三方的溝通有個好處，那就是不容易和詆譭者直接撕破臉，也算是給了對方臺階下。
第。二、直接和詆譭者溝通，給予警告。
若沒有第三人或者第三人不便傳遞資訊，我們可以直接找詆譭者交流，雖然對方也會極力否認是自己所作所為，但是在證據的面前，恐怕也沒法抵賴。
第。三、找領導進行申訴。
這時候才需要把事情反饋給領導，因為這些詆譭的行為會影響到領導心目中對我們的評價，若不及時消除誤會，最後吃虧的還是自己。
面對惡意的職場詆譭，根本性的防範措施就是做好自己，樹立正氣，並團結周圍的同事。
首先是自己把本職工作給做好，儘量少犯錯誤，你越少犯錯，別人就越沒有機會來詆譭和傷害你。
其次是團結身邊的同事，詆譭的話語若是要發揮作用，也得周圍人相信或者幫著傳播有實際威力，反過來說，若自己的人緣不錯，大家都願意幫助你說話的時候，這種詆譭的作用反而小了很多。
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