1樓:匿名使用者
優秀的公共組織領導者必須具備高尚的思想品德、淵博的文化知識、傑出的領導能力、良好的心理品質和健康的身體素質。思想品德素質主要包括:廉潔奉公、秉公行政、忠於職守、聯絡群眾、善於團結。
文化知識素質包括:社會科學和自然科學的基礎知識;公共管理、領導科學與國民經濟管理方面的知識;與本職能工作相關的業務知識;豐富的生活和工作經驗知識。領導能力素質包括:
認識能力、組織管理能力、創新能力、表述能力、快速應變能力。心理素質主要有:熱情、冷靜、靈活、堅定、自信、自制、勇敢、謹慎、有膽識、有魄力、公平正直、光明磊落、豁達大度、嚴己寬人、務實樸質、謙虛自尊、舉止文明、嚴肅活潑、樂觀熱忱。
身體素質體現為身體的健康、生命力的旺盛和精力的充沛。
公共管理者應具備的素質有哪些
2樓:匿名使用者
1)公共管理者應具備較高政治覺悟和政治素質。
2)公共管理者應具備較高法律意識和法律素質。
3)公共管理者應具備高尚的思想品德和良好的性格。
一個好的領導者應該具備哪些素質
領導者應該具備哪些素質
3樓:心一直在路上
作為來一個新時代的領導者,應該。
源具備較bai高的領導魅力du。領導魅力影響著領導zhi能力的發揮。領dao導魅力有助於團結、影響下屬,有助於增強領導效果。
要提高領導魅力,就要具有三方面的素質:文化素質、道德素質、品格魅力。這三方面素質必須有機結合,才能有效提高領導者的整體素質和領導魅力。
因此,一個有志向的領導者,應該不斷加強文化素質、道德素質、品格魅力三方面的修養。在現實生活、工作中,領導者要認真學習,勤于思考,嚴於律己;要言而信,行而果。
開闊的思維和心胸。
強烈的進取心和不離不棄的精神。
公道涵容、身為表率,公正廉明。
善於培養和激勵下屬。
4樓:胡水生
作為領導者,你應該具備哪些能力。
一個優秀的領導者應具備哪些素質
5樓:hlt冰舞
如何成為一個優秀的領導者?作為一個領導者必須具備哪些素質?我想這是許多人都想知道的,不同的人會有不同的答案,每個人對優秀領導者的定義也不盡相同,那麼在這裡就談一下我對這個問題的觀點和看法,我認為,一個人要成為一個優秀的領導者,必須要具備五種素質,一言以蔽之,就是五個字:
智、信、仁、勇、嚴也,此五者缺一不可。
智者,有先見而不惑,能謀慮,通權變也,作為一個領導者,要有迥異與一般人的智慧,能夠看到常人不能看到的,想到常人所不能想到的事情,具有長遠的眼光,能夠預見未來。
信指二兩個方面:自信、誠信,自信大家都知道,一個優秀的領導必須要有自信,你首先要相信你自己,然後別人才會相信你,這是先決條件,誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞,對於一個人來說,誠信乃做人之本,千萬不能忽視,孔子說:民無信不立,孟子也說:
言而有信,人無信不交,信用是一種承諾,是做人的根本,對於一個人來說都如此重要,更不用說是對一個領導者。口是心非是管理的大忌。作為領導者,言出必行、言行一致才能得到員工的尊敬與信賴。
在一個公司,領導者又是一個決策者,如果要做到所下達的任務和命令執行力強,那麼自身就必須言而有信,因為下屬會記住你可能不經意許下的一個諾言,所以不要輕易許諾,一旦許諾就不要輕易忘記,因為別人輕易不會去提醒你。
一個對屬下無仁愛之心,只知苛刻責備的人是不會贏得別人對他的支援和擁護的,雖為領導,但更要對人真誠、寬容、仁愛,這樣才能讓使眾人願意義無反顧地跟隨你、擁護你。
一個優秀的領導者,必須是勇敢的,在面對選擇、面對挑戰時要堅決,面對困難時要勇敢,不能左右搖擺,不能臨陣退縮,要知道,你是榜樣、是表率。
仁與嚴並不是反義詞,即要對員工發自內心真誠地關心他們,但在工作上更要對他們嚴格要求,培養他們用心、勤奮、一絲不苟、奮發向上的品德。
綜上所述, 有智慧夠形成謀略,講信能夠做到賞罰分明,仁義能夠做到眾人歸附,勇敢能確保遇事果斷,嚴明能確立自己的威信。智、信、仁、勇、嚴是優秀領導者必備的五種品德和素養,也是今天領導者自身素養的努力方向。
領導者應具備的基本素質有哪些
領導者應該具備哪些方面的能力素質
天生「領導者」的孩子具備哪些特徵?
我個人認為天生 領導者 的孩子能人緣特別好,在社交能力上非常強,而且樂於分享 樂於幫助別人,這是一種親社會的行為表現,會善於控制自己的情緒,不會讓情緒來控制自己。他們的思維非常活躍,非常開闊,在孩子裡邊總是能夠脫穎而出,情商非常高,總是有很多的小朋友願意和他們一起玩耍,而且非常獨立,做事情的專注度也...
優秀領導者所應具備的基本素質,優秀領導者所應具備的16個基本素質
內容來自使用者 yang333sky 近些年來,摩根大通公司執行長傑米 戴蒙一直在寫有關於強有力的領導能力在企業中的重要性文章,並且認為這是優秀管理者必須具備的素質。強有力的領導力是永恆的,尤其在困難時期尤為重要。在企業舉步維艱之際,優秀的領導者並不會縮緊銀根,事實恰恰於此相反。文章內容如下 在一間...
領導和管理有何不同,領導者和管理者的區別有哪些?
領導 與 管理 有何不同?1 從目標上看,管理是實現組織目標,沒有個體性 領導是實現組織與個人雙重目標。2 從手段上看,管理是通過制度 組織和規範 領導是通過潛在的影響力。3 從時間上看,管理在達成組織目標後就結束了 領導的影響力卻是持久的。4 從範疇上看,管理只能對權力範圍內的人員施行,是有一定的...