1樓：匿名使用者
採購的競爭優勢一般指的是採購的成本優勢，因為採購成本低，就意味著同等市場**的前提下，獲取的效益增加，同等毛利率的前提下，市場**適當降低，具備了奪取客戶資源的**優勢條件，但是，要具有采購成本優勢就需要有規模採購的條件，並且要具有資訊優勢和物流配送的優勢，各部門的配合也很關鍵。
採購員的優勢有哪些?
2樓：
您好！採購員的優勢如下：1、在企業裡是一份較好的工作，領導同事比較重視；2、可以多認識一些人，或交一些朋友；3、通過採購可以掌握一些本企業專業知識，豐富自己的知識面；4、企業上同類工作需求較多，可以積累一些業務經驗。
5、採購的工作可以讓在崗位的人鍛鍊到很多的能力，比如談判能力、消費心理學能力、溝通能力等等，比較綜合的發展一個人的能力。以上是給出的答案。，您可以參考一下，希望對您有所幫助。
如果您對我的服務滿意，希望您可以對我的服務進行贊。祝您生活愉快，萬事順遂。
企業戰略採購有什麼優勢，為什麼那麼多企業都在用？ 5
3樓：波士商學教育
一，所謂採購戰略。
來所謂採購戰略，指源的是企業通過分析自身的採購需求、市場狀況、競爭狀況和採購品類的變化狀況，來制定的基於現實和未來的、指導採購工作的長遠規劃。制定採購戰略的過程需要經過詳盡的分析，並與內部利益相關方達成一致，方能保證在較長的時間內被切實執行。
二，採購戰略如何制定。
詳盡統計企業採購執行現狀，如支出金額，需求地點，工廠位置，**商數量和地點，採購物料或服務的規格要求；
瞭解未來業務需求，如數量增長，技術更新換代，地理位置遷移等要素；
進行**市場研究，如行業發展趨勢，主要**商，競爭程度，成本結構，成本構成等；
己方期待的理想**格局，如**商數量，服務等級，技術需求等；
對理想格局可能採用的方法進行分析確認，如集中、分散需求，技術革新，**商培養；
制定統一的行動計劃並安排所需的資源；
定期回顧並修正採購戰略。
採購員的優勢有哪些?
4樓：
摘要。作為一個優秀的採購員首先要樹立明確的目標，需要準確地掌握各種物資的市場**情況；另外採購的渠道要拓展到多個，選擇高效渠道比如網際網路採購（像大家知道的阿里巴巴、必聯網、慧聰網等要結合起來）；在三家或三家以上的**商選擇，對比最優產品並把握好質量；嚴格控制採購進度；努力更新自己的知識，結合實戰，鍛鍊自己的溝通協調能力。
採購員的優勢有哪些？
你還，很高興為你解答問題。作為一個優秀的採購員首先要樹立明確的目標，需要準確地掌握各種物資的市場**情況；另外採購的渠道要拓展到多個，選擇高效渠道比如網際網路採購（像大家知道的阿里巴巴、必聯網、慧聰網等要結合起來）；在三家或三家以上的**商選擇，對比最優產品並把握好質量；嚴格控制採購進度；努力更新自己的知識，結合實戰，鍛鍊自己的溝通協調能力。
在工作中如何發揮自身的優勢l
好的，麻煩您稍等下，我整理整理哈
好的。首先個人的語言能力要清晰、談吐自如、條理分明、言簡意賅，要有與不同人溝通的能力，不斷增強自己接受新生事物的能力。其次就是要熟悉公司產品，瞭解所購品市場**，時刻掌握影響採購品的**波動情況。
最後就是搞好**商的關係，這對你的採購工作都是有巨大幫助的。
網路採購有哪些優勢
5樓：
為您查詢到：網路採購的優勢有：1、資訊流通快2、流程簡化3、一站購齊4、交付保障5、高效服務。
網際網路最大的優勢就是資訊標準化，資料精準且傳播速度迅速，採購人員可通過網際網路獲取工業品的**，獲取長尾型訂單的**。例如：工品優選就有專業的選型工具，提煉各品類共有屬xing，根據產品引數層級篩選型號，最快3秒**，而傳統的工業品採購還需要不同**商詢問，資訊流通相對較慢。
網路採購的優勢有：1、資訊流通快2、流程簡化3、一站購齊4、交付保障5、高效服務。網際網路最大的優勢就是資訊標準化，資料精準且傳播速度迅速，採購人員可通過網際網路獲取工業品的**，獲取長尾型訂單的**。
例如：工品優選就有專業的選型工具，提煉各品類共有屬xing，根據產品引數層級篩選型號，最快3秒**，而傳統的工業品採購還需要不同**商詢問，資訊流通相對較慢。
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親親您好，傳統工業品採購交易鏈路複雜，**參差不齊，需要詢價、比價、議價、稽核、填合同、打款等，而利用網際網路採購，電商平臺可以多端採購，選型方便，下單便捷，費用透明可控，且電商平臺能整合上游**鏈，減少商品流通渠道，採購企業可直接通過線上完成流程操作和管理，在提高採購、管理效率的同時，為企業降本增效。"/
網上招標採購有哪些優勢和劣勢?
6樓：匿名使用者
優勢：一、巨集觀上。
1、保證了整個內部市場供求雙方能夠更有效的連結2、解決了地理等障礙。
3、改善資源分配。
二、微觀上。
1、提高了**管理水平，擴大詢比價範圍。
2、降低招標採購成本，縮短採購週期。
3、網上招標採購全過程監控，提高了採購透明度4、資訊快速傳遞和資源共享。
5、能為企業制定一套規範的招標採購流程。
劣勢：1、外行人難以瞭解。
2、不易推行。
3、需要高層管理和**的支援。
4、會涉及到計算機相關的法律問題。
5、電子安全的問題。
7樓：職場精英
一、巨集觀上。
1、保證了整個內部市場供求雙方能夠更有效的連結。
2、解決了地理等障礙。
3、改善資源分配。
二、微觀上。
1、提高了**管理水平，擴大詢比價範圍。
2、降低招標採購成本，縮短採購週期。
3、網上招標採購全過程監控，提高了採購透明度。
4、資訊快速傳遞和資源共享。
5、能為企業制定一套規範的招標採購流程。
提問發電廠的採購和招標部門好不好。
回答你好，優點，效率高。 能擴大資訊共享率。 在一定程度上規避了意向性，更加顯示公平公正。 缺點是操作起來受到一定的約束。如果平臺不完善，容易讓不法分子投機鑽空子。
提問調我去，但我不知道好不好，不想去呀？？
回答你好，覺得不怎麼好，因為（1）根據公司的物質需求，選定**合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的**廠商，建立長期戰略同盟；
2）建立對**商的資信、履約、售後服務能力及物資市場**狀況和走勢的綜合評估系統；
3）不斷開發新的**渠道和**商，加強對新老客戶的走訪和調查；
4）制定**商管理辦法，加強對**商的管理、考核，確保**商提供產品的優良性；
你好，如果實在非去不可，你就當去另外一個部門學多點東西吧，沒有壞處，關鍵是待遇方面不可以低於你現在的待遇。
提問老總點名叫了，不好意思拒絕，我也沒做過這項工作，真不知道能不能做好。
工資是沒降，但獎金肯定沒生產的領導高。
8樓：網友
我是這樣認為的。
優點有：招標採購適用於全球範圍內的企業和**，其優點主要體現在兩方面：
第一，公平、公正、公開，一視同仁，杜絕腐敗；
第二，充分競爭，優中選優；提高質量，降低**（最佳價效比）。
缺點是招標採購需要一定的保障措施，主要體現在六個方面：
1）必須有完善的招標法律保障和道德或信譽的保證，並已形成有效的監督機制；
2）必須有良好的經濟環境；
3）必須有足夠的供貨渠道和**能力；
4）必須有社會認同的技術規範或標準；
5）必須有專家隊伍；
6）必須有足夠公開的**。
以上只是個人觀點，檢視招標資訊也可以到火標網，提供招標資訊，還有便捷功能。
採購員的崗位職責？需要些什麼，採購員崗位職責有哪些
一般崗位職責 1 服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定 2 負責公司的物資 裝置的採購工作 3 負責對所採購材料質量 數量核對工作 4 有權拒絕未經領導同意批准的採購訂單 5 負責辦理交驗 報賬手續 6 負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報 7 對所承擔的工作全面...
採購那點煩心事，採購員的煩惱
呵呵，我對於你的表述只能是呵呵兩個字，你太年輕了。其實關係戶在各行各業裡面都很常見，很簡單的三個選擇，要麼你走，要麼他走，要麼你們共存。你會走嗎？看樣子沒必要，他會走嗎？看樣子後臺比較硬，沒可能，那麼只能選擇第三條路就是共存，好好跟人把關係整好，這種關係戶，雖然有關係，但是畢竟業務還是從你手上過的，...
採購員的基本素質要求有哪些，採購員的基本素質是什麼？
採購，是指企業在一定的條件下從 市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從 市場獲取產品或服務作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產 經營活動正常開展的一項經營活動。從定義中可以看出採購的目標是為滿足自身需要和保證經驗活動而的...