創業的7個步驟，創業的十個步驟

1樓：黃昏神皇

管好資金。創業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，一定要有多少實力做多少事的觀念，不要舉債經營。

慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步發展。

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放眼長遠。小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年後你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步乙個腳印，按部就班，不要存在搶**的做投機的幻想。

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先求生存。要先紮好根基，求生存後再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

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精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實，不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。

堅韌不拔。計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施，用微笑面對挫折，不達目標決不罷。

結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟，在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。

2樓：帳號已登出

有心有膽有力有友有畏有道。

創業的十個步驟

3樓：共享小童車

以創業開烘焙店為經營管理內容。

烘焙店管理一：烘焙店裝修。

在烘焙店裝修過程中可以根據自己的喜好做一些適當的裝飾，在烘焙店經營過程中，室內風格和宣傳海報的使用要體現出濃烈的烘焙店文藝氣氛，這樣可以給走進烘焙店的顧客一種輕鬆愉快和身臨其境的購物環境。

烘焙店管理二：烘焙店產品。

大部分朋友時尚口味特別濃，他們會根據時下流行的陶藝周邊產品不斷更換自己的口味，對新穎時尚的陶藝周邊產品進行收藏，這就要求烘焙店主們需要了解相關陶藝知識，以便做出產品的隨時調換。

烘焙店管理三：店員管理。

烘焙店運營中，店員假如是為粉絲，那再好不過了，這樣的話，就不必促使他追逐他去了解陶藝資訊了，他會自己主動去了解。假如，店員不是粉絲，還需讓他對了解些陶藝知識，關注下陶藝資訊，多去了解陶藝，這樣才會與顧客真正能交流到一起，一塊交流心得，進而成為好朋友，由此為烘焙店贏得回頭客。

烘焙店管理四：店務管理。

所謂店務管理就是烘焙店的日常事務，從烘焙店的開關門，烘焙店的衛生情況，在到陶藝周邊產品的擺放，如何擺放產品才能做到美觀。

創業的三個步驟

4樓：金融王叔

在大家日常生活中，總是有時候看到別人創業成功了，自己也想去自己創業，那麼創業的三個步驟是什麼呢，下面我給大家收集整理了相關的素材，希望對您有所幫助！

第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛

人人都可以創業，但是，卻不是人人都可以創業成功的。這其間有著許許多多成功創業的小秘訣，而這些秘訣並非都來自創業成功個案的經驗，很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經驗談，創業者首先必須做的凳租咐便是決定要從事哪一種行業，哪一類專案？

在你下決定之前，最好先為自己作個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力、並鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行，才能逐漸地邁向成功之路。

第二步驟：持續自我成長與學習

有了完整的創業點子，下一步驟便是儘量讓自己多接觸各種資訊與資源管道；諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力，並可以儘早讓創業計劃就定位。

其它有效的資源：諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜誌等；或是專業的商業組織，如中小企業管理局的。計劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創業者去腦力激盪。

創業者也可主動出擊，把公司資訊告知當地的商業組織、團體等來增加公司**率。即使有可能遭受到地區性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區的同業交換創業心得、徵詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相同的經驗，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。

第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱

最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性型姿。基本上，品牌或公司名稱與產品之間的棗純關係是成正比的；亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買慾。

選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後，別忘了先作註冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標法的保護中。切記，別取乙個過於冗長的名稱，消費者不容易記得。