1樓：匿名使用者
不同意權變理論是70年代才出現的一種管理理論.此前的管理研究傾向於尋找普遍適用的最佳方法,遺憾的是,研究人員發現這一想法在實踐中行不通,於是權變理論應運而生.其中心思想是組織的管理應隨其所處的環境變化而變化,世界上沒有一成不變普遍適用的最佳的管理理論和方法,簡言之就是管理方案應隨環境變數而改變.
2樓：高階花匠
是判斷對錯的題嗎？ 要是 我填錯
不同意具體情況具體分析 在一個明確的情況下自然是明確管理原則
不明確的則是權變
3樓：匿名使用者
權變的方法並沒有完全否認科學管理，這是認為一切都按科學管理來做的話太絕對了，並且事實上也不能提高績效，反而降低了績效。
這個解釋起來好像很麻煩，我認為可以簡單的認為：
權變理論是在對科學管理的選擇，在適合科學管理的情況下，我們用科學管理。
但是在面對科學管理不能完全解決的問題，我們要加入其他因素。
如果是科學管理是明確的原則，但是她有時是錯的。
改正錯誤不能看作是倒退吧
4樓：
看似像是一道辨析題麼
我不同意這種說法
5樓：匿名使用者
應該是不同意吧..
多少年前看過的,早已忘了.
你把泰勒和法約爾的管理原則搬出來講講... 再把權變方法的片面性答幾個上去, 應該有幾分吧...
6樓：橋臨紫萍
不同意首先權變的觀點在管理學理論叢林中並不是倒退的。是一個很重要的學說。
科學管理，與行為科學等諸多觀點也都是適應環境產生的觀點。而權變的觀點給具體環境以更為詳盡的分析。也是具體問題具體分析的體現。
7樓：匿名使用者
不應說倒退,而是一種理性的迴歸,或者說是對科學管理的補充,不能把科學管理神聖化,它也有不足的地方,比如對人的管理。權變就是根據具體的環境採用不同的管理方法，這裡可以用科學管理就用科學管理，不可以就用別的，不要犯教條主義錯誤！
8樓：愛情深林
這當然是不對的呀！從管理學發展的理論和時間都可以看出來。法約爾那個時代只是用一些理論性的文字闡述管理工作的方法，應該說他的理論還存在一種時間上的侷限性；而權變理論的出現從而在他的基礎上用事實材料來說明。
而它本身具有隨機應變的能力
9樓：低調de學生
你好 這句話不知所云 請重新編輯 謝謝合作。
管理學基礎案例分析！急急急急急急急！回答問題800字！！！謝謝謝
10樓：笑災星
表揚是激勵的一種手段，可以提高士氣，發揮人的積極性。但是表揚要有根據，要合理，要公平。案例中領導的作法，忽視了重點，只是一帶而過，沒有發揮出真正的作用，力度不夠，不能使職工得到滿足，而使職工有抱怨，不滿。
就分內與分外而言，都是很重要的，兩者是聯絡，統一的，沒有輕重之分。在這種情況下，領導應該 同時給予表揚，適當給予獎勵。
也要注重平日的人際關係，創造一個好的環境、氛圍。人際關係搞好了，大家就不會有一些不必要的矛盾了。表揚是必要的，但要有度，合理。
要更好地發揮表揚的作用，應注意以下幾點要求：①表揚要以事實為依據；②別的人不會反對你表揚他；③表揚的作用在於能起到激勵的作用；④注意會產省的***；⑤協同各種因素達到最優效果。
急急急！！管理學題目，誰能幫我答，有懸賞
11樓：賣萌無敵
答：我會任命李平擔任廠技術科科長，但首先，李平要轉換角色，加強技術科內部的溝通 我會任命李平擔任廠技術科科長，但首先，李平要轉換角色，加強技術科內部的溝通 和管理，轉變為中層管理者，其次，要給王副科長和夏副科長確定其工作職責，加強分工。 和管理，轉變為中層管理者，其次，要給王副科長和夏副科長確定其工作職責，加強分工。
李平還要選擇好溝通方式發揮兩位副科長的各自優勢，提高兩個人合作意願， 李平還要選擇好溝通方式發揮兩位副科長的各自優勢，提高兩個人合作意願，才能提高技 術科士氣，如果二人實在難以協調，可分開為宜。 術科士氣，如果二人實在難以協調，可分開為宜。
《管理學原理》案例分析答案，管理學十個經典案例分析的答案
1 他應制定相應的制度對業務員進行獎懲後，仍由發貨員發.2 二人都有責任,a的主要責任是用人不善 b的責任是負直接領導責任，是一種失職行為 3 a和b應該同時執行是最好的，因管理是一門藝術，沒有萬能的管理方法，對於兩位廠長的管理方法來說，企業得到了發展他們就是成功的。因為不同的行業，工種，以及所屬地...
護理管理學案例分析緊急求管理學案例分析答案
答1 打報告請求醫院，讓老 長幫助我，具體就是帶我幾個月讓我能儘快上手。答2 最開始要和科室主任 別忘了主任可是老大哦 進一步溝通，瞭解本科室的基本情況。答3 虛心 低調 專業要過硬，和同事要搞好關係，自己的是大學生，但基層情況你並不太瞭解，不要擺自己是大學生的架子，不當別人是回事啥 以德服人，以過...
管理學問題大一，大一管理學試題
管理學問題大意，我覺得這樣的問題還是應該從書本上就可以找到答案，而且他可以有一個公式，我覺得根據這個公式進行計算，我覺得還是非常準確的。其實管理學的話是一個很大的，以學問來的，那麼你把這個學問做好也是可以的 管理學問題，大一管理學問題的大意識是不會牽扯到太多的專業，知識在大於一般以知識為數 管理學問...