《管理學原理》案例分析答案，管理學十個經典案例分析的答案

1樓：匿名使用者

1 他應制定相應的制度對業務員進行獎懲後，仍由發貨員發.

2 二人都有責任,a的主要責任是用人不善； b的責任是負直接領導責任，是一種失職行為．

3 a和b應該同時執行是最好的，因管理是一門藝術，沒有萬能的管理方法，對於兩位廠長的管理方法來說，企業得到了發展他們就是成功的。因為不同的行業，工種，以及所屬地區的不同都會有不同的管理方法與之適應；管理人員的個人愛好，風格也會導致管理方法的各異。

2樓：肖英武

1.他應親自己核對，以便找出問題存在的原因．

2．因為他們分別是此安裝工程的領導人員之一．a的主要責任是用人不善． b的責任是負直接領導責任．

3．他們都是正確的，因為工廠各自的情況不一樣．只要工廠能夠搞得好，他們的管理方法都是對的．

3樓：匿名使用者

1．仍有業務員發，但他應制定相應的制度對業務員進行獎懲．

2．a的主要責任是用人不善． b的責任是負直接領導責任，是一種失職行為．

3.a和b應該同時執行是最好的啊￣！

4樓：匿名使用者

1.我認為該經理應該負責監督與指導員工工作。對於該業務部現在的情況，為了業務部的未來發展及業務部經理擺脫日常業務纏身，應該由業務員繼續幹，但是為了保證工作的質量，經理應該給予技術指導和必要的監督。

制定完整的工作流程制度。

2.因為a和b分別為該工作的直接領導者和負責人。前者有領導，監督不利的責任；後者應該負直接責任。

3.管理是一門藝術，沒有萬能的管理方法，對於兩位廠長的管理方法來說，企業得到了發展他們就是成功的。因為不同的行業，工種，以及所屬地區的不同都會有不同的管理方法與之適應；管理人員的個人愛好，風格也會導致管理方法的各異。

5樓：黃河飄來子

1 仍由發貨員發.

2 二人都有責任,a負領導責任,b負直接責任.

3 b正確，他是企業總體管理原則，a僅僅是管理的一個方法。

6樓：匿名使用者

1.仍由業務員發，並查原因。給業務員壓力。

2。兩人都有責任。

3.都不正確。各廠有各廠的情況，但完全放縱員工不行，太嚴也不好。二者並舉更好。

7樓：匿名使用者

實際bai上這三個問題屬於同一範疇,最好du是糅合ab兩個zhi廠長的觀念，把

daob廠長的想法做為綱領，把

版a廠長的想法權作為具體的細節，即要使員工感受到責任(如案一中的業務員)，又要使他們感到關心(如a廠長)。必盡打一棒子還地得揉三下。

管理學十個經典案例分析的答案

8樓：匿名使用者

覺得還是很不錯的，但是推薦還是搜尋一下工.眾.呺手電校園

管理學原理案例分析題 10

9樓：查家

一、先說這個復材料符合制管理學什麼原理

bai二、原理內容

三、為什麼符du

合這個原理

四、在現實zhi管理中的應dao用，結合實際，論述。分數多，就多講，分數不多，簡明說明。五。總結觀點。扣題、一般就這五步，萬能管理材料分析答題方式。