1樓：___耐撕
負向激勵是指削弱人的需要和動機，降低行為的積極性的心理過程。與運動激勵既排斥又依存，二者在對立統一過程中轉化和發展。體現在運動員身上，通常由身體狀況不佳、專項技能長期停滯、年齡較大、難以發展、人際關係緊張、集體角色下滑、自評能力不足等所致。
體現在運動員身上，通常由身體狀況不佳、專項技能長期停滯、年齡較大、難以發展、人際關係緊張、集體角色下滑、自評能力不足等所致。
擴充套件資料：
科學的激勵制度至少具有以下幾個方面的作用：
1、吸引優秀的人才到企業來：
在發達國家的許多企業中，特別是那些競爭力強、實力雄厚的企業，通過各種優惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引企業需要的人才。
2、開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧：
美國哈佛大學的威廉·詹姆斯（w·james）教授在對員工激勵的研究中發現，按時計酬的分配製度僅能讓員工發揮20%~30%的能力，如果受到充分激勵的話，員工的能力可以發揮出80%~90%，兩種情況之間60%的差距就是有效激勵的結果。
管理學家的研究表明，員工的工作績效是員工能力和受激勵程度的函式，即績效=f（能力*激勵）。如果把激勵制度對員工創造性、革新精神和主動提高自身素質的意願的影響考慮進去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。
3、留住優秀人才：
德魯克（p.druker）認為，每一個組織都需要三個方面的績效：直接的成果、價值的實現和未來的人力發展。
缺少任何一方面的績效，組織註定非垮不可。因此，每一位管理者都必須在這三個方面均有貢獻。在三方面的貢獻中，對「未來的人力發展」的貢獻就是來自激勵工作。
4、造就良性的競爭環境：
科學的激勵制度保含有一種競爭精神，它的執行能夠創造出一種良性的競爭環境，進而形成良性的競爭機制。在具有競爭性的環境中，組織成員就會收到環境的壓力，這種壓力將轉變為員工努力工作的動力。
正如麥格雷戈(douglas m·mc gregor）所說：「個人與個人之間的競爭，才是激勵的主要**之一。」在這裡，員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結果。
2樓：小布vs魏豬
在團隊管理中，多使用正激勵，少用負激勵，不用零激勵。激勵的手段一定是要追求一定的效果，零激勵等於沒激勵。幹好幹壞不一樣，這就能產生正向激勵，幹好幹壞一個樣，那就產生負向激勵。
名詞解釋：正激勵和負激勵是什麼意思？
3樓：靠名真tm難起
1、正激勵特指對激勵物件的肯定、承認、讚揚、獎賞、信任等具有正面意義的激勵藝術。在激勵策略中，它與負激勵相對應。負激勵特指對激勵物件的否定、約束、冷落、批評、懲罰等具有負面意義的激勵藝術。
2、負激勵是指當組織成員的行為不符合組織目標或社會需要時，組織將給予懲罰或批評，使之減弱和消退，從而來抑制這種行為。負激勵的具體表現主要為：警告、紀律處分、經濟處罰、降級、降薪、淘汰等。
4樓：
正激勵是指對員工的符合組織目標的期望行為進行獎勵。所謂負激勵就是對員工違背組織目的的非期望行為進行懲罰。正負激勵都是必要而有效的，不僅作用於當事人，而且會間接地影響周圍其他人。
「正激勵」和「負激勵」是什麼意思？
5樓：夢色十年
正激勵特指對激勵物件的肯定、承認、讚揚、獎賞、信任等具有正面意義的激勵藝術。
在激勵策略中，它與負激勵相對應。負激勵特指對激勵物件的否定、約束、冷落、批評、懲罰等具有負面意義的激勵藝術。
單純的正激勵或單純的負激勵都是肯定沒有什麼好結果的，把握正激勵和負激勵的結合點關鍵是要分清楚員工的行為是正確的還是錯誤的。正確的行為用正激勵去強化，錯誤的行為只能用負激勵去避免。
6樓：小甜甜愛亮亮
正激勵釋義：正激勵特指對激勵物件的肯定、承認、讚揚、獎賞、信任等具有正面意義的激勵藝術。在激勵策略中，它與負激勵相對應。
注音：zhèng jī lì
負激勵釋義：負激勵特指對激勵物件的否定、約束、冷落、批評、懲罰等具有負面意義的激勵藝術。
注音：fù jī lì
造句：正激勵：
1、為此，本文提出了一種帶可以修正激勵函式的bp演算法，其特點是它能更好地模擬人腦神經元的特性。
2、沒有麥當勞，肯德基不會這麼好吃；沒有可口可樂，百事不會這麼壯大；沒有獅子，羚羊永遠跑不快。真正激勵一個人不斷成功的，是你潛在的對手，祝成功！
3、人的一生不經過艱難困苦的考驗，雄心壯志是正激勵不起來的。
4、迴避現實的人，未來將更不理想。正激勵人的話。
負激勵：
1、過於嚴厲的負激勵措施容易傷害員工的感情，使員工整天處於戰戰兢兢的狀態，不敢越雷池一步，很容易抹殺員工創新能力和積極性。
2、職務犯罪數量上升,原因固然很多,「罰不當罪」肯定是一個重要的「負激勵」。
3、高尚的生活是受負激勵並由知識導引的生活……沒有知識的愛與沒有愛的知識，都不可能產生高尚的生活。羅素
4 、掌聲，有負鼓勵的，有讚賞的，有激勵的，有別具一格的，因為有了它的包圍，讓我的生活更加的美好！
什麼是負激勵制度
7樓：笑笑師伯
正激勵是指用對員工的
某種行為給予肯定、支援、鼓勵和獎勵等各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使這種行為能夠更加鞏固和加強，並持續有效的進行下去，以滿足個人需要，實現組織目標。
負激勵是對個體違背組織目標的非期望行為給予否定、制止和懲罰，使之弱化和消失，使個體積極性朝著有利於個體需要滿足和組織目標實現的方向轉移、發展。它是通過對人的錯誤動機和錯誤行為進行壓抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更張，對不好的事物進行反方向激勵的方法。
8樓：匿名使用者
我個人理解就是事實的反面吧.就是把事實隱藏一起來.給大家虛構一個假的事實的真相.
9樓：匿名使用者
「負激勵」就是對違反或未達到工作要求，進行的懲罰措施。如：降薪、降職、調崗。
何謂期權激勵，什麼是股權激勵？
這源於為了解決經營者和股東之間利益的不同而設立的一種獎勵措施。經營者也就是一般的總經理之類的，他的利益 多拿工資，多休假。和股東利益 企業長遠發展，企業增值等等 會有不同的地方，為了讓經營者更好地為企業著想，股東拿出期權來給經營者，使得經營者會從股東的利益角度去處理問題。而期權，它是一種選擇權，經營...
什麼是雙因素激勵理論
雙因素理論 two factor theory 亦稱 激勵 保健理論 美國心理學家赫茨伯格1959年提出。他把企業中有關因素分為兩種，即滿意因素和不滿意因素。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素，即保健因素。他認為這兩種因素是影響員工績效的主要因素。保...
為什麼要學會自我激勵，為什麼要學會激勵自己？
一個人活在這個世界上如果沒有奮鬥的目標，便猶如沒有舵的孤舟，無論如何奮回力航行 乘風答破浪，終究無法到達彼岸。有一則笑話說，店主晚上吩咐小二 你明天出趟門。第二天，店小二便出門，可出了門，卻止步難前了 咦，去哪兒呢？事實上，目標不明，橫衝直撞的人比比皆是。你若隨便問一個生意人 你做生意是為什麼？大概...