1樓：匿名使用者
招聘方法分內部招聘，外部招聘兩種。
內部招聘就是從企業內部選拔適合空缺崗位的員工。
外部招聘一般有校園招聘、社會招聘、內部推薦、獵頭、勞務派遣這幾種。
1.校園招聘是有時間區間的，要在畢業季。其他幾種就沒有這個方面的限制了。
2.社會招聘要走流程，等待求職者看到招聘資訊，報名，這個是個被動的，速度上也不是能夠掌握，除非你要招聘的崗位在市場上流動率很高，人非常多。
3.內部推薦速度快一些，因為省去了很大一部分企業和應聘人員的相互瞭解的過程，這些事情內部員工就解決了。
4.獵頭是比較快的，但是相應收費比較高，如果是比較稀缺的人才的話，獵頭有企業不具有的資源，他們會很快找到合適的人。
5.勞務派遣一般也挺快，但是他們提供的大多是些低層次職位，物業、清潔等，相對比較普遍沒有針對性的崗位是可以的。
所以，這個最快的問題還是要看你需要招聘的職位的特點，然後選擇相應的比較快的方式。
2樓：綠色的葉子
招聘的方法是很多的，如：招聘會，熟人介紹，媒介等。現在更多的企業開始使用人才測評來進行招聘，主要是線上的招聘工具，簡單來說就是：
只要有相應的賬號和密碼登陸後，可以進行相關崗位測試，測試後管理者就可以在後臺看到測評報告。利用測評工具招聘，可以減少人員的流動性，達到人崗匹配。
3樓：涵夕竹泣
這個得依據你的招聘崗位選擇適合的招聘渠道，不是每個崗位都適合用同一種招聘渠道的
4樓：匿名使用者
外包給人力資源專業服務機構吧
hr總結：最有效的幾種人才招聘方案
5樓：月若沒有記憶
.利用各種成本合理的廣告
媒介。參加人才招聘會。
利用網際網路及周邊朋友。
借用中介的力量。
內容擴充套件：
利用各種成本合理的廣告媒介。
經過慎重選擇，利用本地的印刷**來以引起人們對公司及所提供職位的注意。印刷**的真正價值在於吸引人們訪問你的**。即使製作很一般的**也比廣告本身吸引求職者。
許多公司發現，報紙廣告對於招聘具有初級水平的人員來說即有效又便宜。
其它的廣告**包括廣告牌，這類廣告廣泛地用於城市中以引起行駛在路上的求職者的注意，但是一定要記住，在招聘資訊上註明你的**並使該**成為招聘資訊中最醒目的部分。除了招聘負責人的**號碼和姓名，名片上還應印有**地址，這樣做實際花費很低，又能產生很好的效果。
參加人才招聘會。
對於長期的人才招聘計劃來說，人才招聘會並不很適宜，但它卻可以做到立即填補職位空缺。建議參加綜合人才招聘會以及專業人員招聘會。人才招聘會的特點是，若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。
當然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會。國內有些招聘**可以在網上公佈待聘職位並與求職者進行實際對話。特別針對那些目前有工作，而且並非急於找工作的人。
參加交易會，分發名片，或者，在交易會上設定一個攤位來宣傳你們公司提供的工作機會。
舉辦自己的招聘會。
許多公司舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關資訊，並可收集求職者的簡歷和資訊。某些跨國公司比如摩托羅拉，dell等就經常在國內各地舉辦各種招聘專場。這些活動有時並不以招聘會的形式出現，而是以資訊釋出會的形式出現。
利用網際網路及周邊朋友。
許多中國企業都開始利用網路去尋找潛在的求職者。這對於許多負責人事招聘的人員來說已成了工作必備技能，而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術和技巧，一個有經驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質的求職者。
當然，公司建立一個**來吸引求職者也是最好的方式之一。
借用中介的力量。
讓獵頭幫助公司招聘會很有效——但要花錢。如果價錢不是主要考慮的問題，挑選幾家在專業經驗及業績均出色的獵頭很有助於招聘工作，若你非常清楚你的要求，並且不在乎費用，利用獵頭是最好的方式。因為在一個專業人才緊缺的市場，費用是昂貴的，質量卻被忽視。
6樓：小小_邱
預算多用第三方，沒預算用熟仁直聘，免費招聘
人力資源管理 人員招聘方法哪個最有效為什麼
7樓：匿名使用者
各有優缺點，要根據公司的具體情況而定。下面是幾種常用的，
①內部晉升。指從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。其優點是：
企業對人員瞭解全面，選擇準確性高；員工瞭解組織，適應快；激勵性強，成本低；缺點是：因處理不公、方法不當或員工個人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產生不利的影響，並且容易抑制創新。
②廣告。單位從外部招聘人員最常用的方法之一，通常的做法是在一些大眾**上刊登出單位崗位空缺的訊息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選來應聘。其優點是：
採用廣告的形式進行招聘，由於工作空缺的資訊釋出迅速，能夠在一兩天內就傳達給外界，應聘人員數量大，同時有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力。其缺點是：受地域限制，閱讀物件較雜，招聘物件針對性差，應聘者質量難以保證。
③校園招聘。又稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式直接招募人員。其優點是招聘到的員工素質***。
缺點是：受畢業時間限制，缺少實際經驗，一部分大學生在就業中有「腳踩兩隻船或幾隻船」的現象。
④獵頭公司。英文headhunter直譯的名稱，其優點是：針對性強，成功率較高，招聘到的人才素質高，適用於對高階人才的招聘。
缺點是成本高，通過獵頭公司招聘到高素質的人才，需要支付昂貴的服務費。
8樓：李光明
沒有最有效的方法，主要是根據企業規模和你要招聘什麼樣的人來決定的，首先如果是大企業的話，一般傾向於招聘應屆大學生和成熟型人才，往往會在每年特定的月份進行校園招聘和通過獵頭公司去招人，並且在各大招聘**會發布招聘資訊，如果是小企業的話，就會去人才市場和現場招聘會；其次，如果招聘一個普工肯定是沒有必要去登廣告之類的，而如果招聘一箇中高層管理者的話，就算去人才市場也是找不到的
9樓：匿名使用者
看你找什麼樣的人，他主要在什麼地方會用什麼媒介，調查好做出對策
10樓：du知識人
招聘**做廣告呢。。只是花錢多了。。
怎麼快速招聘所需的人才？
11樓：錦貓十三
一 更新貴公司的招聘簡章 明細化薪資制度
二 面試談判 需要什麼型別的人 就設定什麼型別面試問題 突發性問題 綜合考驗面試者的性格特點 工作能力 面試的問題一定要尖銳明確
三 招聘渠道：各大招聘**開埠 同行qq群 朋友圈宣傳 地標海報
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