1樓：職場找老王
所謂的核心競爭力不是被發現的，而是在擁有正確的「自我意識」之後，結合自己的能力、興趣衍生出來的一項「職業技能」，而這項職業技能會成為我們的「標籤」，也就是「專長」，正因為我們掌握了這項專長，才讓我們具備了核心競爭能力。
一、要有正向的自我意識簡單點說，自我意識的分積極和消極兩種，用一句網路流行語來描述：「心若向陽，何懼黑暗」，自我意識的判定也一樣，如果自我意識是積極、向上的，那麼自己在判定與工作相關的事物時，往往都是客觀的、正向的。但如果自我意識是消極、負能量的，那麼在判定與工作相關的事物時，就是偏激和反向的。
雖然擁有積極的自我意識，不會讓自己成為具備核心競爭力的人才，但具備核心競爭力的大多數職場人，都有正向、積極的自我意識。
而自我意識包含自我觀念、自我知覺、自我評價、自我體驗、自我監督和自我調節控制，只要能夠做到這些的職場人，必然會給自己一個客觀、合理、恰當的評價。
說的直白些，就是自己是誰、來公司幹什麼、自己會幹什麼、自己能幹什麼、自己能夠做好什麼件事。而這類職場人心裡都是非常清楚的，這就是「自我意識」存在的意義。
二、挖掘自己的專長很多職場新人喜歡把「我不擅長這些事」掛在嘴邊，如果你問他為什麼不擅長做這些事，他說他不喜歡或不感興趣。那麼問題來了，你到底是想要讓自己擁有核心競爭力，還是想要去做自己感興趣的事？
如果是前者，那麼就要嘗試去挖掘自己的專長，不以喜好定位工作內容；如果是後者的話，要麼自己當老闆，要麼辭職去找自己喜歡的工作。但如果自己真的想要發覺自己的專長，在擁有正向的自我意識以後，就要嘗試糾正自己的觀點。
如果工作選擇與興趣相關的，可能迸發出的熱情是非常高漲的，但卻不一定做出成績，對於大多數企業來說，他們根本不關心過程有多麼的艱辛，他們只關注結果，如果能力與興趣匹配，那麼很容易做出成績。
但如果興趣愛好與能力不匹配，這就相當於努力錯了方向。所以，如果想要挖掘自己的專長，那麼就要忽略自己的興趣，從「我擅長」開始做起。
當你把自己最擅長的那一項技能做好、做到極致之後，那麼它就有可能成為自己的「核心競爭力」。
三、學會精益求精在職場中有這樣一句話「學歷不等於能力」，但不可否認的是，學歷也是能力的一種，而且還是一種資質證明，當自己有了專長以後，那麼下一步就要結合自己的「硬實力」「軟實力」，將其轉化成核心競爭力。
學歷的確不等於能力，但它卻是最好的資質證明，所謂的「專長和擅長」實際上不就是能力麼？當自己能夠把資質、過往所學融合到「專長和擅長」裡面時，那麼這不就是所謂的「核心競爭力」麼？
以一個美術生應屆生為例，她具備畫畫天賦，繪畫能力特別棒，這算是她的天賦和專長。進入職場後，她經常負責一些專案的策劃、會議的策劃，而這就是她擅長做的事。當有一天老闆需要一個人，能夠通過繪畫的方式來展示某個專案的運作流程時，她站出來接了這個工作，將自己的繪畫功底與策劃能力相關聯，把這件事情做了，那麼這就是她的「專長、擅長、能力」相結合後的產物。
在這個團隊中、企業裡，雖然有人也能夠做她做的事，但卻沒有她做的精緻、效率高、***，當別人提起「繪畫策劃案」時，誰都會稱讚她一句，而這就是所謂的「職業技能」「核心競爭力」。
實際上，核心競爭力就是可以幫助你完成別人完不成、完成得不夠完美的工作的能力，而它不是被發現的，是自己結合資質、能力、愛好，自行培養出來的。
2樓：m百態生活
所謂核心競爭力，便是你在職場所不可替代的部分。如何發現呢，首先一定得明白自己的擅長之處，同時在每日的工作中進行總結和反思，這樣才能充分發現自己的核心競爭力並得到有效提高。
3樓：只吃魚頭
自己的核心競爭力在職場中的工作技能上就能體現出來，看自己是不是在公司屬於一個無法替代的位置，會某一項技能在公司中其他人都不會。
4樓：淮陽小子
在職場中你首先要敢於去做事，要不斷地去嘗試，你在這些嘗試當中不斷地歷練自己，提升自己的能力，然後總結自己的經驗，自己再多學習，這樣的話就會慢慢發現自己的核心競爭力了。
怎樣在職場中增強自己的核心競爭力？
一個朋友古典提到，一個人的核心競爭力可以被分為幾個層級 體力 腦力 資源調動。最低階的是體力，你得靠它能扛住996的工作制度。再高一級是腦力，腦力也分層級，最底層的是技術能力，掌握基本的通用專業技能，稍高一級是解決複雜問題的能力。那麼腦力層再向上走，即資源調動。如果腦力發達不具備資源調動能力，那麼你...
什麼是核心競爭力，企業的核心競爭力是什麼
在1990年5月至6月的 hbr雜誌上，prahalad和hamel發表的 企業的核心競爭力 一文第一次明確提出了 核心競爭力 core competence 這一概念。他們認為核心競爭力是企業中特別是關於如何協同不同生產技能及整合多種技術的集合知識，它是溝通 包容以及對跨越組織邊界工作的高度承諾。...
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