1樓：東方沒日落
產品：注重質量 科技含量 售後服務 求變創新，是海爾始終不變的企業語言。
更高目標，是海爾以一貫之的企業追求
人員：1．堅持技術、質量上的高起點。2．強化全員質量意識，強化產品質量管理3．堅持技術進步不停頓。
海爾的企業文化：先難後易，開啟國際市場。海爾採取「先難後易」的出口戰略，即首先進入發達國家建立信譽，創出牌子，然後再以高屋建瓴之勢佔領發展中國家的市場。
構建海外專營網路，實現全球市場競爭。全球化的營銷網路是保證產品大批量出口國際市場，參與全球市場競爭的關鍵。立全球化的營銷網路是海爾營銷的戰略目標。
海爾精神：創造資源 美譽全球
海爾作風：人單合一 速決速勝
全球化的海爾，需要全球化的海爾精神。
海爾的全球化，需要企業的全球化追求。
2樓：劇麗顓孫光亮
海爾企業品牌形象查詢
3樓：深海
付費內容限時免費檢視
回答一）以公眾為物件（二）以美譽為目的（三）以互惠為原則（四）以長遠為方針（五）以真誠為信條（六）以溝通為手段
希望我的回答對您有幫助，謝謝
4樓：小球談期
靠的是嚴格的管理和企業文化的深入培養，從海爾人身上一般都能看到相同的特點，比如很注重事情的結果。和海爾人溝通交流也就知道了，尤其和他們的市場人員交流溝通
如何塑造良好的組織形象？
5樓：匿名使用者
所謂組織形象,就是社會公眾對組織綜合評價後所形成的總體印象。 組織形象包括的內容很多,如組織精神、價值觀念、行為規範、道德準則、經營作風、管理水平、人才實力、經濟效益、福利待遇等,組織形象是這些要素的綜合反映。
2.捕捉組織形象塑造的有利時機,以達到事半功倍的效果 不同的時期,組織形象塑造的途徑和方法會有所不同,能巧妙地把握時機,因勢利導,就能收到事半功倍的效果。 1)新組織創立時期 新組織建立開業時,還未能與社會各界建立廣泛聯絡,知名度不高。
這時,組織如能確立正確的經營理念、完善的組織和員工行為規範,設立獨特的視覺識別系統,以及最佳的傳播方式和媒介,就能給公眾留下美好的第一印象。 2)組織順利發展時期 這時應致力於保持和維護組織的形象和聲譽,鞏固已有成果,再接再厲,進一步提高知名度和美譽度,以強化組織在公眾心目中的良好形象。當組織處於順利發展時期,其各方面運轉往往較好,因此,可供利用的宣傳機會和「揚名」機會當然也會多些。
「經濟效益上臺階,文化生活闢新路,組織榮譽接踵至,主要公眾讚揚多」 等,都是可以利用的極好契機。 3)組織處於逆境時期 組織的發展不可能是一帆風順,當組織處於逆境時,公關人員最主要的是沉著、冷靜,善於捕捉組織中的亮點,然後抓住有利時機,採取靈活機動的宣傳策略,以贏得組織內外公眾的支援、理解和合作,助組織順利渡過難關。就算是組織處在最困難時期,只要公關人員勤于思考,敏於發現,總能找到一些組織的亮點。
如某企業可能因經營不善導致虧損,經濟效益下滑,員工福利受到影響,外部的公眾如**商、**商、顧客組織的支援力度也有減弱的趨勢,組織看起來很困難。這時,公關人員便要努力尋找組織亮點,如企業雖暫時處於困境,但企業有雄厚的基礎,或者有良好的企業形象或者有超強的技術開發實力,或者有誘人的發展前景,或者有樂觀自信的員工……這些都可作為對內對外宣傳的突破,作為使組織重新贏得公眾信心的催化劑。正如一句流行語所說,「只要思想不滑坡,辦法總比困難多」。
4)組織推出新產品、新服務專案、新的方針政策或經營方式時 這時組織面臨的最大挑戰就是如何消除公眾的觀望與等待的態度。由於受人們消費慣性的影響,社會公眾在組織推出新產品、新服務或新舉措時,往往會持觀望和等待態度。這表明消費者對這些新產品、新服務、新舉措還不瞭解,還有疑慮,還存有戒備心理。
因此,這時公關部門應主動出擊,採取有針對性的措施,如現場產品(服務)展示、操作示範、廣告宣傳、顧客承諾等,消除公眾的疑慮和搖擺態度,把公眾的注意力儘快地吸引到組織上來。
6樓：匿名使用者
第一，要有具備領導能力的領導者！第二，要有明確的組織框架！第三，組織中的成員要具備一定的高素質，不但如此，而且更要有強烈的責任心、厚道的人格修養及充沛的科學文化知識！
7樓：匿名使用者
組織形象的關鍵是：親和力保持微笑，中笑，大笑，是親和力的最直接方法。
如何樹立學校良好的組織形象
8樓：我是熱點君
只有做好
那才是真正的形象
一切面子工程
為了應付都沒必要
塑造組織形象的重要性及方法？
9樓：匿名使用者
方法：1. 消除組織形象塑造中的誤區,樹立正確的組織形象觀
儘管組織形象的重要性已為越來越多的組織領導層所認識,但在實際中,還是存在著對組織形象的若干誤區。
1)組織形象無用論
組織形象是擺花架子、圖形式,中看不中用,以前從沒聽說或沒塑造過組織形象,不也照樣獲得成功嗎?市場競爭是短兵相接,時間就是金錢,市場是不會讓你從容地塑造好形象再參與競爭的。
2)組織形象萬能論
組織形象是點金術,是靈丹妙藥,企業形象一導(導人)就靈;只要匯入組織形象戰略,組織就會像可口可樂那樣名揚四海,像微軟公司那樣財源廣進,像清華同方那樣潛力無限。
3)組織形象趨同化
照搬照抄的組織理念設計和行為設計,大同小異,毫無本組織的特色和個性。如在為企業設計企業精神時,大部分的企業都是選擇諸如「團結、創新、求實、奉獻、文明」等詞,形成一種高度趨同化的企業精神。
4)組織形象盲目化
組織形象應該是組織長期的經營理念、經營宗旨及其他方面的集中、綜合反映,應該具有典型性、代表性、綜合性。但很多組織在塑造形象的過程中,既不瞭解組織的歷史及發展過程,又不針對公眾而開展調研,因此這樣的組織形象往往帶有很大的盲目性,很難被公眾認同。
針對上述組織形象塑造過程中的誤區,組織在進行形象塑造時必須樹立正確的組織形象觀,努力避免或消除對組織形象的不正確看法。既不要因看不到組織形象的作用而輕視,也不要因組織形象有作用而人為拔高,同時在組織形象設計和實施過程中要注意特色,注意針對性和代表性,只有這樣才能真正搞好組織形象的塑造工作。
2.捕捉組織形象塑造的有利時機,以達到事半功倍的效果
不同的時期,組織形象塑造的途徑和方法會有所不同,能巧妙地把握時機,因勢利導,就能收到事半功倍的效果。
1)新組織創立時期
新組織建立開業時,還未能與社會各界建立廣泛聯絡,知名度不高。這時,組織如能確立正確的經營理念、完善的組織和員工行為規範,設立獨特的視覺識別系統,以及最佳的傳播方式和媒介,就能給公眾留下美好的第一印象。
2)組織順利發展時期
這時應致力於保持和維護組織的形象和聲譽,鞏固已有成果,再接再厲,進一步提高知名度和美譽度,以強化組織在公眾心目中的良好形象。當組織處於順利發展時期,其各方面運轉往往較好,因此,可供利用的宣傳機會和「揚名」機會當然也會多些。「經濟效益上臺階,文化生活闢新路,組織榮譽接踵至,主要公眾讚揚多」 等,都是可以利用的極好契機。
3)組織處於逆境時期
組織的發展不可能是一帆風順,當組織處於逆境時,公關人員最主要的是沉著、冷靜,善於捕捉組織中的亮點,然後抓住有利時機,採取靈活機動的宣傳策略,以贏得組織內外公眾的支援、理解和合作,助組織順利渡過難關。就算是組織處在最困難時期,只要公關人員勤于思考,敏於發現,總能找到一些組織的亮點。如某企業可能因經營不善導致虧損,經濟效益下滑,員工福利受到影響,外部的公眾如**商、**商、顧客組織的支援力度也有減弱的趨勢,組織看起來很困難。
這時,公關人員便要努力尋找組織亮點,如企業雖暫時處於困境,但企業有雄厚的基礎,或者有良好的企業形象或者有超強的技術開發實力,或者有誘人的發展前景,或者有樂觀自信的員工……這些都可作為對內對外宣傳的突破,作為使組織重新贏得公眾信心的催化劑。正如一句流行語所說,「只要思想不滑坡,辦法總比困難多」。
4)組織推出新產品、新服務專案、新的方針政策或經營方式時
這時組織面臨的最大挑戰就是如何消除公眾的觀望與等待的態度。由於受人們消費慣性的影響,社會公眾在組織推出新產品、新服務或新舉措時,往往會持觀望和等待態度。這表明消費者對這些新產品、新服務、新舉措還不瞭解,還有疑慮,還存有戒備心理。
因此,這時公關部門應主動出擊,採取有針對性的措施,如現場產品(服務)展示、操作示範、廣告宣傳、顧客承諾等,消除公眾的疑慮和搖擺態度,把公眾的注意力儘快地吸引到組織上來。
3.統籌兼顧,全面安排,保持組織形象的統一性和連續性
在塑造組織形象過程中,組織要統籌兼顧,全面安排,以保證組織形象的統一性和連續性。許多經營不佳、形象不好的企業,並不是因為沒有去塑造組織形象,而是因為缺乏連貫一致的組織形象。它們今年強調成本低、價廉物美,明年強調服務好、體貼入微,後年又強調革新、創新致勝,不僅內部職工無所適從,而且也導致外部公眾無法對其形成一個穩定的印象。
我們再看國際上那些知名公司,他們在這方面就很值得借鑑學習。如美國國際商用機器公司(1bm)在其成長過程中,產品不斷更新,管理體制也發生了變化,但我們從它最近公佈的組織目標及目前所強調的基本信念來看,仍然沒有離開其第一任領導老托馬斯
如何塑造良好職業形象？
10樓：久落江邊
打造良好的職業形象
領導不待見的人，創造業績了也可能不可能。所以，歸根到底，是如何打造良好的職業形象，而不僅僅是讓老闆覺得ok或者靠譜。
不管是企業的什麼崗位，都離不開別人的支援和幫助，因此，同事對你的認可，也成為你工作開展的一個重要因素。另外，老闆或者領導的資訊**不僅僅是你一個，還有其他的資訊**。若別人不認可你，怎麼會成為你的宣傳員呢？
那麼，該如何打造良好的職業形象呢？
尋找到自己的定位
有些人親和，有些人職業，有些人專業，有些人嚴肅，有些人內向，不管怎樣，都要有自己的定位和特點，這是第一位的；
全方面打造自己的名片
一旦確立了你的定位，就要全方面的打造你的這一定位了，通過你的外在穿著、你的言語、你的日常工作風格等，不斷的強化和形成你自己的風格和名片，一直到今後，一旦想到你，就能想到你的定位。一旦想到給你的事情，就能想到你的定位。
不斷凸顯自己的定位和標籤
哪怕是有機會打造好了自己的名片了，同樣需要不斷的強化。強化的方式和方法，一定是結合企業的風格和企業文化的。
下面，我根據自己的個人情況，來介紹如何打造良好的職業形象：
我在目前的組織中，一直是「專業、靠譜和追求卓越」的代言人。可以說，這是我主動凸顯出來的，主要經過了以下幾個階段：
研究企業文化，尋找與自己契合的地方
我選擇加入目前的組織，是真的考慮了企業文化和價值觀的。在加入之前，我已經尋找到了我個人與企業文化的契合點：追求卓越、專業，可能企業文化沒有這麼說，而是換了一種說法而已；
全方面打造自己「專業、靠譜、追求卓越」的形象
從外表上來看，我選擇的都是能夠體現我性格和職業形象的商務著裝，而且儘量不保守，留有一些小的細節和專業品質；
我不會主動與其他人討論八卦。哪怕即使是討論八卦，我也會盡量往專業領域尋找突破點；
與同事和領導溝通專業話題，而且確保自己的專業水平。我覺得領導不一定需要水平比我高，但是掌握的資源肯定比我多，所以在專業靈越，我一定展現我自己的專業水平，無論從說話，而是彙報方案，或者書面文字；
我所有的工作，一定會及時給領導彙報，哪怕是進展彙報，告知領導一聲，不需要他做決策。但是一旦我遇到了困難和問題，我也是第一時間尋求領導支援。這樣久而久之，領導就養成了一個習慣：
給我的任務，他可以把控，比較靠譜。
因為我還需要同事的支援與配合，因此，我所有與同事的溝通，至少確保：第一，沒有錯誤，保證及時更新，這樣與任何一位同事溝通都至少不浪費大家的時間；第二，從對方專業和業務的角度，這就要求我自己能夠多去學習，但是與對方建立了共同話題和共同的思維模式，更加容易獲得認可；第三，及時關注和反饋，不管是同事需要我支援，還是我需要同事支援，我都會盡快今早，以及不斷的提醒和跟蹤，確保工作的有效開展。這麼一來，大家就形成了一個概念：
我的工作開展順利，我靠譜；
如何塑造良好的個人形象呢，如何塑造良好職業形象？
1 展現形象的外在魅力 服飾 儀表是首先進入人們的眼簾的，特別是與人初次相識時，由於雙方不瞭解，服飾和儀表在人們心目中佔有很大份量。清潔的儀表，得體的修飾，這是最基本的要求。只要是適合自己體形，漂亮又有新意的衣服，就應當大膽穿著。服飾的個性，也能讓人判出你的審美觀和性格特徵。服飾式樣過時，人家會認為...
怎樣塑造良好的個人形象，如何塑造良好的個人形象？
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 原發布者 七種力量 塑造良好的個人形象自我形象是一個人展現在別人面前的有關自己的整體風彩。它顯示出一個人的容貌 氣質 修養與個性，對一個人的生活 工作和人際交往都會產生很大的影響。一個人的形象絕不僅僅是單純指他的長相 外貌，而是由他的修養以及為人處 世 談吐等...
如何塑造良好的職業心態，如何塑造良好的職業心態？
1 要熱愛生活 熱愛工作 一個人對生活的意義有著正確認識，就會熱愛生活。往往情緒穩定，充滿樂觀主義精神。富有事業心 熱愛工作的人，在完成一件有意義的工作後，就會體驗到滿足感與成功感。這種情感有益於身心健康 熱愛工作的人，具有強烈的上進心，能避免把精力消耗在生活瑣事上，因此精神生活充實,熱愛工作的人在...