1樓：拾點人力智庫
首先，制定好加班制度
制定加班制度是一個很重要的因素。加班制度的制定要包含加班人員、加班時間、加班管理規定、加班補償標準、懲罰制度。 有制度可遵循，按制度辦事，誰也說不了你什麼。
其次，與高層領導多部門溝通出現加班情況，有時候與部門本身也有很大的關係。所以，關於加班的問題，也是需要hr與部門領導進行溝通配合，看看員工是否真的需要加班。
以上就是我的一些小建議，希望採納。
2樓：呂秀才
(1)制定合法有效的企業規章制度。應當制定合法有效的規章制度，建立健全加班審批管理制度，嚴格加班申請流程。確因工作需要進行加班的，應由所在部門將加班申請交人力資源部稽核後，報公司總經理批准後才可以進行加班，規定員工非因特殊情況未經批准不得擅自在公司加班。
要求員工充分利用規定的工作時間完成工作量，提高工作效率，嚴格控制加班。並核准員工加班工資，實行加班與績效考核相掛鉤的薪酬制度，儘量避免不必要的加班情況的發生。
(2)正確計算勞動者加班工資。在勞動合同中具體載明勞動者的工資數額，避免將來爭議不清的狀況。在發放工資時必須制定包含加班工資在內的工資對帳結算單，由員工親筆簽字後才能領取當月各項工資。
這樣做的好處是有效儲存了相關證據，避免了以後員工隨便追索加班工資情況的發生。
(3)利用調休取代休息日加班費。《勞動法》規定，「休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬」。因此，如果用人單位安排勞動者休息日加班的，有權優先選擇安排勞動者補休代替支付加班費。
3樓：匿名使用者
你們公司的具體情況我不清楚，我發表一下愚見，希望笑納。
你竟然發現了問題，這些事你就最好及時向領導彙報，和領導商量解決方案。
那些工人一般都是素質低下的，和他們說道理，他們肯定不聽，只有用制度來約束他們了，是制度要殺他，不是你要殺他。 必須有人做黑臉或白臉，你和領導商量看有誰出面做這個黑臉就可以了，一般明白事理的領導都會擔起做黑臉的角色的，你把問題反映給他聽就是了，他自己會出面的，你放心啦，這樣你就不會直接得罪工人的，也不會損害公司利益。
當然如果領導要你出面做醜人，你也不用擔心，你拍拍工人的肩膀，你跟那些工人說：「這是公司領導們說給我聽的（虛擬一個模糊的更高權威組織），居然有人騙加班費這樣損害公司的利益，我得知工人中有這種自私行為後我覺得很痛心。」批評30秒之後，批評時間不要超過30秒，讓工人沉默一會兒，先抑後揚然後把話題一**
「我知道你們都是很能幹的，我一直都看重你們，知道大家工作都很辛苦，我對你們的付出表示感謝。」你最後向要求加班的工人索取回報：「好了，如果我答應你們的加班要求你們能為我做什麼呢？
」這時工人可能會問：「你想我們為你做什麼？」你就說：
「是不是如果我批准你們加班，你們就答應我以後在工作時間內把單子完成呢？」這樣他們以後就不會輕易地要求加班了，因為要找你批准太麻煩了，他們說不過你。
以上運用了管理批評的藝術和談判的技巧，希望採納。
用人單位應如何做好員工的加班管理工作
4樓：上海千祥裝飾
(1)制定合法有效的
來企業規章制度。應自當制定合法有效的規章制度，建立健全加班審批管理制度，嚴格加班申請流程。確因工作需要進行加班的，應由所在部門將加班申請交人力資源部稽核後，報公司總經理批准後才可以進行加班，規定員工非因特殊情況未經批准不得擅自在公司加班。
要求員工充分利用規定的工作時間完成工作量，提高工作效率，嚴格控制加班。並核准員工加班工資，實行加班與績效考核相掛鉤的薪酬制度，儘量避免不必要的加班情況的發生。
(2)正確計算勞動者加班工資。在勞動合同中具體載明勞動者的工資數額，避免將來爭議不清的狀況。在發放工資時必須制定包含加班工資在內的工資對帳結算單，由員工親筆簽字後才能領取當月各項工資。
這樣做的好處是有效儲存了相關證據，避免了以後員工隨便追索加班工資情況的發生。
(3)利用調休取代休息日加班費。《勞動法》規定，「休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬」。因此，如果用人單位安排勞動者休息日加班的，有權優先選擇安排勞動者補休代替支付加班費。
5樓：拾點人力智庫
1.制定加班制度
bai制定加班制du度是zhi一個很重要的因素。加班制度的dao制定要包含加班專人員、加班時間、加班管理規屬定、加班補償標準、懲罰制度。
加班需提前提交加班申請，管理層根據工作的重要性審批之後，加班方可有效。這一條對於後續員工加班糾紛處理、仲裁結果都有決定性的作用，也做到讓員工的加班行為有據可循。
2. 制定合理的薪資結構
很多時候，如果加班能夠拿到相應的報酬，員工一般也不會太難接受。所以，在有制度的情況下，要從實際條件去保障員工利益。如果由於行業性質，很多員工都需要加班，那公司應該對工資的結構應進行調整，把加班工資按基本工資計算，從而保障員工的權利。
這一點，不僅能夠很多好的激勵員工，對於公司的品牌形象的塑造也有重要的影響。
3. hr與高層領導多部門配合
出現加班情況，有時候與部門本身也有很大的關係。所以，關於加班的問題，也是需要hr與部門領導進行溝通配合，讓員工明確公司的上班時間、加班時間、加班費計算等情況。
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