1樓：匿名使用者
你可以給一些獎勵啊，然後大家自然就有參與的心啊，如果沒獎勵的話那就帶不動積極性。
2樓：匿名使用者
你好 應該就是得加工資 或者跟他們說一下參加活動對各自的好處
如何才能提高大家參加活動的積極性？ 5
3樓：九道佩恩天神道
可以發起號召，開展各種活動激發大家的興趣，通過各種宣傳幫助參與者瞭解版，進而起到提高積極性的結果權。
管理學方面：無數案例表明，一個企業的成功經營不僅僅取決於它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。這不單單是表現在一個企業成功運作的時候需要員工高昂的工作積極性，還表現在當一個企業面臨嚴峻挑戰的時候，員工的團結一致和努力工作往往可以使企業轉危為安。
既然員工的工作積極性對企業來說如此重要**影響員工工作積極性的各種因素，從領導者氣質、工作氛圍、員工的自我激勵等方面就尤為重要。
企業內部：影響員工工作積極性的因素很多，也很複雜，但從系統論的角度來看對其起影響的因素不外兩個方面：外部環境和內部環境。
內部環境就是員工自身因素，自我對工作積極性的調動，這些自身因素包括員工的成就動機、自我效能、自我激勵等；外部環境是工作氛圍，包括上司、同事、工作激勵、工作本身。下面我們分別對這幾種影響因素做進一步的闡述。
4樓：莫忘運動
一 組織與 設計單位bai絕大多數du員工都能夠參加的活zhi動；
二 組織活dao動要形式多樣版，豐富多彩，儘量滿足各權類人群參與，使員工參與活動有選擇性；
三 單位每組織一次活動，員工參加者要有檔案記錄，為今後評優奠定基礎；
四 單位出臺一項規定，員工每年在單位舉行的眾多活動中不得少於多少次，未達到的要求，可給予適當的懲罰，如不能參與工會活動積極分子提名等；完成或超額完成活動任務的給予相應的獎勵；
五 每次活動為參與者發放紀念品，獎品；
六 員工參與活動與年度評優結合起來，不參加或未能完成參與活動指標就會影響年度評優。
5樓：最愛
讓學生們感興趣、有豐富但不一定豐厚的獎勵、參與性強，來了不是隻做觀眾，參與的人數越多興趣越大，這就是氣氛的調動問題、流暢性不要冷場，從頭到尾都要有人在協調穿插，讓學生跟著你們的節奏、
6樓：匿名使用者
煽動情緒。（班級，學校，公司集體榮譽感，英雄主義）
讓參與者有利可圖。（證書，獎金，獎狀，榮譽）
活動的其他參與者。（如果此活動裡有普遍受崇拜，受喜歡的人蔘與，會提高大眾參與積極性）
如何提高員工的積極性？
7樓：淡開的墨
提高員工的積極性的方法如下：
1、做到層級分明、各司其職，抓好關鍵的少數。
2、及時開會溝通，解決問題，不允許問題累積。
3、在黨員中開展「講政治、知敬畏、守規矩」活動，提高員工政治素養，真正做到團結同志、尊重領導。
4、在黨員中開展組織生活會，開展批評與自我批評（包括領導），讓同志們有家的感覺。
5、開展黨員示範崗、先鋒模範崗，讓同志們爭創一流。
激勵機制的理論：
需要層次理論將人的基本需求由低階到高階分為五個層次。即：生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我實現的需求。
1、生理的需求，也就是保障人們生存的物質享用方面的需要，如衣、食、住、行、醫療需求等，只有這種最基本需求被滿足到所維持生命所必須的程度後，其餘的幾種需求才能成為新的激勵因素。
2、安全的需求，也就是人身安全、勞動安全、職業安全、財產安全等等。在上述生理需求相對滿足後，安全需求就會表現出來。
3、社交的需求是人們願意建立友誼關係，渴望得到支援和友愛，希望歸屬於某一群體，為群體和社會所接納。
4、尊重的需求，是指人都有自尊和被人尊重的需要，希望獲得名譽或威望，取得成績時，希望被人承認。
5、自我實現的需求，是人最基本需求的最高層次的需求。這種需求意味著人們希望完成與自身能力相稱的工作，使自身的潛在能力能夠發揮出來。
站在管理者或領導者的角度，只有掌握人的需求才能積極創造條件去滿足人們的需要，有目的地引導需要，才能有針對性地做好管理工作，從而達到激勵人的積極性的目的。
8樓：關於我這人
教你一招，增加自己的員工和店長的工作積極性
怎樣提高員工參加活動的積極性
9樓：匿名使用者
建議提高這些員復工企業
制團隊意識，公司是個大家庭的意識，其實這些平常就該做好的，可以才用一對一進行溝通，也可以採用就是看哪個人在這裡面會比較有影響力，可以讓這個人幫忙做下思想工作！祝願你能圓滿完成這次活動！
10樓：匿名使用者
激勵制！參加者有小禮物！或者年終績效評高！或者此次活動列為公司考評之一！
如何提高員工參與趣味運動會的積極性？
11樓：波士商學教育
有趣的遊戲是不同的.好玩的遊戲主要採用願意參加體育活動,如跳繩、三英尺,兩人,等反映團隊合作專案,這個專案不僅員工願意參加,並在團結協作的角色完整專案的經驗,提高團隊合作能力。
傳統的競技體育概念是更高、更快、更強.這是對人體的終極身體挑戰.員工趣味運動會的理念很有趣.
在體育運動中,這是內在的快樂.有趣的遊戲在於讓員工在繁忙的工作中,強烈的壓力放鬆,輕鬆的心情和愉快的辦公環境更能提高員工的表現?
事實上,員工娛樂遊戲的意義在於增加公司的團隊精神和內部凝聚力,增加團隊信任,激勵員工超越我,從而提高公司的業績.因此,有幾家公司建議舉辦有趣的體育比賽.加強員工情感交流,加強與領導的溝通,更好地為公司服務。
如何調動教師參與教研活動的積極性
1.能夠真bai正幫助教師解決實際教育教du學中的問題的教zhi研活動。dao 2.操作性強 充滿樂版趣，具有挑戰性的權教研活動。3.開放式的教研活動 包括環境的開放 人際關係的開放 只有當的教研活動充滿激發力時，教師們才會自發地表現出主動積極性和責任感。如何調動家長參與的積極性 創設良好的家庭學習...
怎樣調動家長參與幼兒園各項活動的積極性
1 積極參與型家長。這類家長對孩子在幼兒園的生活非常關心，會主動與教師交流孩子的最新發展情況，願意配合教師的工作，知道家園共育會更好地促進孩子的發展。2 放一心撒手型家長。這類家長認為，孩子既然已經上了幼兒園，教育問題就交給老師了，自己可以撒手不管了，相信老師會幫自己帶好孩子的。於是，他們忙於自己的...
如何提升生產力如何提高企業員工的積極性及提高生產力
提高技能和提高認識的關鍵新技術，提高生產力水平的個人。員工必須有持續改善。提高良好的技術可以幫助實現工作槓桿。以提高生產力，重要的是要考慮的寶貴資源。這些資源可能包括人的能力和技術。從微觀上說，提升生產力無非就是提高產量，提高生產效率，減少成本和費用，並且優化產品。從巨集觀上說，國家提升生產力包括微...