1樓：深圳市斯泰博企業管理諮詢****
培訓的好處是多方面的，其根本著眼點是受訓者的知識、技能、態度明顯改善，並因此帶來工作效率和效能的提高，產生明顯的經濟效益和企業文化效應。通過培訓，可以帶來十個好處：
一、快出人才，多出人才，出好人才。國內教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業只有依靠培訓來獲得優秀員工。
二、獲得高昂的士氣和戰鬥力。通過培訓，可以直接、最徹底地滿足員工的自尊，自我實現的需要，充分釋放潛能，有效調動積極性。
三、減少員工的流動率和流失率。當員工無法有效的完成自己的工作時，就會形成工作壓力，並在各方面表現出來。成功的培訓能通過員工技能的提高，有效減少工作壓力和增加工作樂趣，減少人員流動和流失，也有助於降低勞動力和管理成本。
四、更有效，容易的督導員工。當員工明白了工作性質，具備了工作能力，並有效的實施時，就會將「要我做」轉化為「我要做」，減少領導人對他們的管理和監督工作。
五、最大程度的降低成本。通過培訓，改進員工工作表現，既可獲得因人員素質的提高帶來的實際效益，更可帶來因員工主動性、積極性和創造性的激發所帶來的巨大效益。
六、塑造更完美的企業文化。通過培訓，員工會心懷感恩，感謝公司為他們提供了使自己成長、發展和在工作中取得更大成就的機會，自然有效地增強企業對他們的向心力和凝聚力。
七、強化員工敬業精神。擁有正確心態和嫻熟技巧的員工，自然也具備了良好的敬業精神。而培訓的一個主要的目的和效果也正是對心態的改進和技巧的強化。
八、保證顧客的最大滿意。幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳，顧客能看出誰是訓練有素的員工，也能分辨出沒有經過訓練的員工，他們會通過員工的工作表現來判斷該企業的管理能力，並因此影響他們的購買決策，影響他們的口碑宣傳。
九、更有利的勝過競爭對手。只要與對手相比時存在一些特定的優勢，就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優勢正是很多企業欠缺的。
對一般企業而言，只要做出不多努力，就很容易實現自己的人員優勢，勝過競爭對手。而培訓正是獲得人員優勢的最好手段。
十、贏得更好的企業形象和經濟效益。所有上述的綜合，就會產生更好的企業形象，帶來全面的經濟效益，從另一方面強化了培訓的總體效果。
2樓：波士商學教育
有必要只有通過學習，才會知道現在最新的管理方式
並且跟上社會的步伐
所有的都是需要不斷的學習獲取的
企業培訓的重要性有哪些，作用大嗎
3樓：北京世紀精圖教育
良好的培訓對企業好處有五點：
（1）培訓能增強員工對企業的歸屬感和主
人翁責任感。
（2）培訓能促進企業與員工的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
（3）培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平。
（4）適應市場變化、增強競爭優勢。
（5）培養企業的後備力量。
良好的培訓對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
4樓：boss商學院
企業培訓重要性
越來越多的企業開始重視企業員工培訓，甚至有的企業為此不惜重金來做此事。企業員工培訓到底有什麼重要的作用，讓企業如此重視呢?
1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。
一個企業人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規範，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。
通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
2、員工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與「事」相匹配的有效途徑。
員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規範、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗後也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業知識、技術能力達到崗位規範的高一層標準，以適應未來崗位的需要。員工培訓工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。
3、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施
員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式，例如：組織業績突出的職工去外地參觀先進企業，鼓勵職工利用業餘時間進修予以報銷費用等。據有關調查，進修培訓是許多職工看重的一個條件，因為金錢對於有技術、知識型員工的激勵是暫時的，一段時間可以，長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。
4、員工培訓是建立學習型組織的最佳手段
學習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新，是企業員工培訓開發理論與實踐的創新。企業要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿「以人為本」提高員工素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。成功的企業將員工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。
學習型企業與一般的企業最大的區別就是，永不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習和創新來提高效率。
5樓：廣州畢度海
企業培訓的重要性有：1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作；2、員工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與「事」相匹配的有效途徑；3、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施。
有用的企業管理培訓一定會落到實處，學習完可以切切實實幫助企業解決經營問題，而不是純理論教學。畢度海企業管理公司，通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。
企業培訓的重要性？
6樓：匿名使用者
企業老總知道培訓重要性但是不願意找專業培訓公司做還有很多種原因，具體要看目前企業戰略重點和以前做培訓的經歷或者老總的戰略方向和格局，這很重要。
另外近幾年來培訓公司魚目混雜，讓很多企業家傷了心。還有或者就是企業自身問題，老闆雖然知道了培訓學習的重要性，但不願意做這方面的資金投資。
7樓：匿名使用者
主要是目前的培訓機構不能針對企業的情況進行培訓，造成培訓效果不好
8樓：匿名使用者
實用性的問題，現在培訓公司太多了，實戰型的太少，很多老總認為培訓已經達不到企業發展的需要，或者企業目前發展狀況不需要培訓，這點是需要理念的灌輸的
9樓：屈宛亦單宜
有效的企業培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上，培訓的效果並不取決於受訓者個人，而恰恰相反，企業組織本身作為一個有機體的狀態，起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有以下幾點：
1、增進對企業的瞭解，增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，便於日後進行工作
2、提高員工之修養和精神面貌，讓企業顯得朝氣蓬勃。
3、學習新知識、新技能，工作起來更出色、更有效率。
4、降低損耗，增強企業盈利能力。
5、減少事故的發生，強化應急處理能力。
6、降低員工流動率，凝聚有經驗的優秀人才。
7、增強員工組織性、紀律性。
8、提高團體合作、協調能力，上下溝通，相互配合。
9、培訓可以提高生產效率。
10、培訓利於企業發展，基業常青，使企業在激烈競爭中充滿生命力zhidao。
由此可見，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，培訓得到的益處是不可低估和深遠的。
企業花錢培訓，到底有沒有必要
10樓：波士商學教育
那麼一個企業花錢培訓輔導的必要性在**?
我們就單單的從企業成本來談：
首先是企業人員穩定和人員成長方面，一個企業培養一批優秀的管理者和員工是一個持續性的過程，其時間和精力是顯而易見的。然而，在中國有一個比失業率更凶猛的詞，它叫做『跳槽』。當一個企業不再能滿足管理者和員工的需求時，就像是企業的產品無法適應市場需求一樣，是極其危險的事情。
對於管理者的需求，我們無需贅述，管理者往往比基本員工更清楚自己的需求及如何規劃，當然他們也需要不斷的知識和培訓來提高自己，從而領導別人。而作為一個管理者如何讓自己的員工清楚如何做好，並真正能做好，這並僅僅是一個『監督』的問題。
從客觀的角度上來講，管理者是規劃者，基層員工是服從者。所以，基層員工在企業日常工作中，最需要的是指引他們如何去規範的操作，並且這樣的指引是對他們有所幫助的。這一點往往很重要。
11樓：在客家圍屋滑沙的榛子
競爭這麼激烈的社會裡，學點東西很在必要
企業培訓常用的培訓形式有哪些，企業都有哪幾種培訓方式
據中國培訓閘道器於培訓形式的介紹，具體來說，當前企業培訓形式有以下幾種 企業招募外部講師來做員工培訓 這種方式一直比較受到廣大企業認同，也是運用非常廣泛的形式之一，其優勢在於可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。他山之石，可以攻玉 外聘老師可以給企業帶來解決問題的新思維 新方法。而且企業內訓的形式...
企業線上培訓都有哪些形式啊？企業培訓有哪幾種形式？
企業培訓基本上分 1.企業內訓 在企業內部組織和2.外訓 由委外單位組織兩種，又分別再分為內部內訓，內部外訓 外部內訓和外部外訓等四種，所以企業培訓可以有六個組合。培訓課程授課形式。組織員工參加各種各樣的培訓課堂，讓員工能夠學到許多與工作相關的專業知識與技能，這樣一來就能夠提升他們的工作能力，能夠勝...
企業培訓裡主要的培訓內容是什麼，公司企業新員工培訓的主要培訓內容是什麼？
企業培訓按照企業組織架構的層級劃分，管理培訓可以分為基層主管培訓 中層內主管培訓 容高層主管培訓。基層主管培訓 主要針對儲備幹部或負責執行層面的基層主管進行培訓，培訓內容為基礎的管理技能，例如團隊溝通 團隊執行力 心態類的課程 中層主管培訓 課程內容主要包括經理人的初級培訓 非人力資源的人力資源管理...