1樓：網友
根據專案的實際情況，定位、競爭、以及進行到不同的階段，專案的會有不同的營銷活動配合。
如果是專案剛開始宣傳，需要樹形象，那就要選擇主流**，進行拔高。公關活動用正面公益的，有新聞價值，增加專案知名度、美譽度的，如：捐資希望小學、支援災區……要切實去做，雖有炒作之嫌，但只要真的對社會有益，會對專案之後的進行起到很大的作用。
2樓：來自神農谷的牡丹
今年國家對於房地產的調控明顯加大 對於一些熱門城市更是嚴格 各地房地產降溫明顯 所以開發商就開始變相搞** 比如進店看房就送小禮品 一些暖手寶 充電寶等等 拿出一些**房參加搖獎 我就被邀請去看房 說看房送一箱蘋果 買房送蘋果手機 有的還送五年的物業費 購置稅 契稅減免 甚至還有開發商幫你把水電氣的費用全部報銷 為了救市 開發商什麼樣的方法都想得到 言歸正傳 開發商不是慈善家 拿地造房就是為了賣個好價錢 碰上國家對房地產調控 只能犧牲一部分利潤 趕快回籠資金 不讓資金鍊斷裂才是王道 所以我們買房就要選擇大品牌的開發商 把房子闌尾的可能性降到最低 到時候真正能生存下來的房地產商才是真正的實力企業 所以我們不要為了一點蠅頭小利而急著買房 再等等也許後面還會有很多優惠活動。
3樓：達芬奇蛋黃派
四力：吸引力，粘著力、傳播力、延續力。
地產活動要取得成功的效果，精心的策劃與高效的執行力是關鍵，精心策劃的活動關鍵點必需要四力：吸引力，粘著力、傳播力、延續力。
沒有吸引力的活動是失敗的。
策劃地產活動的初衷是什麼？就是為了吸引目標客戶群到訪。某些地產活動為了活動而活動，忽略市場，忽略客戶的差異性，以自己的思維為中心，比如搞一場乾巴巴的產品說明會，比如所有活動都是冷餐，吃吃喝喝，比如植樹節做一場植樹活動，這些對消費者並沒有太大的吸引力，活動費效比極低。
4樓：帳號已登出
周邊設施宣傳，地理位置優勢宣傳。廣告。
**推廣打折。
5樓：匿名使用者
房地產營銷的話就比如說傳統的就是去張貼海報發傳單的方式，讓更多人注意。現在的話，我覺得可以通過線上來進行就比如說你通過藉助裡德助手等第三方工具進行**宣傳或者是通過朋友圈來宣傳。也可以**下舉辦一些活動來吸引別人的注意。
房地產營銷節點有哪些？
6樓：匿名使用者
我做了6年策劃，發現做所有的策劃都是要從最基礎的東西做起，因為你涉及的東西太多，以下是我個人認為策劃必須具備的幾個素質，都需要培養，看你個人情況酌情進行提高。
1、邏輯思維，這個關係到你構思方案、寫方案、提案時候的條理性，邏輯思維好的話，你的創意很快就能在腦袋裡形成連貫的思路和執行架構。
2、對市場的深度瞭解，多跟別人溝通，特別是對要使用你策劃的方案的人，包括你的領導、客戶之類，對你自己寫方案有很大幫助。
3、目標消費群的分析能力。
4、寫作能力（至少是要精通ppt、word的使用和美化）
5、語言表達能力。
6、公司內部溝通能力，時刻保持對你們公司內部各個部門之間資源更新的關注，什麼部門有什麼新的產品、政策什麼的，第一時間瞭解清楚，然後整合到你的方案裡。
7、資料整理歸納以及分析能力，因為你寫方案之前，你們公司的其他部門會有一大堆資料彙總到你這裡，必須用最簡潔明瞭條理清楚的方式呈現在你的方案和創意中。
8、最後一個，應該說是所有白領一族都需要面對的問題，就是同事之間的關係處理，和大家關係融洽，你可以做到左右逢源。特別對於咱們策劃來說，總是要用到跨部門的資源和配合，所以人事關係很重要！
暫時能想到的就這麼多，希望對你有所幫助。
房地產有什麼好的營銷活動？
7樓：詩情_畫意
房地產的營銷策略，有的看市場**都是好的，想上了他就會捂盤。然後等漲價了再**。像最近這一年多由於國家的政策，相好，土地房地產，有穩重下降的傾向，有的房地產就開始降價銷售，尤其是恆大地產，做出了自己的標杆，其實這是很好的，對老百姓來說是一項再優惠不過的福利了吧。
買房就是高性需求理性消費的一件事情，畢竟這是一個大的投資嘛。對每一個家庭來說都是一個car.希望都平安度過。
8樓：昂然且豪邁灬寶貝
對於房企來說，就是如何獲取流量，如何找到他們，並讓他們選擇自己才是最關鍵的。
想要突圍，唯一的辦法就是快速精準地找到目標客戶，投其所好。除了進行常規的廣告投放、撥打**、發放傳單等等活動，互動營銷也逐漸成為房企獲取流量的新選擇。
可以通過搖一搖**、大轉盤**、表單加**的形式，通過**發放獎品的方式，吸引顧客到售樓處看房，提高客流量。
房地產營銷節點有哪些
9樓：匿名使用者
如果你單指營銷的，就是：形象期、蓄客期、開盤、強銷期、尾盤！每個節點包含的內容和所要操作的東西不一樣罷了！！！
10樓：青蛙跳懸崖
預熱：可以是主題特別一點的活動，在市場上能形成話題最好，不宜投入太多開售：較盛大的活動打響知名度。
如明星見面會啊，總之是相對燒錢的活動持銷：暖場活動居多。小成本，保持專案的熱度節點**：
找準目標客戶，以目標客戶需求舉辦相應活動，規模可大可小清盤：如果是大專案可以舉辦稍微大型的活動，作為答謝客戶支援，提高客戶對品牌商的信任。
各階段各種活動關鍵是控制好成本，達到最大的價值，活動是為了成交，切忌為了活動而活動。
具體的可以交由廣告公司做提案。
11樓：匿名使用者
市調、定價、銷控、簽約、回款、交樓、售後。
房地產營銷手段有哪些
12樓：哆啦咪發嗦哆嘻
1、房地產營銷渠道的選擇要以顧客的需求為核心。
在買方市場條件下，房地產企業的一切營銷活動必須以消費者需求為核心，以消費者為核心，並非單指在營銷活動前期進行消費者研究和目標市場選擇，更重要的是在產品設計、**確定、渠道選擇和**策劃活動中滿足消費者的需求。為此房地產企業應做到以下幾方面：
分析顧客的服務需求。
顧客渠道偏好調查。
考慮顧客購買準則。
監控顧客購買行為的變化。
提供靈活的渠道選擇。
2、房地產渠道選擇與房地產企業定位。
當市場被細分為不同的使用者群體後，每一個群體都有一系列的服務產出要求，渠道管理者要為每一個細分市場確定最優的渠道形式，即渠道定位。優化渠道設計被視為由必要渠道流所定義的第一步和最重要的一項工作，因此必須要執行這一步驟來滿足細分市場對服務產出的特殊需求。
3、房地產渠道與顧客購買行為。
順利實現房地產銷售是渠道管理的終極目的。因此房地產企業有必要研究顧客購買行為及其對渠道選擇的影響。
房地產銷售點的選擇原理。
消費者對房地產銷售現場的認知。
4、房地產渠道與產品。
產品識別。服務要求。
客戶購買風險。
產品的生命週期。
5、渠道與溝通。
來自銷售渠道的資訊，是房地產開發企業的指南。沒有了這些資訊，開發商就無法制定正確的渠道戰略。開發商應注意收集資訊，加強與經銷商、消費者及其他相關主體的資訊溝通。
收集與銷售有關的一切資訊。
房地產企業應掌握資訊溝通的方式或途徑。
13樓：軍輝中心
做最好品牌 樹最好形象 給業主最大實惠 提升客戶生活品質 山水有情 自然無價 一生珍藏 以人為本 體現業主最大價值化是我們房地產終極理想。
14樓：
手段就是請一些美女來做銷售，切記，要絕對的美女哈！
15樓：鴻鵠中國
好的營銷手段：模式的運用+客戶導向=打爆專案。
運用適合的營銷模式對樓盤進行賦能，全渠道營銷，用真誠與專業為客戶著想，以客戶為導向。讓樓盤迅速火爆，打破銷售障礙，快速去化！
房地產營銷節點有哪些？
16樓：花花
房地產開發涵蓋了工程進度及營銷。專案在進行開發商，會制定一個開發計劃。在開發計劃中，會涉及到以下幾個方面：前期工作：相關證件手續的辦理。
（專案前期部）設計工作：專案的產品設計。（設計部）工程工作：
工程的重要里程碑節點。（工程部）營銷工作：專案的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。
（營銷部）另外還有成本及財務等工作。
你說的推廣節點其實就是房地產銷售中的銷售預熱期、蓄勢期、開盤廣告、強銷期、持續銷售期、掃尾期等幾個節點，每個時間段內的側重點不一樣，推廣時的廣告與與力度是不盡相同的。
預熱期一般就是廣而告之專案即將入市銷售，就釋出專案形象推廣與即將要做的事蓄勢期即業內說的認購期，就是通過下定、選房、給予一定的優惠等手段看市場對專案的反映，廣告就是大力宣傳這一時間段內的優惠力度，以達到能夠開盤銷售的蓄客量每個節點的推廣內容是不一樣的。
房地產營銷策略都從哪幾個方面著手？
17樓：女寢門後賣香蕉
1、銷售策略：開盤時機選擇，定價方法，付款方式，銷售組織，銷售計劃，銷售控制。
2、廣告策略 ：廣告推廣階段計劃，廣告推廣目標，訴求人群 專案訴求重點，各類廣告創意。（報紙，戶外，電播等）
3、**投放策略 ：**選擇，**組合，投放預算，**計劃，**排期。
4、公關策略：**公關，軟文撰寫，公關活動策劃，協助活動執行。
前期做網路營銷，打名氣，開盤前蓄水時候電視、電臺、發資訊等，開盤後發dm單、巡展等。
房地產營銷手段有哪些，房地產營銷策略都從哪幾個方面著手？
1 房地產營銷渠道的選擇要以顧客的需求為核心 在買方市場條件下,房地產企業的一切營銷活動必須以消費者需求為核心,以消費者為核心,並非單指在營銷活動前期進行消費者研究和目標市場選擇,更重要的是在產品設計 確定 渠道選擇和 策劃活動中滿足消費者的需求。為此房地產企業應做到以下幾方面 1.1分析顧客的服務...
房地產營銷思路是什麼
房地產營銷思路主要包括三部分 市場定位與產品設計定位 市場推廣策劃 專案銷售策劃。一 市場定位與產品設計定位 根據前期市場分析，確定專案的整體市場定位，並確定目標客戶群定位，進行目標客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產品規劃設計基本要求，協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案，...
房地產公司的營銷內勤做什麼工作，請問 房地產銷售內勤的工作是做什麼的
控制，客戶資料整理保管，專案資料整理保管，及其他銷售中心工作。1 對合同執 況進行跟蹤 督促，建立每個合同的 合同履行一覽表 編制每個月 季 年度合同履 況的統計表。將結果報銷售公司經理 銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，合同執 況可反饋給顧客。2 編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃 彙...