1樓:匿名使用者
講的投入,把同學們都吸引到你講的課裡去。
如何控制課堂紀律
如何管理課堂紀律
如何有效的控制好課堂紀律
2樓:千勝學院
想辦法讓孩子們在遵守課堂紀律中得到好處,比如可以給遵守紀律的小孩子一點獎勵。或者找特別不安靜的孩子,表揚他好的方面,這樣他會覺得老師重視它,這樣他也就會喜歡老師,覺得他自己是好孩子,最後就會自覺聽話咯。解決了最調皮的孩子,其他孩子也會收斂些吧。
如何管理好課堂紀律?
作為一名教師,如何才能有效的控制好課堂紀律?
3樓:好好學習先生
首先作為一名教師應該有耐心的性格,能夠及時冷靜的與孩子進行溝通交流,其次教師可以與孩子的關係更加親近,與孩子處成朋友,這樣相對於上課也能夠有效的控制好課堂紀律,最後如果真的課堂紀律控制不好的話,可以採取一定的強硬措施。
4樓:專業汽車曉老師
作為老師的話,首先要養成自己在孩子眼中的形象。要讓孩子對自己產生一定的畏懼心理。這樣孩子就不敢在老師的課堂上胡鬧了。
5樓:小腦袋呆呆
那肯定要保證自己要有威嚴,不能在上課的時候跟學生嬉皮笑臉,而且上課時候不要過多時間浪費在維持課堂紀律,要將搗亂的先找出來。
如何維持課堂紀律?
怎麼樣管理課堂紀律?
6樓:文庫精選
內容來自使用者:逃離的西西弗斯。
如何進行有效的課堂紀律管理。
課堂紀律管理就是為了解決課堂秩序問題,建立良好的教學環境,教師對學生的課堂行為進行組織和控制,使之圍繞教學目標運轉的活動。所以我始終堅信良好的課堂紀律是順利進行課堂教學活動的保證,更是學生學到知識的關鍵。因此,我認為只要是任課老師,都要進行課堂紀律管理。
可是,該如何進行呢?
學生在教室裡,有的伏在桌上睡覺,有的說話甚至打鬧,有的東倒西歪沒個坐相,更有甚者邊聽課邊爵食……對於這些種種不端行為表現,我都會制止,可是卻沒什麼效果。
[事例說明]:這學期,班上新轉來一個學生,上課總是伏在桌子上睡覺,我三番兩次把他叫醒,沒幾分鐘,他倒頭又睡。連續一星期都這樣,我開始火了。
當著全班同學的面,讓他到後面去站著,並對他說:「從今天起的數學課,你都站在這裡上,你什麼時候來向承認錯誤,並保證上課不再睡覺,你什麼時候就回到位子上坐好」我還讓全班同學作證。學生一眼也沒看我,歪著個頭,表現得挺不服氣的樣子。
就這樣,三天過去了,學生站了三天的數學課,絲毫沒有向我承認錯誤跡象。這時,我才意識到自己處理的方法太不得當了。
首先,我對這個學生一點也不瞭解,他是怎樣一個性格特點的學生;其次,我根本沒有關心到他為什麼總是睡覺;還有就是他是怎樣看待這個數學課的其實,要想處理好課堂紀律與任課老師的關係,先要處理好任課老師和學生的關係。我們每個老師都是從學生走過來的,我總結出學生眼中好老師的。
7樓:匿名使用者
愛心du。老師要有一顆zhi
愛學生的心,dao只要有了這一顆心,才會有耐心和智版慧去想方設法尋找解決。
權的辦法。要知道,方法永遠比問題多。
定規則。每一個老師在接一個新班時,都要訂好課堂的規則。可以師生互相制訂,也可以老師自己擬好,再師生討論,最後定案。
嚴格執行。老師在每上一節課,都要根據所定的規則去對照,如有違反的要立即進行糾正。一般來說要嚴格執行21天,使學生養成良好習慣。
積極表揚。表揚可以產生種神奇的力量。它可以調動學生的積極性和主動性,讓學生嚐到成功的滋味。這會讓學生更加願意去遵守課堂紀律,這就會形成良性的迴圈。
適當懲罰。懲罰也是很有必要的。因為,有的學生只能靠懲罰,他才會去遵守相關的規則。
我其中的一個做法是:課堂誰違紀了,就畫正字,如果超過兩個正字,就要處罰。如罰抄書,延長上課時間等。
要有母親般地耐心。每個學生的個體差異是確實存在的。對於學生的反覆違紀現象要有面耐心,不能簡單粗暴。要多個別溝通,告訴老師的希望,指出他的不足,鼓勵學生,相信學生會做好的。
注意事項。懲罰要有度,不要變成體罰。
要有階段性地鞏固工作。
如何維持課堂紀律,如何管理好課堂紀律
維持課堂紀律的方法如下 一 建立有效的課堂規則。1 制定班級規則的同時要用積極 肯定的方式說明這些規則,即告訴學生 應該做什麼 而不是告訴學生 不應該做什麼 2 做好課前準備。在預備鈴響後,學生陸續進教師,由值日班長帶領大聲齊讀 課前準備兒歌 即 上課鈴,叮叮響,我們快步進課堂,書本文具放整齊,靜等...
怎樣管理好課堂紀律 5,如何管理好課堂紀律?
一開始可以找他們談談,我認為學生是沒有認清楚自己的狀況,可以適當向班主任反應。應該讓那些說話的起來問題,現在年輕人也要面子,如果是學習一般的女生,這招比較好用。7年級應該還沒有值得放棄的學生,的確應該認真管管全班學生。老師多用點心。重點是很學生溝通!用強制力管理治標不治本,即使不做小動作不說話,如果...
怎樣整頓公司紀律,如何整頓課堂紀律
如果你是老闆的話,我覺得首先你得多學習一下管理方面的知識,另外多出去看看別的企業的運作,建議嚴格的考核與罰款制度,多與員工溝通交流,萬一都不聽,這些人物也都該換換了,一個不聽公司安排的人,沒有必要讓他在公司生存,公司要發展,要賺錢,首先要團結,團結就是力量!目前,很多公司都有你說的這種現象,這是也正...