如何有效提高員工的績效
1樓：
您好，有效提高員工的績效具體方法流程如下：1、加強培訓，通過培訓可以改善員工的績效，進而改善部門和整個組織的績效。2、明確目標，不知道咱們有沒有清楚地告訴員工，他們的工作應該是銷量第一？
還是服務第一？還是利潤優先？或者是三者兼顧。
如果員工沒有明確的工作目標，那麼通常會比較迷惑、彷徨，沒有方向感，那麼就需要您的疏導和理解了，給員工制定明確的目標指引。3、建立績效標準，清晰的績效標準可以讓高績效的員工有成就感，知道自己已經達到或者超出了公司的要求，這種成就激勵的效果對層次較高的管理人員或者專業人士非常明顯。4、及時反饋和考評結果，在績效考評剛剛出結果的時候，正是員工對績效問題最關心的時候，也是思考最多的時候。
這個時候反饋效率高，員工比較投入，效果好，並且利於對一些出現的問題進行及時改進。5、充分的溝通，從溝通的主體上來劃分可以分成：1、自上而下的和自下而上的縱向溝通。
2、部門之間以及員工之間的橫向溝通。3、同公司之外的關聯機構的溝通。 6、給下屬適當的壓力也能提高業績7、及時的激勵您的員工 。
如何提高員工的績效
2樓：信卡猜
提高工作積極性，明確工作任務，給員工一定的機會去提升自己。
3樓：潤翼
就是漲錢，比較實際有效。
4樓：在皇甫山玩三國志的海兔陳
提高員工的績效，就要制訂相因應的績效獎勵機制，並依照制定的條款認真執行，落到實處。有了好的落到實處的制度，才能有好的績效。還有一條，不要忘了，對員工的人文關懷，視員工如兄弟姐妹，則更能團結員工，激發員工熱情。
5樓：濛濛細伢崽
調動工作積極性，制定月進度年進度評比獎勵機制。讓員工的付出有回報，讓不願認真工作的也能感受這種積極的氣氛中來自我改變。當然你得有一個全面並且願意真正願意為你去安排計劃實施的好管理人員。
6樓：天使0尋夢
1.提高員工工作積極性。
2.提升工作待遇。
3.獎罰分明。
4.有時候與員工搞好關係。小禮品也是挺好的。
怎樣管理懶惰的員工如何管理好員工懶散
回答親，您好 我這邊有一套相對強硬的方案還有一套相對溫和的方案都給您看一下吧權，還能為企業的發展帶來一定的推進作用。您看我給您推薦方式提供給您參考一下，希望我的回答對您有所幫助，祝您有個愉快的一天 更多3條 日本人是一個很懂得績效的國家.他們的企業都是家族式企業,每個員工都視自己的企業為家,都把每位...
身為管理者怎樣才能做到提高員工的質量意識
呵呵,這bai個嗎我告訴du 你吧,你先要做的就是要學zhi會對自己dao的責任負責,比專方,我們出了錯誤屬,我們第一句話大多都是這不是我的錯,這是誰誰誰的錯,所以什麼什麼什麼。我想大多數中國都會這麼說。所以我們先要讓自己學會分清自己的責任,然後就是注意自己的言行,說得出做得出當你做到這些就可以教育...
怎樣提高員工的工作積極性，如何提高員工工作積極性？
100分員工績效管理 一.每個人都是100分的員工,每天自我工作考核表評分.二.制定工作考核加減分辦法與規定.三.正常工作100分,表現出色加分,表現不好扣分.四.自己初評,主管複核,人事總評.五.每月人事部門總評後再依得分標準核計績效工資.六.全公司平均總分超出100分以上表明在成長.創造一個公平...