1樓：陌上風雲重捲來
首先，違法犯罪或是損害公司利益的，或是被公司明令禁止的，我們是絕對不能服從的。如果上司還是很強硬地要求，那就舉報他！
其次，不在以上範圍中的事情，優先選擇是說服上司，不要讓他安排自己去做。有如下選項：
領導，我主觀上很想幫你做這些事情，但是我手頭還有***xx 很多事情沒完成。等我完成的時候，我會去找您商量下步工作計劃的。
領導，我主觀上很想幫你做這些事情，但是這些事情我從來沒做過，都無從下手，我覺著聽困難的，我是力不從心啊。
領導，我們去做這些事，會不會被其它部門的人說狗拿耗子啊？那些其它部門的人都不好惹，我會被他們罵的。
再者，實在推託不掉，只能硬著頭皮幹了。但是，一定要和領導說清楚，肯定以自己崗位上的事情為主要的。接著，在做自己分外之事時，一定要多多請示這個領導。
希望對你有幫助。
1，如果上司非常器重你，經常把你職責範圍外的事交給你做，同事對你有意見，你將如何處理？
2樓：匿名使用者
我明白你的處境，領導把同事的工作交給你來做，你已經威脅到了同事的利益。所以同事對你有意見。
如果是這種情況的的確確非常讓人為難。話分兩頭，首先你要確定領導是否帶有目的性的讓你接替同事的工作，如果領導的意願於此，你也不必在乎同事很多。領導讓怎麼做，你就加倍做好。
如果領導是無意的安排別人的工作給你，那你就要在上報工作的同時把你的同事捎上。譬如在報告或郵件上說明在xx帶領以及協調下完成了什麼工作。並把他的名字寫在你的前面。
再「無意」的讓你同事發現你這份報告。
如果領導總是無意的安排別人工作給你，你就要小小的「提醒」下領導。譬如，領導說：這件事你去辦吧。 你回答：「好的，請問用不用我通知下xx？」
希望可以幫助到你
3樓：匿名使用者
首先與同事把關係處好，有不懂得事要向他們真誠的請教，來換取他們的接納之心，久而久之他們就不會排斥你了，畢竟人性本善嗎。相信你會做好的！
4樓：白秀兒
有得就有失 別太在意別人的眼光和流言蜚語 自己無愧就好
假如你作為一個管理層，你的下屬不服你，你該怎麼辦？
5樓：百度使用者
作為領導要有自身的魅力才能夠領導全公司員工團結一致，積極工作。
但是個人魅力不是一朝一夕的。
首先你要業務精通才能夠深得民心。要是自己的本份職責都沒做好，就不用去談管理屬下了。
同樣，下屬抵制自己，要麼就是你個人業務能力不強，要麼就是認為你的人品不好。要是一個兩個員工和你唱反調，那就讓他去。人無完人，你要做的是領導大家一起把業績做上去。
要是大家都反對你，那就和領導提出你目前為止做管理層不是很合適，需要在基層再鍛鍊一段時間。
還有發生問題，第一次發生的最好都和老闆商量一下。當然，不能跑過去就問老闆該怎麼做。你可以和老闆說，現在發生了什麼什麼，我認為有哪幾種解決方案，這幾種解決方案的利弊是什麼。
然後讓老闆做決定。一方面，老闆會覺得你工作很主動，而不是被動的去等待結果，另一方面，也可以看看，在老闆面對這麼多選擇的同時，他是如何抉擇的，也可以看出老闆解決問題的方式和側重點。
在單位裡，上司給自己安排工作，不再自己的職責範圍之內，自己不願意去幹，怎麼辦？
6樓：宣武風雲
基本上很難，在公司裡，向下看都是笑臉，向上看，都是屁股。你當是鍛鍊吧，其實也沒什麼職責範圍不範圍，你越往上，你要面對的東西越多，你現在只侷限在自己的範圍之內，怎麼往上升？
另外一個角度說，做好你上司安排的事情也是應該的，只要不是什麼過分的，不合理的要求。
7樓：匿名使用者
為什麼不願意幹呢？就因為沒有錢？還是懶得動？
年輕人，多做點事情就當鍛鍊，別一天到晚計較太多，站得高一點，看遠一點，有能力的人是有餘力把一切都搞得服服帖帖的，擺好自己的心態，很多時候，人們工作不只是為了吃飯，還有做好事情之後的成就感，如果對一切都以錢來計較，你在單位估計也快沒前途了。。
上司叫你做不是自己職責的事情，怎麼推託？
8樓：匿名使用者
首先我要看事情是不是違揹我的個人原則
如果只是順手可以做的小事，就沒有必要
但是如果違揹我個人意願的，我會告訴他，自己還有其他事情
9樓：心空逍遙遊
朋友你好，我的建議是最好不要推脫，愉快接受，並努力做好。因為是否是你職責範圍內，上司心裡更清楚。
如何才能夠讓上司儘快地提拔你？
10樓：匿名使用者
身在職場雖說身不由己。但是我們需要不斷的提升自身的能力素質。每個人都希望得到工作的晉升和福利待遇的增加。
一切要從自身能力入手。沒有金剛鑽，就別攬瓷器活兒。這是很早以前就流傳的一句話。
你想得到領導重用，首先要看清自己，不要過分的高估現在的自己。否則的話就容易把事情搞砸。
一個人的綜合素質需要知識經驗和個性特質共同構成。只有具備了相應的綜合素質，你才能勝任新的工作崗位。領導通常有著自己的謀略。
不會無緣無故的提拔某個人。因為他要通過各方面的考察。來進行判斷把某個工作崗位交給某個人，是否能令他放心？
能夠得到領導的提拔重用固然是一件幸運的事情。但是你的溝通能力，你的語言表達，思維邏輯必須具備一定的組織交際說服能力。有能力你才有底氣，你才有足夠的信心，相信自己能夠完全勝任一個新的工作崗位。
自信不是盲目的自大，這需要結合自身的實際。對自身能力有一個正確的認識和評估。書本上的知識要活學活用，否則就容易變成孔乙己。
雖然能夠講出一番大道理，但是實際應用起來效果並不好。
你在進行知識與經驗積累的同時，需要結合實際情況，進行綜合的分析。你學過，你經歷過，你才會感覺這方面做起來比較得心應手。同時需要具備強大的心理素質。
新的工作崗位總會面臨新問題。需要正確的處理棘手的事情。能夠分清事物的輕重緩急，也是良好心理素質的重要特徵。
11樓：測中測
1、善於解決問題
在職場中，人人都會遇到各種型別的問題，困惑與抱怨是無用的，解決方為上策。有些人因為怕犯錯誤，即使知道問題解決辦法，也不出頭解決問題；有些人怕出風頭，怕鋒芒畢露，怕被人嫉妒，不敢解決問題。
這兩種人辦事謹小慎微，開會時坐在最後一排，為使自己不引人注意而絞盡腦汁。他們避免犯錯誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。可是，從不犯錯誤者則表現為缺乏創造力，這種人成天沉浸於日常的工作瑣事中，從不考慮未來會怎麼樣。
保持四平八穩者是不會有出頭之日的。
2、重視未來
提拔重用一個人決不只是因為他昨天表現突出，而是因為上司認為他具有明天會大有作為的潛力。提拔重用不是對過
去成績的獎賞，而是對能實現未來目標的一種鼓勵。如果上司認為你不能勝任某項工作，無論你採取什麼辦法，他也不會讓你承擔重任，這是是否重用一個人的基本準則。
3、學會推銷自己
對一個優秀的職員來說，只知道拼命地工作是不夠的，還必須讓上司知道你做了些什麼。你必須設法讓上司瞭解你的才能、技術和潛力，你必須學會推銷自己。
12樓：匿名使用者
這樣看你在什麼樣性質的公司，快速提升成為領導的前提條件不同，用人機制也不同。
如果你是一個在領導任命制的公司工作，想快速提升為領導，必須充分取得有決定權的領導信任。因為任命制的公司，提拔誰，重用誰，完全由有決定權的領導說了算，他說提拔誰就提拔誰，他對你太陌生了，你難進入快速提拔通道。
如果你是工作在一個領導通過競聘選拔的公司，你要快速得到提升，必須善於處於好人際關係，讓大家信任你支援你，你沒有人脈，競聘難有優勢。
如果你是工作在一個通過考評考核考試競聘這樣綜合選拔領導的公司，你必須得有很高的綜合素質，除了有能力，還須有業績，同時還要有一定的基礎素質，除了考評考核能通關，考試也能通關，當然也得注重人緣。
我只能說，想要得到快速提升，你要充分去發掘你的情商，順著你所在公司的用人渠道，利用好這一渠道的資源，在對的時間，採取對的方法，若表現的是對的自己，你就會遇到對的運氣。事在人為，重在把握，強者創造機會。
13樓：匿名使用者
顯示出你個人的工作能，勤勞好學團結友善，遇到難事別人完成不了，上司交給你去處理你都能做能完成，這樣你機會來了，所以老闆看在眼裡很快就能夠讓上司地提拔到你啦
14樓：江淮一楠
1、要進入領導的視野
想要被領導提拔，你首先就要進入到領導的視野，尤其是在基層，你必須努力展現你的能力，更要學會利用他人來顯現出你的功勞，不然你什麼時候都進不了領導的視野。要明白，基層和高層是不同的，高層的能力和功勞領導和其他人都是有目共睹的，這時候講究的是不能功高震主，要學會低調，不然很容易就樹敵，而基層必須努力實現自己的價值。
2、要對職位表現出一定的興趣
職場中，對一個職位要表露出一定的興趣，領導才會考慮給予，你不說，領導怎麼知道你想要？萬一給你，你並不想要，豈不是自找沒趣。還有，就是領導不能表露自己的心思，職位不能白送，所以手下必須爭取，這樣才能顯示手下的誠意，你暴露出點需求，也給領導施恩的機會，對領導有依賴，領導才好控制你，無慾無求，誰敢用你啊。
你不依賴領導，領導怎麼管理你呢？因為權力**於依賴度。
3、平時要多燒香，關鍵時候要抱佛腳
如果你和領導關係一般你需要爭取主動，而關鍵時候要公關，因為你不幹，而有人送禮，那麼領導自然會給需求強的。但是如果你和領導關係特別親密，你是心腹，那麼領導會主動關懷你，說你要不要進步一下？你可能認為和領導關係好，事實上你也只是一個好的下屬，但絕對不是心腹，一個好下屬和心腹是兩碼事。
平時要燒香，關鍵時候也要抱佛腳，這兩點缺一不可，平時燒香的人，關鍵時候你不提要求，沒有人知道你到底想不想，你有什麼其他的想法，這時候會哭的孩子有奶吃。而平時不燒香，關鍵時候就抱佛腳，信任關係達不到，也沒人理你。
15樓：怒放的太陽花
第一，對工作的態度要好。第二，不斷提高自己的工作能力。第三，你的能力要表現出來，要讓領導知道。
16樓：匿名使用者
在工作中要努力，踏實肯幹，多幹活少說話，主動幫領導分擔壓力，不斷提高自己的工作能力，認真完成領導交給的工作，讓領導放心。領導認可你的能力可以獨當一面了，自然就會提拔你啦！
17樓：匿名使用者
一個人的綜合素質需要知識經驗和個性特質共同構成。只有具備了相應的綜合素質，因為他要通過各方面的考察。來進行判斷把某個工作崗位交給你。
18樓：王子
上司或領導看重的是結果，而不是過程，因此要想盡快得到提拔或升職做出成績或業績事必須的；對於某些不懂業務的上司來說，你必須要學會在他面前表現，表現出你的積極或上進，而且叫得越厲害，受重用或提拔的可能性越大！
19樓：匿名使用者
以自己最大的能力，最好的實力，以積極勤奮，拼搏向上的精神，把自己的本職工作做好，把自己優秀的一面，暫時在上司面前，這樣才能夠讓上司儘快的提拔你
作為一名員工怎樣愛企業，作為一名員工為什麼要愛企業？
視企業為家，來樹立企業興則我榮，企源業衰則我恥的至高理念，處處以企業為重，在企業內努力工作，在企業外要樹立企業的形象，與企業融為一體，走到 你的行為代表著企業。企業的利益關係到員工的利益，企業強盛了，才能提高員工的待遇。一個企業，好像一條奔騰不息的大河，員工就是 源頭 員工是企業的主心骨，員工的優劣...
老員工和新員工之間鬧矛盾作為店長怎麼解決
老員工和新員工鬧矛盾身為店長應該這樣解決 1 弄清楚鬧矛盾的起因 經過 來龍去脈，解決問題前自己應該做到有的放矢，準備好對老員工怎麼說，對新員工怎麼說。2 分別與老員工和新員工進行單獨談話，先讓他訴委屈以釋放心中的怨氣，然後圍繞鬧矛盾說事情。跟誰談話主要指出誰在這件事上不佔理的地方，這叫做抑制其激動...
公司以員工無法勝任工作為由要求員工調職降薪，這是否合法？
引言 公司以員工無法勝任工作為由，要求員工調直降星這樣做肯定是不太合法的，他要變更勞動合同肯定是要與勞動者協商一致的，如果說他真的沒有辦法勝任，肯定是需要拿出證據，只要是能夠拿出證據，對方應該都是可以同意的。一 公司以員工無法勝任工作為由，要求員工調職降薪不合法 有一些公司他們就以員工沒有辦法勝任當...