員工為什麼不努力,員工為什麼不努力工作 混日子

2022-03-07 06:36:00 字數 2165 閱讀 7925

1樓:查浩氣

員工為什麼不努力?答:一公司職工規章制度不健全。

二獎罰不明,幹好幹壞一個樣。三沒有給大夥樹立優秀員工的榜樣和目標,要讓職工工作起來學有榜樣,超有目標。幹好了有獎,沒完成任務就罰,實行多勞多得的績效工資。

這樣執行起來員工就努力工作了。

2樓:班得瑞心聲

可能是個人原因可能是上級原因。可能是自己自私,,可能是缺少激勵,,其實還是需要上級調動,帶動員工積極性,如果實在員工不努力,那也沒辦法,,要不就換人。

3樓:秦嶺南

從員工角度上講:1、看不到希望和前途;2、努力和不努力一個樣子。3、沒有看到學習的榜樣。4、努力了沒得到認可。

從公司角度講:1、公司的願景和企業文化缺乏引導性和吸引力;2、缺少配套的激勵辦法,沒有物質激勵和精神激勵;3、沒有為員工樹立標杆和目標。4、沒有及時給表現努力的員工獎勵。

4樓:匿名使用者

缺少努力的動力,這就是上班工作的弊端

5樓:匿名使用者

員工素質問題。

工資不到位。

不是喜歡的工作。

員工為什麼不努力工作、混日子?

6樓:量子大學商學院

員工為什麼會混日子?教你從心理學瞭解行為背後的原因,老闆必知

7樓:將風甩在身後

因為沒有希望,或者覺得希望很小,又或者領導整天忽悠+言而無信,失去信心了,後悔自己愚蠢的決定,自己的經歷,心裡拔涼拔涼的

為什麼員工不努力,不上進

8樓:北師張老師

話說回來了人和人之間差別極大。有的也是關係戶來了以後謙遜低調,辦事靠譜穩重處理速度極快。完全是大家風範。

一打聽,原來在家中企業做最低階的經辦和經辦管理人員已經有了幾年。不一樣就是不一樣。寫此文吐槽。

也是給各位初入職場的年輕兄弟們警示。即便有關係。有後路,最後不行還是不行。

珍惜機會。另外就是國企他媽的真是企業制度中的奇葩。難怪我同齡的外企和私企以及自己幹活的朋友說起我們都是各種奇葩語氣的讚歎。

soe啊 壟斷啊 國企啊 中國國企啊 特色啊這類的話。國企裡大概70%的人扔到市場上掙不到現在30%的工資.確實解決了很多就業問題。

尤其是各種關係戶和體制內的人員就業問題。這個問題不改。國企倒了也是活該。

浪費資源和託低勞動效率。

當員工抱怨、不努力工作的時候該怎麼辦?

9樓:隸俄

鬱悶、煩躁是每個人都會有的情緒。而當這樣的情緒出現時,我們應該怎樣應對才是重點,因為一旦這種情緒不能得到正確的排解,就會對工作乃至生活造成障礙。尤其是在企業中,如果員工帶有抱怨的情緒工作,不僅會影響企業的營業額,還會影響到企業的整體氛圍,慢慢整個企業都會被這種消極怠工的情緒所幹擾,無法進行正常的運作。

而排解鬱悶最有利的方式就是找到傾訴的出口,把自己的情緒發洩出來。為什麼每個人都需要有知己、朋友,就是因為每個人都有傾訴欲,所以必須找到一個能夠讓自己無話不談的人。這個人的角色就好比是心理諮詢師,但又比心理諮詢師更加的親近。

如果一個人長期受這種壓抑情緒的影響,又得不到發洩,就會在心理上出現問題。

因此企業中必須存在這樣的傾聽者。這個人可以是老闆也可以是其他人,但老闆一定要有這方面的培訓,讓他們知道作為傾聽者的重要性。在這個社會中,每個人都依據環境的轉變,變化著不同的角色,可能你這一刻是公司老闆,下一刻就是一個孩子的父親,但不論如何轉變,傾聽是每個人都需要學會的。

比如說在家庭中父母要學會做孩子的傾聽者,在企業中老闆就是下屬的傾聽者,而在銷售中銷售員就是顧客的傾聽者。

人人都在表達自己的觀點,卻都缺少傾聽者。因此當遇到別人的抱怨時,不妨學著做一個傾聽者。傾聽能夠讓你快速瞭解一個人的內心世界以及內在需求,而當你瞭解了他的情緒之後,下一步需要做的就是扮演一個鼓勵者,鼓勵他產生自信,進而從這種情緒中走出來。

人都是喜歡被鼓勵和讚美的。為什麼員工有情緒不願意努力工作,就是因為他們得不到上級的鼓勵和認可,所以作為老闆你要時不時去鼓勵員工,你會發現你越鼓勵,他們就會越用心做事。

傾聽、鼓勵看似與企業毫無聯絡,實則是影響企業發展的重要因素。一個企業不僅要關注員工物質財富的給予,更重要的是精神層面的供養。因此企業必須有傾聽者、讚美者,當你用心去關注這個世界,你會發現每一個人都可以活得綻放、精彩。

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