1樓：感性的鬥鬥清風
不要輕視電子檔案管理。
在我們近期的回訪過程中，使用者很重視公司電子檔案的管理問題。一位主管感慨的提起，由於公司沒有建立統一的檔案儲存機制，各人管理各人的常用文件，常會重複做些類似的**，浪費時間和人力，而且幾乎每次使用的**都不統一。更可怕的是上個星期，由於電腦硬碟損壞造成剛從各地收集上來的資料全部丟失無法恢復，而不得不挨個通知辦事處重新收集重新整理。
在企業內部，企業的智慧財產權、專利、商業秘密僅佔7%，而約37%的大量資訊以各種各樣的文字的形式在企業內部存在，剩餘的41%則存在於員工頭腦中。如何保管好企業內部檔案？如何讓員工把頭腦中的知識貢獻出來，讓更多的員工充分共享？
今目標管理平臺更發揮了它的優勢：只要上傳，永不丟失今目標把所有通過它的資料都儲存在伺服器上的，儲存是永久的，使用者可以隨時取用； 檔案管理器，**資訊可查通過今目標傳輸過的檔案都被儲存在檔案管理器中。傳給了誰，他有沒有正常**，什麼時間**過都清清楚楚，一目瞭然； 不論何時何地，登陸可查不論企業分多少部門，相隔多遠，只要能上網登陸今目標平臺，就可以在企業資訊中心裡看到最新更新的資料。
不會因時間、空間影響資訊的準確下達； 全文檢索，方便快捷企業內部所有資訊都可以通過全文檢索進行查詢，哪怕只記得一個檔案中的幾個字都可以從海量資料中搜尋到； 今目標允許使用者在單個任務下增加各類附件，檢視任務的時候，屬於這個任務的所有資料都一起顯示出來，相關人員只用登陸今目標就可以詳細瞭解檔案的歸屬情況。 管理好企業的文件，儲存好員工頭腦中的知識，才是增加企業競爭力的根本之道。今目標小貼士客戶端搜尋欄功能介紹搜尋欄主要功能在於對使用者的快速查詢和定位，在企業成員相對較多的組織結構中，實現通過登入名、手機號等資訊對使用者進行快速搜尋。
2樓：網友
莪可以解決。
今目標。任意位置簽到及修改位置的問題，還有現場拍照都可以解決。
3樓：愛
您好，考勤簽到嗎？員工考勤簽到後，管理者（具備「考勤統計權」）在考勤統計中可以檢視員工的考勤記錄及備註說明。管理員檢視員工考勤，只需要管理員具備「考勤統計權」。
4樓：金小e的互聯
你好，今目標我沒有用過，不過我們的金易銷營銷管理軟體，員工如果出差可以在手機app端進行簽到，資訊可以在手機、ipad、pc端實時同步。此外，金易銷營銷管理軟體實現中小企業流程化管理，客戶在手機app端下單傳遞到企業相關稽核、財務、倉儲發貨部門，解決傳統人工傳遞的費時易出錯，客戶隨時跟蹤訂單狀態。業務場景再現解決外勤銷售管理痛點；實時彙總應收/期初賬款解決月/年底對賬的繁瑣疏漏。
老總隨時在手機端檢視企業銷售、財務、運營情況，增強企業離場管理。
5樓：匿名使用者
目前剛開始使用 根據自己的瞭解。
管理員只要擁有考勤的許可權就可以在「考勤」模組中的考勤管理裡的考勤統計中看到所有員工的考勤記錄。
選中某一員工點選進去可以看到詳細考勤記錄包括上傳的位置和時間以及**也可將考勤的許可權賦予人事專員進行管理 減少管理員負擔。
在考勤軟體【今目標】的審批中提交請假申請後，管理員要在**才能看到提交申請的時間？
6樓：空永圈
流程管理模組那裡，如果不是管理員帳號提交的，只能在後臺有個流程監控，系統上所有流程流水賬都在裡面了。
員工接私單如何處理，員工接私單怎麼管理？
要在我的下屬一定要開除.業務能手不能給公司創造業績.還要給公司增加負擔的員工有何用.你要是要開除他要先做好安排才行.員工接私單如何處理 誰都會我自己爭取更大的利益，這個問題的出現是由於貴公司的分配製度有問題造成的，改變一下分配製度，其它公司給多少提成，你們也給多少或者更多，還會有這種事情發生嗎？對他...
盧俊卿從哪些管理方法讓員工以公司為家
盧俊卿與其他企業管理者交談時，經常會聽到管理者說 員工不把自己融入到專公司中，尤其屬 是對工作，把工作當成任務，完成就可以了 在盧俊卿看來，這是沒有好的管理方法，才會導致這個現象的發生，要想員工以公司為家，企業管理者首先制定一個績效管理，這是對所有層級的員工都適用的真理，具體體現三維激勵體系 三清績...
對於不好管理的員工怎麼辦
首先應該是對其進行培訓教育，使其能夠勝任其崗位工作。其次是可以調整其工作崗位，如果仍然不能勝任，可以解除與其簽訂的勞動合同。但是一定要保留相關證據。相關法律法規 中華人民共和國勞動法 第二十五條 第二十六條規定 第二十五條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 一 在試用期間被證明不符合...