才升職加薪沒幾天,對底下員工應該嚴厲還是鬆一點

2022-06-25 14:15:23 字數 5982 閱讀 7889

1樓:匿名使用者

俗話說:「新官上任三把火」,剛升職首先要樹立自己的威信,對底下員工當然應該嚴厲一些。否則,你可能難以適應現在的工作。

2樓:

俗話說得好。新官上任三把火。也就是說剛剛升職加薪一定要樹立威信。

只有樹立了好威信後面才好管理。所以說剛開始一定要對手嚴厲一些。這樣的話後面在對手需要放鬆一點。

那麼就會顯得你恩威並施。有助於管理好團隊。同樣也有助於自己升職加薪。

因為你能夠更好的管理好他們。工作事情才會做的更加順利。才會做的更加好。

3樓:市童彤

對底下員工應該嚴厲一點,因為這樣才能不至於到最後工作沒人做,管理像一盤散沙一樣

4樓:匿名使用者

首先恭喜升職加薪。邁上了成功的第一步。對於手下的員工,還是應該按章辦事,做到獎罰分明。

升職了更要處理好與下屬的關係,不要給人一種官升脾氣長的印象。正所謂上下一心,其力斷金。不是嗎?

5樓:你愛我惜

升職加薪上位的,最好是對屬下不要太苛責了!

因為不是新來的空降領導,沒必要新官上任三把火!

彼此都熟悉,還是平常一點比較好!

6樓:孫小悟空

嚴厲,只有嚴厲才是對公司對員工都好。

如果放鬆慣了的員工以後管理起來會有很大的難度。

7樓:海上梨花

親情管理

身體力行

以身作則

8樓:無邪

新官上任三把火,應該先嚴一些

9樓:撒憶遠

咋樣能把工作幹好,就本著這個原則,去要求遠古,但記得要用親民的方式哦,員工也是有感情的,

10樓:我在路上看月亮

當然應該嚴厲一點想,從開始就要養成規矩,後面就會方便很多,如果一開始不好的習慣不糾正,後面再樣來糾正就會很吃力。

11樓:鑲薔

嚴格一點,要不然以後沒有辦法管

12樓:

新官上任三把火,很周邊人搞好關係,對下屬應該是嚴厲些,但還要和諧些,不要冷戰學會自我認錯,打了還要去哄哄她,善於職場應變

13樓:紫薯粉條

看平時員工工作有沒有放鬆,再決定吧!

如何和老闆談升職加薪?

14樓:來自凌雲山得體的曹仁

1.明確公司或領導的原則

朋友告訴小何,當有了想和領導談升職加薪的想法後,就要為自己達成這個目標,找一定的理論依據。比如去檢視公司歷史的加薪規則,檢視公司近幾年在薪資職位方面的調動情況。

這個過程是我們自己尋找公司或領導規則的過程,有了這些資料和檔案,我們就有了談判的依據。可以將自己的工作年限以及自己的工作表現和檔案進行對比。從中找出可以為自己升職加薪的地方。

畢竟所有的公司都有自己的規章制度,如果你不明確規章制度,那麼就很難在規章制度之內獲取自己應得的權益。

試想,如果你無憑無據的單純和領導談升職加薪,你會有多大的勝算呢?所以一定要找到公司或領導的準則。

2.找到兩個人共贏的地方,談判

在和領導談判的過程中,我們只有不斷的接近自己的目標才能達到它。但是領導肯定不會被我們帶跑,所以一定要找到兩者共贏的地方。

在升職加薪這件事情上,可以找到自己能夠為公司提供的價值。告訴領導,如果自己獲得升職加薪的機會後,會為公司帶來多大的效益。比如升職加薪後,你會盡全力完成好自己手上的專案,提升公司多少業績。

比如你手上有多少資源,當你升職加薪之後,可以充分利用這些資源,在最短的時間內超越競爭對手。

總之,要說一些可以讓雙方達到共贏的事情,只有這樣領導給你升職加薪的機會才會增大。

15樓:匿名使用者

你說的事情,老闆一點都不關心,你的問題,老闆不負責給你搞定。

你們徹頭徹尾說的都不是一個事,你還不清楚為什麼你的老闆表現的油鹽不進,宛如周扒皮轉世嗎?

你的邏輯:我為公司忙前忙後,結果才給我這點好處,你能不能考慮一下我們員工有多不容易,可憐可憐我們這些打工仔?

老闆的邏輯:公司的目的是為了盈利又不是做慈善,今天你沒法立足,明天小張家裡出事,後天小李買房要還房貸......要是每個人來這裡哭幾嗓子我就漲工資,我公司開不開了?

壓榨你的價值?廢話,不壓榨你的價值公司怎麼盈利,老闆怎麼賺錢?不爽你走人啊,沒攔著你。

你在呼喚peace&love,老闆在算投入和產出,兩個人各揣一套思維模式,這個談判不崩才怪。

甚至你一開口老闆就扶額:這是多大的人了怎麼還用這種幼稚的說法,我想給你加薪都沒辦法加,你就不能想個有創意點的藉口?

16樓:江淮一楠

1.審時度勢很重要:你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。

否則,突然提出,只會使老闆反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時,在評估結果出來之後,如果發現自己有加薪的空間,那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪,這樣做成功的可能性較大。

2.抓住業績是關鍵:不要和老闆大談你正在貸款,而且有買車、買房等個人消費問題。

你必須向公司證明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績,表現出足夠的信心。先說服了自己,你才有可能說服老闆。

3.摸準加薪的時間表:掌握公司的加薪時間是很重要的。

大多數公司會在年初加薪;有的公司人數相對比較少,操作比較容易,會一年加兩次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。這類公司在面試時會說:

目前我們只能給你這麼多,以後會根據你的表現考慮加薪。這說明,公司在短時間內不會考慮加薪。還有兩種可能是,公司剛剛起步,真的拿不出這麼多錢發工資;或是公司不景氣,要想加薪就會很困難。

4.加薪多少要考慮:提出加薪時,你也需要誠實地為自己估價,不要漫天要價。

先做些調查,瞭解自己的行業和所在位置的工資水平。 如果你身處熱門專業,你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意,和老闆談一下,是否能以其他方式補償,比如獎金、休假、交通費等。

17樓:匿名使用者

在職場中,其實大部分的領導都不會主動的給下屬加薪,因為他們都站在公司的角度去考慮問題,要儘量的給公司節約成本,所以不到萬不得已,他們一般不會主動的給下屬加薪。

這個時候呢,我們就應該努力地為自己爭取利益。千萬不能等著領導來主動給我們加薪,當覺得自己的工作能力超出自己的職場圈時,就可以主動地向領導提出加薪的需求。

2.早為加薪做準備

如果我們想獲得升職加薪,那麼我們的能力,一定要達到要求,自己貢獻的價值,一定要比之前多。只有這樣,我們才能夠獲得加薪的機會。

為了達到這個要求我們一定要提早的做準備,不要等到想加薪的時候才努力工作,平時的時候也有盡全力的去工作。只有這樣領導才能夠看到我們的表現,才能夠看到我們的業績,升職加薪的機率才能夠變大。

所以我們要做好升職加薪的準備,每天都盡全力完成工作的內容,提高工作效率。

3.少提過去,多展示未來

有很多人在前期的時候都十分努力的去工作。這個時候,他們覺得自己為公司貢獻了很多,但是領導並沒有給他們升職加薪。於是等過一段時間之後,他們便不再特別努力的工作,開始變得混日子。

這個時候呢,反倒會主動去要求加薪。

結果可想而知,在這種狀態下領導必定不會去給他們加薪,那麼他們就會總提過去對公司的貢獻,其實這樣會更加加劇領導對他們的反感。

因為大部分人都是隻看當下和未來,他們不會因為過去做得好而犧牲自己的利益,所以我們要少提過去,拓展是未來。平時多展示出未來我們可以為他們提供的價值。這樣,我們才能夠獲得升職加薪的機會。

4.即使加薪不成功,也不要和領導反目

還有一類人,他們會十分努力的工作,同時呢也會向領導要求獲取同樣的報酬,當領導不能夠給他們想得到的東西時,就會和領導的反目。這樣,不僅讓他們得不到想要的東西,而且也會將工作丟掉,因此我們在向領導提升職加薪的時候,即使不成功也不要輕易的和領導反目。

因為當你有了升職加薪的需求之後,領導就會明白你的心意,那麼大部分情況下,如果有機會他們也會遵從你的意見。

總之,在職場中沒有人是可以隨意升職加薪的,只有當能力和貢獻值達到一定水平之後才可以獲得提升。

18樓:舜華芸

設定心理預期,想好你的最高期待值和能忍受的底線,牢記你的目的。

談,是談判,通俗點就是討價還價,你的目的就是多賺點,而不是把局面弄僵,所以這一次哪怕談不成,也別和老闆發生爭執,如果老闆在談話中數落出你的不足和毛病,一定要記下來,改掉之後下次再來。

一定要主動

首先我認為升職加薪這事兒是自己的事,不是老闆的事,自己一定要主動申請,而不能坐等,覺得老闆會想到的。

其實,老闆要考慮的事情太多了。還有的同學認為「酒香不怕巷子深」、「此處不留爺自有留爺處」,未免有點消極。

選擇在週三下午去跟老闆談加薪。

為什麼呢?週一大家都在忙工作,沒工夫也沒心情搭理你;週五大家都放鬆了,不願意再想關於工作的事,你週五去談就會拖到第二週,而且可能是週一。所以,週三這個"小週末",大家忙得差不多,並且下午也是一個比較放鬆的時間,這個時候去談氣氛比較合適。

抓住良機:職責或級別變化

公司內部的升職一般有兩種情形,一種是職責的明顯改變,如從高階工程師到部門經理,這個升職是要看機會的,畢竟這種職位有限;

另一種升職是級別的變化,如客戶代表升為客戶經理,這種升職主要是因為個人能力的提升而獲得的,所以一般比較容易通過個人的努力而得到。

加薪這件事要單獨談。

不要在跟老闆談完很多事的時候順便說一句自己要加薪,因為事兒太多老闆可能記不住,也可能一句"這件事我們下次再談吧"把你打發走,更主要的是顯得你自己不是那麼重視。你都不重視了,老闆就更不會上心了。

升職加薪需要籌劃。

第三,先做好自己的功課。首先分析一下已經在你的目標職位的同事們,你需要提升的地方有哪些?第二,主動找機會與老闆交談你要求進步的想法,虛心聽取老闆的看法,讓他感覺到你是上進的。

穿著得體。

理由同上,並且還能體現出你的職業度,試想一下,老闆看著一個西裝革履的人和看著一個穿大褂短褲的人,心裡的分量會一樣嗎?

提升自己的**度

讓與你工作相關的部門尤其你的老闆看得到你的工作表現。這一點非常關鍵。很多人都認為老闆只關心結果,其實不然,做事的過程最能反映一個人的工作態度和能力。

一般來說,負責一些公司注重的專案比較有機會提升**度。

談之前一定要在心裡做彩排。

你怎麼跟老闆說,老闆可能出現哪些迴應,不同的迴應你怎麼接話,都可以事先在心裡想一想,拿張紙出來寫一寫。牢記第一條,我們的目標不是要把局面弄僵。

什麼人容易升職加薪?

19樓:匿名使用者

入職已有四年,從自身經歷及周邊同時發展來看,升值加薪對於草根來說並非不可能,但需要掌握一下幾點:

1.要揣摩領導想要做什麼,也就是說在面對領導時要察言觀色,從領導的行動、話語中獲得領導想要幹什麼,然後去按照領導所需所想去行動起來,儘可能做到領導安排工作之前就已經開始行動,自然而然領導就會對你產生好感並關注到你;

2.執行力,在領導下達工作任務後要積極主動,立即開始行動,或者當大家還在權衡利弊的時候,你就已經毛遂自薦,主動承擔任務開始行動,但首先要有一定要把握好工作難道與自己能力,不要莽撞衝動最終導致工作不到位而讓領導產生能力不足的不好影響;

3.主動承擔壓力,工作中並不存在一直得心應手、手到擒來的工作,當然這樣的工作大家都乾的來,工作中遇到難題時主動尋求解決辦法,而不是一味的需要領導或他人提供資源,一定的資源是必要的,但更多的是要靠自己去協調,然後工作完畢彙報時可點到提出,讓領導知道自己的努力,體現自己與眾不同的地方;

4.能力,當然工作中最重要的還是能力,以上條件都具備,但能力不足就會讓領導認為只是有一些手段,但不堪重任,也不會有長久的發展,有不斷的學習充電,充實自己的業務能力,做幾件領導欣賞認可的工作;

5.信任,通過日常行為及細微工作,讓領導覺得你比較可靠,有責任心,譬如說加班完成領導下班前交給你的任務,通過多次的行動,解決領導燃眉之急,工作準備充分,讓領導感覺到你工作的積極主動性,工作交給你能獲得安全感;

6.溝通交流,多與領導溝通交流,包括及時完成領導安排的工作,及時彙報,及時反饋其他部門的壓力,能讓領導感覺到你與他/她之間的交流和你在為公司為他考慮;

滿足以上幾條,應該就離升職加薪不遠了。

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