1樓：什麼後察
新員工融入是企業越來越關注的問題，乙個新人入職後對公司的一切都是陌生的，唯一認識和熟悉的可能只有人力資源部幾面之緣的人，和自己的直接上級。比如說公司的考勤制度、著裝要求，請假流程這些，還有把新同事介紹給他們部門的同事認識，這些都是需要在入職的時候就宣講清楚，這樣有利於新人能儘快的瞭解公司文化，公司架構，還有公司的一些簡單的流程。
hr一定要做好迎新工作，獨一無二的迎新儀式會讓新員工有新鮮感。我曾經要求hr像迎接新娘一樣迎接新員工。新員工入職第一天，會讓新員工走「星光大道「，讓部分優秀老員工代表列兩旁，擊掌鼓勵，並由異姓送鮮花一朵。
做過介紹和環境走訪之後，給新員工介紹與他緊密相關流程、約定成俗的做法及企業文化，這個時候多從利他角度出發，熱情、真誠、親切，對方自然能感受的到你的真誠和熱心。
融入團隊文化。每個公司都有自己的文化，不管這個公司有沒有把公司文化總結提煉出來，他都會有自己的文化，因為公司或者團隊的發起人或第一代領導人的文化就是團隊的文化。是否安排有導師帶，明確工作內容，熟悉辦公環境，崗前培訓指導等都是幫助新人融入必須要做到的。
每個單位都有自己發展的歷史沿革、企業文化傳統，以及自己的管理風格。作為一名新入職的員工，要儘快熟悉單位的上述情況。
企業發展。新員工基本都會關係企業前途，因為企業前途與個人未來命運息息相關，故大多數新員工都會關係企業的現實狀況和發展方向，無論是困難企業、一般企業還是優勢企業等，員工起初都會將個人命運及企業前途牢牢地拴在一起。
2樓：譚談社會
跟他們說一下，最近公司的活動專案，讓們更方便理解公司地運轉。把員工的工作環境給好好收拾，讓他們保持清醒愉悅。
3樓：淮陽小子
第一，可以問候下新員工，帶著新員工認識下老員工。第二，可以請新員工一起吃個飯。第三，可以詢問新員工的生活、家庭情況。
第四，可以帶著新員工，一起了解下工作上的知識和要求。第五，可以帶著新員工熟悉下公司的環境。
4樓：天涯何處無放草
首先幫助員工解決一些問題，可以讓他們安心的工作；在工作的過程要注意員工的身體，讓他們放心；在平時的時候多和員工進行溝通，瞭解他們的內心想法；要有完善的培訓制度，增加員工的信心。
5樓：小楊問答
我覺得是各方面都要關係下，特別是對於一些比較慢熱的同事，首當其衝的當然是吃飯的問題，比如公司附近**有餐館，**可以吃到好吃的午飯，公司是否有午餐提供等。然後就是在公司有活動或者聚餐時，鼓勵新同事多多參與進去。
6樓：姚寶貝
一定要給予家庭式的溫暖 。新進員工剛剛進到乙個陌生的地方 ，可能又會受到老員工的排斥 ，對這個新地方沒有歸屬 ，所以要給予他親人般的關心。
7樓：夏見冬
應該給予新員工工作上面的關心， hr應該詳細為新員工講解一下公司的構成以及薪資結構，方便新員工儘快熟悉公司的氛圍。
8樓：王祿
工作上的關心，因為新員工並不瞭解公司的業務，所以領導經常會指導員工工作，希望能夠儘快適應。
9樓：職言說
當乙個新員工剛入職的時候，作為hr能做什麼？這些事一定要做到位。
新員工入職公司來,希望得到哪些幫助和支援
10樓：
新員工入職公司來，希望得到哪些幫助和支援。
您好，親經過資訊核實。希望公司提供那些方面的培訓、支援和幫助：1、業務能力提公升（例如做教學管理的，想參觀學習同行優秀經驗，希望能發起類似的論團，大家共同**）2、個人素養方面（自學是一種自我約束行為，如果芹納公司能將此列為培訓內容，共同學習共同監督，效果會更好！
3、希望公司有乙個團結的團隊，高效，優秀，競爭力強，最重要的是能夠讓人員自主決定工作的方法，不要太過多的束縛和條框，因為只有在這樣的團隊中，才能展示自己的能力和價值。也期望能夠與公司共生死存亡，因為企業發展好了，員工才有發搜簡展，企業的發展是我們團隊每乙個人的事情，只有公司成功了，我們才能成功，所以想世首褲要有更多的機會能瞭解到公司的核心與策略。公司和員工關係能如：
船和水手。「魚和水」一樣，兩者之間秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共濟，無論遇到什麼情況，都能夠一起努力，互相支援和幫助。謝謝您的諮詢，祝您生活愉快。
入職新公司，你首要關心的問題是什麼？
11樓：帳號已登出
關心的問題就姿培滲是自己要有職業規劃，自己工中鬧作的內容是什麼，每天將自己跡脊的工作做好，還有就是人際交往的問題。
12樓：戎初彤
我首先最關心的就是上核茄班時間改御察和拆瞎休班時間，還有節假日的時間。其次就是他的工資待遇，還有就是分配到的工作崗位。
13樓：是顧言吖
自己能否適應公司的工作氛圍，是否能夠完美解決工作的任務，瞭解公司裡的人。
14樓：灰灰慧闖天涯
我首要關注的問題餘棗枝就是我每天的工作到底巖昌是什麼？做了這個工作之後我可以掙到多少錢，這是我最關注的一豎敏些事情。
hrbp怎麼做新員工入職關懷？
15樓：匿名使用者
企業的業務需要依靠全體員工共同參與才能取得成功，但是有些企業認為譁賀只要給員工提供乙個好的工作環境就可以了，至於其他的關懷，似乎都是沒有必要執行的。其實，乙個企業想要讓員工全力以赴的為企業工作，除了營造乙個舒適的工作環境外，做好員工關懷是挺重要的。
員工關懷是企業「以人為本」核心理念，是員工健康成長，企業可持續健康發展的重要途徑。而員工關懷主要有兩方面，一是在職員工關懷，一是離職員工關懷。下面，我們就從這兩方面來了解一下，為什麼企業做好員工關懷很重要。
1、穩定員工：
企業在重大節日或者員工生日時，送上乙個簡單的祝福語言；
企業為員工提供工作之餘的團建、根據員工愛好開展相關的體力鍛鍊活動；
企業為員工提供必要的職能培訓，讓員工可以提高工作技能，實現個人價值；
企業為員工提供免費的下午茶或者點心等等。
這些的員工關懷，不僅可以為員工營造舒適的工作環境還可以提公升員工對企業的滿意度，提高員工的工作積極性，讓員工為企業創造更多的經濟利潤。
2、亂察派減少員工離職率。
對於員工來說，除了拿到應有的薪水報沒姿酬外，企業對員工的尊重、關懷，員工都是挺在意的。特別是，現在的90後，把精神追求高於物質追求，把人權看的比什麼都重。所以，想要穩定員工，減少員工離職率，做好員工關懷至關重要。
16樓：夜長苦悶多
這個取決於公司管理授權侍穗和規劃。一般情況下，有定薪權的hrbp所在公司都是這樣操作的： 1、公司於年初制定全年薪資預算 2、集團人力明嫌資源部門將公司老槐卜年度薪資預算分解到各個bu 3、授權hrbp根據分解到本bu的薪資預算，結合公司的薪資政策和相應崗位所在地區平均薪資水平與錄取員工進行薪資談判並定薪 4、薪資預算的執**況納入對應hrbp的績效考核。
17樓：幻滅泡泡
關心職工最好的方法是讓他感受到公司的溫暖，公司適當的手賀新增一些福利，畢兄派提高他們的收入，那是塵晌每乙個員工幹活的常有力的動力。
關心員工具體內容有拿些（新入職的員工）？
18樓：網友
一般來講，關心員工具體要做好下面幾個方面：
1、 從細微之處做起。企業可以制定一些對關心員工的方法，例如：新員工到崗時，由經理以上的領導為員工鋪房位、員工生病時為員工準備病號飲食等等。
我們更要注重日常的小事，例如：排班是否合理；對員工說話的語氣員工是否能接受；對員工工作上的支援，如發現員工很累時適當的更換崗位；員工餐的數量和質量，員工是否是就好餐，能休息好。再比如，晚上加班的時候，問候一下加班人員吃飯了沒有，要不要去買點東西吃，加完班怎麼回家，需不需要找車等等，真正的關心是來自於細微的環節中的。
2、要關心員工的進步。每一名員工出來打工都不容易，大體都是為了求生存、求發展、能學到東西、能讓自己不斷的進步，所以當大家在工作犯錯時，員工最想得到的就是在犯錯時有人立即給他指出來，能讓自己的工作得到改善，不斷的進步，讓自己在不久的將來能有所收穫。
3、嚴格的管理對職工也是愛。今天我們不能嚴格管理員工，我們得到的是員工一時的認可，可是毀掉的是員工一生的幸福和未來。我們應該清楚地認識到，員工的未來才是我們要做的，我們不能讓員工在未來的幾年裡一事無成，連生存的能力都沒有了。
嚴教嚴兵，為了員工的成長我們必須用最嚴厲的管理方式去管理他們，用更多的心血去教導、關心他們，在工作上只有對與錯，對了就鼓勵，錯了就懲罰，在生活上只有關心這唯一的話題，這才是對員工的真正關心。
除了從工作的角度考慮安排員工的工作外，也應從生活的角度去為員工考慮考慮。要適當關注員工的感情和生活。員工由於感情上的不滿足就會產生情緒化而帶到工作中，直接影響到工作，如果這個問題一直得不到解決，員工就只有選擇離職了。
因為人活著必須要工作（工作會帶來物質享受），人活著還有家和感情的需要（會得到精神享受）。
如何關心新員工
19樓：波士商學教育
關心員工，讓他們整天保持愉悅的心情，良好的心態，才能更好的為顧客服務，只有顧客滿意了，才能把口袋裡的錢花出來，從而提高我們的銷售業績、提高員工收入、提高我們的收入，給企業創造利潤，企業才能不斷發展壯大，才能有我們幹部員工實現自我的空間，使我們有成就感，所以說關心員工就是關心我們自己，只有像關心自己一樣，才能真正的關心員工。
首先，要關心生活。
人的生活總是有點小插曲，小挫折，當發生這些困難的時候，也是最需要幫助的時候，如果在這個時候，能多乙份問候、多乙份關心，即使不能改變什麼，也幫不上含慶野忙，至少讓人覺得多了乙份溫暖。
其二，關心學習。
新員工進入乙個全新的工作環境，對一切都是那麼的陌生，在談喊商品知識、業務技巧、顧客溝通上如果沒有人去教她，那麼他們適應的程度就會慢；反之，他們就快，從而使企業提高整體競爭力。作為員工，在幫助的時候，能在他們的業務上進行指導。讓他們儘快適應新環境，溶入企業中去做主人。
其三，關心員工收入。
部分的人生活條件都還可以，但是收入的高低直接影響了他們的支配，再者與商廈內員工與員工進行對比。如果，每個月的工資、獎金最低或很低，會影響他們的自信心，覺得自己的能力不夠、產生不斷發牢騷，並且提出辭職。
其四，關心發展。
人都想聽好話，這是正常心理，關鍵是在其一方面具備一定優勢，也希望領導發現他們優勢特長所在，讓他們也能夠閃光。
其五，關心未來。
小學的差高時候，我們就開始談理想，因為年紀小，實現不了。長大了也有理想，並且比較現實，成功的可能性會很大，正確引導他們實現心中的理想。每乙個員工都會非常樂意，安心做好本職工作，發揮自我特長是實現理想的一條途徑；也是今後社會發展，工作環境改變後，你還是有優勢的，其它公司也會認同你的。
有關於新員工的疑問，入職新公司，你首要關心的問題是什麼？
作為hr他確實應該明確告訴你試用期的工資和轉正後可能的工資。 既然他說讓你放心，那應該你的要求還是可以滿足的，至於辦手續時候沒有明確跟你說，也可能是他忘了，可以在一些聊天工具上問問，沒什麼大不了的，你問是你的權利，他是她的工作，不會有任何對你不好的地方。 你想知道具體的原因想法沒有問題，但是在進一步...
表現出色的新員工在公司內調到新部門如何與新領導相處？
一般的情況下，如果說是因為你表現出色的話，肯定是因為你在業績上做得好，那麼再到乙個新的部門的話，你要學會特別的謙虛，你要謙虛的和你這個領導相處，而且在領導給你釋出一些任務的時候，你也要學會虛心的接受，不斷的和他在一起來做一些事情，而且最重要的就是你要學會把領導的一些事情能夠做得特別的完美，比如說領導...
聽說剛加入奈瑞兒公司的新員工都要參加培訓，然後再到店裡去上班
國家有規定 任何理由要求僱員交押金都是不對的 培訓費也不應該交 大型企業是上班不用繳納費用的，但如果要去培訓可能要交培訓費 證件費 上崗證費等有關費用大約100 150元左右 去過奈瑞兒的朋友說一下，他們的服務周到不？奈瑞 兒的 服 務 是 非常 周 到 的，我 經常在 那裡 做 美容，他 們的服務...